忙出成效,管理时间
忙出成效,管理时间详细内容
忙出成效,管理时间
忙出成效,管理时间
E.E. Time Management
“一寸光阴一寸金”,可我们却随处可见随意丢弃“金子”的人。如何防止更大的个人和企业的损失?快来参加我们的“双效时间管理”,成为高效益和高效率的人士。
上课益处:
工作效果更佳
掌握重点关键问题
分清轻重缓急
更少的浪费和忙乱
更高的效率
课程大纲:
第一讲:时间被浪费在哪里了?
有效时间管理的障碍有哪些
找出时间“小偷”和“强盗”,做好防盗措施
订立时间管理的目标
第二讲:提高效益的重要观念和原则
时间管理矩阵
有意识地鉴别工作的轻重缓急
效果和效率之差
“做对的事”和“把事做对”
80/20 定律
有效处理每个象限的事
第三讲:时间管理的实用工具
运用“时间日志”,检视运用时间的方式
学会“封锁时间”创造更大成果
定额分配法
增强版工作清单,分清优先顺序
每月时间工作分配单
科学的时间管理和计划系统
第四讲:提高效率的具体方法
“KISS”原则
提早原则
整洁和条理
分工、授权、合作
文山:高效处理文件、邮件和Email
会海:减少会议
当机立断,现在就做,杜绝拖延
节省时间的好点子
时间:1整天,09:00—17:00
谁将受益于此课程:经理、主管、市场营销人员、繁忙的专业人士等想要进一步提高效率和效益的人士
每班人数:15-30人
E.E. Time Management
“Time is money”. But how much “money” has been wasted in our daily work? How to save the terrible loss caused by poor time management skill? Take Soft Strength™ Coaching’s program, you will:
Be more Effective
Have higher Efficiency
Get strong results in your professional and personal life
Work on the key issues
Prioritize multiple tasks effectively
Reduce chaos
Program Outline:
1. Time Management Challenges
Obstacles to effective time management
Find out the time wasters
Set time management goals
2. The Key Concepts And Principles of Effectiveness
Time management matrix
Prioritization
80/20 principle
Effect first
Do the right things. Do things right.
Tips to handle issues in different quadrants
3. The Effective Time Management Tools
Time Log
Block Time
Time Quotas
Prioritized To-do List
Monthly Project List
Planning system
4. Good Ways to Improve Efficiency
K.I.S.S. principle
Early Bird Principle
Learn to deputize
Be well-organized
Handle Emails, mails and memos
Cut meeting time
Do it now.
Specifications:
Length: 1days, 09:00-17:00
Who will benefit from this course: managers, supervisors, businessmen and busy professionals.
Class Size: 15-30 participants
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