“互联⽹网+”时代 商业模式的设计与创新

“互联⽹网+”时代

商业模式的设计与创新

课程背景

21世纪，尤其始于2008年的遍及世界的经济危机，使中国企业家们越来越

感受到竞争的压⼒、越来越认识到企业变⾰的重要性和迫切性。如何辩明发展

的⽅向，如何保持良性的经营，是当前急需思考的问题。

然⽽，互联⽹+时代“粉丝”价值的发现，使得商业模式创新有了巨⼤的空

间，因⽽成为了企业经营成功的第⼀要素。因此，在“互联⽹＋”和“智能制造”

的技术⾰命机遇与经济下⾏的恶劣市场叠加的复杂环境中，对企业商业模式的

再设计与创新变得尤为重要。

课程收益

1. 认识互联⽹时代的新经济特征；

2. 了解商业模式的概念，以及在企业发展中的重要性；

3. 从市场竞争战略及商业⽣态系统，诠析致胜商业模式的构筑；

4. 通过经典案例，帮助学员掌握商业模式构建过程的创新思维；

5. 通过课程，提⾼学员在企业经营，尤其是互联⽹时代的企业经营中，进

⾏商业模式创新的能⼒；

培训对象

➢ 企业家，企业⾼管，创业者。

培训特点

以实际应⽤作为⽬的，以真实案例作题材。

课程⼤纲

⼀、前⾔

1、互联⽹时代的新经济特征

2、商业模式的概念及三⼤核⼼要素

⼆、商业模式构建

1、商业模式的构筑元素全解

2、商业模式创新的6⼤关键点

3、12种基于成本分担和盈利分配的盈利公式

4、良性商业模式的基础：企业⽣态体系

5、创新是商业模式构建的关键

三、商业模式案例剖析

1、经典商业模式案例剖析

2、经典互联⽹商业模式案例剖析

3、传统企业商业模式创新案例

四、总结

讲师简历

1994年浙江⼤学获博⼠学位，⼆⼗多年外资企业、国内著名民营企业集团

（上市公司）全职⾼管经历；在集团管控、战略规划、企业经营、⼈⼒资源、

技术管理、企业信息化等⽅⾯有着先进的管理理念与丰富的⼯作经验，为企业

经营和管理带来较⼤的变⾰与提升。在所服务企业都参与了企业发展规划，并

承担了投资项⽬分析、评估⼯作。所主持的项⽬曾列为国家发改委重⼤信息化

项⽬、科技部企业科研项⽬，所主持编撰的项⽬建议书曾列为浙江省A类重⼤

投资项⽬。

并为2017阿⾥云栖⼤会“技术驱动管理变⾰”论坛主持⼈，2017中国管理学

年会（天津）特邀企业家分享嘉宾

现任： 杭州万事利丝绸⽂化股份有限公司副总经理、互联⽹＋商学院执⾏

院长；清华⼤学、浙江⼤学、上海财经⼤学、南京财经⼤学、国际创业学院、

智联招聘、阿⾥商学院等特聘讲师。

曾任： 著名企业万向集团的⾸席⼯程师和⼦公司总经理；中国信息化标杆

企业奥克斯集团的总裁助理及⼈⼒资源总监和⾸席信息官；⼴厦控股的总裁助

理和⼈⼒资源总经理；民企（30亿规模）常务副总裁和总裁。

2014年开始主导对万事利丝绸⽂化股份公司组织架构等的⼀系列变⾰，使

得公 司2015年增长超过60%，2016年和2017上半年度增长超过100%。公司的增

长动⼒源于阿⽶巴化组 织变⾰等同时，还源于互联⽹思维的充分运⽤、互联⽹

⼿段的充分应⽤。

曾为： 春风动⼒、钱江电⽓、燕京啤酒、中瑞思创、南⽅⽔泥等20多家

企业提供咨询服务，并为浙江省中⼩企业局聘为省中⼩企业创新⽰范企业评

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