《打造高绩效团队——沙漠掘金》
《打造高绩效团队——沙漠掘金》详细内容
《打造高绩效团队——沙漠掘金》
打造高绩效团队-高端沙盘模拟课程
【课程背景】
没有完美的个人,但是可以有完美的团队。每个人都有不同的天赋特质,团队管理者
必须了解团队成员的个性特征和行为方式,才可以将正确的人放到正确的位置做正确的
事,挖掘每人成员的潜能,从而有效地提升员工的绩效。同时,团队成员之间通过了解
彼此的行为特征,才可以认识差异、有效沟通、避免或化解冲突,在互信和互动的基础
上团结协作、优势互补,使团队发挥出“1+1+1>3”的整体力量,形成高效团队。
《沙漠掘金》是从加拿大引进的国际经典的体验式培训课程,该课程是对团队运作时可
能出现的合作、激励、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决
方法的专业沙盘模拟课程。该课程从出现到现在已超过百年的时间,但依然被各大企业
趋之若鹜反复采购,正因为这个沙盘包含的内容涉及到企业,特别是团队高效管理的方
方面面,采购,谈判,沟通,协作,运输,载重,仓库库存,目标达成,面对困境,面
对资源短缺,面对绩效压力等,透过团队游戏的体验引导,发掘出团队做好目标设定及
目标管理的重要性,还能发现资源的不当使用所造成团队的影响及破坏,对于公司主管
还可以训练团队领导能力,更重要的是能够通过团体游戏的方式显现出现实中的问题,
从而发掘出问题的根本实质,而让学员亲身体会公司的问题所在,并找到解决方法。
【课程简介】
课程的安排分为两个模块,前一模块的课程通过游戏导入和引导,从而发现每个人天
赋特质和了解他人,做到知己解彼,知人善用。帮助管理者透彻了解团队中的最小单位
——人的本质特点,从而掌握高效团队建设的DNA,从最本源的基础抓起。
第二模块的课程将学员引入特定的情境中,即将参训学员分组组成探险队去沙漠寻金
,每支队伍所处的条件相同,都会得到相同的预备金,用于购买水、食物、指南针、帐
篷等物资组成沙漠驼队,然后从大本营出发,深入沙漠深处的宝山挖掘黄金,途中需要
穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵,同时面临晴天、高温、沙尘暴等复杂天气的考验,有
的驼队能够胜利归来,有的可能魂归沙漠,一切都在于各队的选择……通过沙漠掘金的沙
盘推演方式,在游戏中使学员在不知不觉中去显现出问题,从而体验和领悟高效团队建
设的原理以及不同性格特质的人在团队合作中的特点、风格等。
【课程目标】
■ 了解自己和他人的优缺点,做到知己知彼,知人善任,打造高效团队秘籍。
■
经过一天的学习,学员对团队决策与沟通的认识更加全面和清晰。通过演练和调
整,学员将获得团队建设与融合的宝贵实践经验。
■
通过分析生动鲜活的现场案例,认识团队能力与业绩之间的逻辑关系,及时反思
企业现行团队沟通与管理方式的有效性。
■
在课程中通过沙漠掘金的沙盘推演方式,深入体验不同性格特质在不同情境下的
特点。
■ 提升团队目标制定、面对团队遇到的各种问题进行思考。
■
在未知且具有风险的模拟环境中演练团队协作、决策力、执行力、风险管理等能
力,发现自身优势与不足,以便后期学习改进。
■
通过演练团队决策,掌握科学决策方法,使学员锻炼成为参与群体决策的高手。
【课程对象】
各级管理人员
【培训时间】
1-2 天
【课程形式】
问卷测评、小组讨论、角色扮演、沙盘模拟、视频研讨、点评讲解、引导技术(团队
共创等)。
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【课程大纲】
一、从了解你的团队成员开始
■ 问题停车场
■ 游戏导入:团队乒乓球
■ 破冰卡;礼物与磁铁。
■ 互动:什么是团队?
■ 思考:为什么了解人是团队建设的基础?
二、高效团队建设
■ 互动:如何打造优配团队。
■ 高绩效团队的特征。
■ 演练围绕模拟任务构建高效管理团队。
■ 练习塑造团队同心——打造优秀团队文化。
■ 学习规划团队同向——确立团队共同目标。
■ 演练团队分工与协作,感受分工与协作的矛盾,寻求分工与协作的平衡。
■ 通过模拟经营决策,体验高效管理团队所应该具备的素质和条件。
■ 体验:沟通对团队建设的意义-迷雾森林。
三、群体决策——沙盘模拟团队决策
■ 演练:进行团队管理决策,亲身体验群策群力
■ 运用群体决策,学习制定团队目标和计划,库存和载重,速度和安全
■ 利用期末总结,进行反思,认清管理团队存在的问题及改进措施
■ 沟通协作,目标达成,库存决策的方法、步骤
■ 本次任务的综合解决方法,寻找问题解决的关键点
【故事背景】
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