客户投诉处理课程大纲
客户投诉处理课程大纲详细内容
客户投诉处理课程大纲
《客户关系处理与投诉处理技巧》课程大纲一、课题名称客户关系处理与投诉处理技巧。二、课程背景三流服务人员总也弄不清楚顾客为什么不满意,也不知道怎样让顾客满意;二流服务人员清楚顾客为什么不满意,可惜不知道如何让顾客满意;一流服务人员不仅清楚顾客为什么不满意,而且总有办法让顾客绝对满意。客户对服务期望的上升、服务营销人员技能的不足、服务需求的波动和服务容量的不足、员工态度的欠缺等因素,使客户抱怨和投诉不可避免。 优秀的企业不惧怕投诉,其有着便捷、畅通的投诉渠道,更有着掌握高超投诉处理技能的骨干人员,因为其深知“一个投诉客户的背后是25个不满意的客户、如果投诉处理得又好又快,95%投诉的客户还会继续购买”。构建领先、高效的投诉处理体系,提升服务营销人员专业的投诉处理能力已成为企业提高客户满意度、忠诚度和扩大客户群的强有力的举措之一。三、课程收益1.认清你的目标客户和目标服务;2.提供制订优质服务标准的方法和步骤; 3.学习如何与客户有效沟通的技巧; 4.了解客户投诉动机,分析客户投诉的真实原因; 5.掌握降低投诉及有效处理投诉的技巧; 6.正确处理客户投诉,提升公司正面形象; 7.建立把投诉客户转变为忠诚客户的投诉处理机制。 8.学会控制自我情绪保持正面积极的客户服务状态。四、课程对象所有客户服务人员、销售人员。五、课程时间1天六、课程内容第一部分:投诉认知部分 建立对投诉的全新认知
课程破冰导入环节
客户投诉处理能力测验
红黑商战挑战项目-处理投诉的核心---双赢思维
双赢的三心法则:主动热心+坚持耐心+表达诚心
改变认知:投诉的客户才是真爱,投诉是转化关系的最好机会
案例分析和讨论:客户的错误却不承认,我们应该怎么办?
改变认知:谨记投诉的目的,是解决问题减少损失,而不是争论输赢对错(计算止损率)
改变认知:亡羊补牢胜于重蹈覆辙,前置工作搜集法+事后主动跟踪法
第二部分:投诉技巧部分 建立投诉的处理技巧
五种不同投诉客户类型的分类和注意事项
情绪管理四步法及其技巧:冷却、觉察、接纳、管理
有效倾听的技巧:微笑、点头、记录、身姿、同理换位、切勿打断、不下评判
有效表达的技巧:金字塔结构表达把事情说清楚,XYZ+N感性表达影响他人,身体语言和基本手势
提问技巧:封闭提问、开放提问、5W1H信息搜集、ORID焦点提问法
处理方案原则:时限原则学会分辨四象限、负责人原则不做无谓承诺、双重备份原则两套解决方案、先提问原则听取客户意见、合理拒绝原则拒绝的技巧
诉后追踪:3 7 15 30时间截点,追踪话术,推送内容
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