移动互联网业务与运营提升

课程名称：移动互联网业务与运营提升
课程目标：
1、了解4G、全业务、移动商务和移动互联网之间的关系，明确商业模式的意义；
2、掌握商业模式的内涵、特点、发展规律，探索商业模式创新思路；
3、了解互联网商业模式的种类，完整系统学习互联网商业模式的价值判断和创新公式，
探索互联网商业模式构建规律，提升创新分析水平；
4、了解移动互联网和传统互联网的异同，明确移动互联网的种类、发展支持因素和投资
理念，学习移动互联网商业模式设计体系，探索移动互联网创新道路；
5、掌握移动互联网营销推广和网站设计优化方法，培养营销创新意识，探索互联网营销
策划新角度，提升创新思维与创新营销的水平。
适用学员：省市公司领导、市场营销部、数据部、网络部、G网经营部、C网经营部、信
息化部、运行维护部等部门的经理及骨干员工。
课程设计：
|授课课时: |3天 |
|授课条件： |学员必须具有基本的通信技术基础知识 |
|内容摘要： | |
| |1、蓄势待发移动互联网 |
| |1-1 商机重重4G崛起 |
| |1）4G时代新商务应用 |
| |2）运营商全业务竞争 |
| |3）移动互联网机遇与挑战 |
| |1-2 时代的名片四大社会趋势 |
| |1-3 科技与人文WEB2.0 |
| |1）WEB2.0的网络新特征 |
| |2）消费者需求与消费心理 |
| |1-4 视野扫描国内外移动互联网 |
| |1）我国移动互联网用户研究 |
| |2）日本移动互联网成功解码 |
| |3）群雄逐鹿移动互联网广泛竞争者布局 |
| |案例3G在日本、阿里巴巴发力移动商务、中移动试水IM、消|
| |费新贵80后、立顿网站营销、豆瓣、开心网、草根的春天 |
| |主题思考路在何方——3G汽车迷雾重重、无线城市柳暗花明 |
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| |2、看不见的手商业模式 |
| |2-1 思路与出路智慧的力量 |
| |2-2 商业模式的内涵与特征 |
| |2-3 与时俱进商业模式演变 |
| |2-4 商业模式的产生与竞争 |
| |2-5 运营商互联网运营模式 |
| |1）多方共赢移动产业链综合运营 |
| |2）无线互联网产业链的技术支持 |
| |2-6 从移动商务工具到互联网商业模式设计 |
| |案例商城攻略LAFASO的美丽事业、亚马逊、DELL、WAP的5种|
| |类型、正在影响中国的10大商业模式、国外运营商互联网运|
| |营模式分析、淘宝网——中国式创新神话 |
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| |3、探索与发展互联网商业模式分析 |
| |3-1 新经济时代的特征与机遇 |
| |1）经济革命新经济3大劳动工具 |
| |2）全球市场资本时代的财富浪潮 |
| |3-2 揭秘互联网主流商业模式 |
| |3-3 商业模式价值何在？——投资者PSE法则 |
| |3-4 互联网商业模式创新公式P=VCN |
| |3-5 传统企业的互联网应用——非原子部分电子化 |
| |案例试用网23岁的“老”企业家和试用行销理念、城乡网VS阿|
| |里巴巴、中国秀客网用户参与到商品设计中、空中网、豆瓣|
| |、校内网、猪八戒、天涯、浙江新华书店营造网上航母 |
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| |4、优化与创新移动互联网商业模式探讨 |
| |4-1 移动互联网VS传统互联网 |
| |4-2 移动互联网典型商业模式 |
| |1）三大主流业务激活移动互联网 |
| |2）揭秘移动互联网主流商业模式 |
| |4-3 移动互联网商业模式创新 |
| |1）构建新型商业空间 |
| |2）虚拟数字社区建设 |
| |3）移动营销的企业应用 |
| |4-4 移动互联网发展的外部支持 |
| |4-5 你拿什么吸引我互联网投资理念与投资方式 |
| |案例星巴克经营爱情公寓SNS、丽华快餐GPS定位送餐、摩网|
| |“免费”的收费模式、易物网只要想得到，就能换得到、用友|
| |“移动商街”、好伦哥手机游戏、超市牛肉数据库直销 |
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| |5、卖好才是硬道理移动互联网营销推广 |
| |5-1 移动互联网设计规划 |
| |1）从定位到营销模式设计 |
| |2）网站设计与优化 |
| |5-2 互联网与传统企业营销异同 |
| |5-3 地市级电信企业互联网营销推广 |
| |1）“没事找事”的事件营销 |
| |2）借力金融，创造营销多赢 |
| |3）网络营销、病毒营销与体验营销 |
| |4）引爆营销核力量战略联盟 |
| |5-4 明天更美好移动互联网的未来 |
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| |结束语阳光总在风雨后 |
| |案例命名启动营销的力量、马云教你做网站推广、新西兰电|
| |信“启动按钮”活动、联想“红本女”网络传播、麦当劳与动感|
| |地带的联盟促销、电信企业IPTV融资营销 |
|授课语言： |中文 |

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