《高效能团队搭建》   12.07

《高效能团队搭建》【学员对象】中高层管理者【课程信息】标准课时：1天，6小时；标准人数：35人。【课程背景】作为管理者，你是否正面临以下困境，年轻的员工离职率高，团队成员相互抱怨，团队成长速度跟不上市场和计数的变革速度，合作协调越来越难。在这个时代，原有的边界和规则不断被打破，团队领导不再处于知识和能力的顶端，传统的沟通和激励方式急需变革。领导者的软技能才是

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《管理者角色认知与转换》   12.07

1-《管理者角色认知与转换》【学员对象】企业核心后备人才，13年新任管理者，需要角色转变的管理者【课程信息】标准课时：1天，6小时；标准人数：35人。【课程背景】很多管理者大多来自于具有发展潜力的业务骨干，但是面对管理，他们有的仅是零散的经验和感觉，并没有真正形成管理技能，因而他们最缺的就是管理的实操能力。走上管理岗位后，管理者将面临很多的问题：如何对晋升的

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《管理者有效沟通》   12.07

《管理者有效沟通》【学员对象】中高层管理者【课程信息】标准课时：1天，6小时；标准人数：35人。【课程背景】有人曾说：人生的困扰，十之八九都出在人际关系上；而人际关系的困扰，十之八九都是不善沟通造成的。事实确实如此，你不会沟通，就无法更好地表达自己的想法，就无法说出让人愉悦和舒服的话，以至于得罪了人而不自知。那么，你不管走到哪里，都会玩不转、混不开，甚至会莫

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《结构化思维与表达》   12.07

《结构化思维与表达》【学员对象】职场需要提升表达与思维的人群【课程信息】标准课时：1天，6小时；标准人数：35人。【课程背景】有研究人员与上万学员进行了沟通，观察了上千人思考问题的方式，从中寻找高效分析、解决问题的思维结构，并且不断地思考“如何改变”——如何改善思维方式，让思考过程更加有逻辑，让思考结果更加有价值。答案是：构建结构化思维，让零散、无序的思维方

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《情绪压力管理》   12.07

《情绪压力管理》【学员对象】中高层管理者，对情绪价值有需求管理者，遇到因为情绪问题而难以管理的团队问题【课程信息】标准课时：1天，6小时；标准人数：35人【课程背景】作为团队管理者，如何让团队保持良好的战斗力和持续的士气，是每个管理者需要学习的技能，当团队出现不好管理的下属，当你自己遇到了情绪无法解决的状态，如何才能走出困局呢？我们在经过上千位管理者的访谈中

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