《情绪压力管理》
《情绪压力管理》详细内容
《情绪压力管理》
《情绪压力管理》
【学员对象】
中高层管理者,对情绪价值有需求管理者,遇到因为情绪问题而难以管理的团队问题
【课程信息】
标准课时:1天,6小时;标准人数:35人
【课程背景】
作为团队管理者,如何让团队保持良好的战斗力和持续的士气,是每个管理者需要学习的技能,当团队出现不好管理的下属,当你自己遇到了情绪无法解决的状态,如何才能走出困局呢?我们在经过上千位管理者的访谈中发现,大部分管理者是忽视整个团队的情绪价值的,甚至认为情绪是自己的问题,不应该拿到工作中去花时间,但是,很遗憾的是,情绪确实影响了整体的团队氛围和工作进度。同时,不是所有负面情绪都是坏的,如何更好的利用情绪达成团队的目标也是本课程提倡的视角。
相信通过本课程学习,你将成为团队中最有威望的管理者,高情商人际达人,学会这些技能,你会发现过去的问题都不再是问题。
【课程价值】
帮助管理者充分认识情绪的种类
帮助管理者能够接纳自己的负面及复合情绪
建立内心信心与机制,提供情绪价值
提供情绪自我管理的策略与方法
提供管理下属情绪的策略与方法
【课程特色】
实操性:精选案例在课程中深入讲解,极具参考性,可模仿或创造性地模仿;
实用性:课程中讲授的模型和工具,都是讲师的经验总结,靠谱实用;
实战性:小班授课,分组研讨,模拟演练,学员像咨询顾问一样地工作;
咨询式培训:以学员所在公司的实际工作为课堂演练的重点,点对点的解决学员困惑。
【课程提纲】
情绪的概述
情绪的来源
情绪ABC原理
正向情绪反馈
负向情绪反馈
情绪的分类
伊扎德的情绪分类
工作场景下情绪反应
利用好你的情绪
情绪的外在呈现
情绪的身体语言
自我诊断与分享
情绪的负面影响
负面情绪对工作和人际的影响
负面情绪的应对策略
改变认知
负面情绪的表现
负面情绪的自我疏导
负面情绪的他人疏导
复合情绪
复合情绪的概念
复合情绪的原理
基本情绪的混合
基本情绪与内驱力的混合
基本情绪与认知的结合
复合情绪的应对策略
情绪的应用
如何向下管理情绪
如何向上管理情绪
如何自我情绪管理
注:实际课程会与课程大纲稍有差异。
江南老师的其它课程
《高效能团队搭建》 12.07
《高效能团队搭建》【学员对象】中高层管理者【课程信息】标准课时:1天,6小时;标准人数:35人。【课程背景】作为管理者,你是否正面临以下困境,年轻的员工离职率高,团队成员相互抱怨,团队成长速度跟不上市场和计数的变革速度,合作协调越来越难。在这个时代,原有的边界和规则不断被打破,团队领导不再处于知识和能力的顶端,传统的沟通和激励方式急需变革。领导者的软技能才是
讲师:江南详情
《管理者角色认知与转换》 12.07
1-《管理者角色认知与转换》【学员对象】企业核心后备人才,13年新任管理者,需要角色转变的管理者【课程信息】标准课时:1天,6小时;标准人数:35人。【课程背景】很多管理者大多来自于具有发展潜力的业务骨干,但是面对管理,他们有的仅是零散的经验和感觉,并没有真正形成管理技能,因而他们最缺的就是管理的实操能力。走上管理岗位后,管理者将面临很多的问题:如何对晋升的
讲师:江南详情
《管理者有效沟通》 12.07
《管理者有效沟通》【学员对象】中高层管理者【课程信息】标准课时:1天,6小时;标准人数:35人。【课程背景】有人曾说:人生的困扰,十之八九都出在人际关系上;而人际关系的困扰,十之八九都是不善沟通造成的。事实确实如此,你不会沟通,就无法更好地表达自己的想法,就无法说出让人愉悦和舒服的话,以至于得罪了人而不自知。那么,你不管走到哪里,都会玩不转、混不开,甚至会莫
讲师:江南详情
《结构化思维与表达》 12.07
《结构化思维与表达》【学员对象】职场需要提升表达与思维的人群【课程信息】标准课时:1天,6小时;标准人数:35人。【课程背景】有研究人员与上万学员进行了沟通,观察了上千人思考问题的方式,从中寻找高效分析、解决问题的思维结构,并且不断地思考“如何改变”——如何改善思维方式,让思考过程更加有逻辑,让思考结果更加有价值。答案是:构建结构化思维,让零散、无序的思维方
讲师:江南详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20191
- 3行政专员岗位职责 19036
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184