《时间管理》课程大纲(1天)
《时间管理》课程大纲(1天)详细内容
《时间管理》课程大纲(1天)
《时间管理》
【课程背景】
你是否有过这样的经验:周末晚上,毫无目的地躺在沙发看电视,虽然觉着没有意思,但仍继续地看下去,连广告也一个不落。直到夜深入睡,才感觉整个晚上过得毫无意义。一样是每天24小时,有的人安排得井然有序,从容自如;而有的人废寝忘食,却依然有忙不完的工作。人们把越来越多的工作塞进同一个时间容器,从而使自己处于极度紧张的压力之下,直到最后,压力过大导致容器爆炸。
《时间管理》课程包括时间管理重要法则、日常工作中时间管理上存在误区的分析、时间管理的方法、技巧、工具、效率管理的实用策略工具、高效率思维决策方法以及高效率习惯塑造等等。从而帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效,提升员工高效率,塑造企业竞争力
【课程收益】
本课程根据当代职场人员面对的工作内外环境和现实情况,通过大量活泼生动的案例,以实际解决问题为课程指导思想,以案例分析+小组讨论+体验式游戏+现场练习等参与、互动、体验的授课方式,帮助企业各层面、各岗位的员工了解时间效率和实际工作的关系,掌握实用的高效时间管理技巧,从而在快节奏、高强度的工作中,实现个人效率的最大化,追求更快成长。创造企业与个人价值两方面的共同增长。
学员收益:
1、了解时间管理的重要性。
2、意识到时间管理对于每个人都是可以操作的。
3、学习到实用的时间管理的工具。
4、学会找寻自己的时间黑洞,高效时间段等。
5、提供行之有效的方法,获得最佳时间效率。
【课程时间】
1天
【课程形式】
案例分析+小组讨论+体验式游戏+现场练习
【课程大纲】
第一单元: 时间管理的概念
1.时间的概念。
2.时间的特性
3.时间管理的概念
4.时间管理的要素
5.时间管理的误区
第二单元:时间管理能力的自我评估
1.了解时间的价值
2.自我评估
3.做个最好的你
4.设计你的梦想清单
5.实践你的梦想
第三单元:制定计划
目标明确
如何制定计划
定期回顾人生目标
重人性,能变通 理计划
第四单元:优先顺序决定成败
1.究竟什么对我们最重要
2.如何判断"重要"
3.四象限法则
4.如何使用四象限法则
第五单元:专注与自我激励
1.要事第一原则
2.要时第一原则
3.找出浪费时间的因素
4.对抗打扰
5.重拾对时间管理的信心
第六单元:改变个人习惯
时间管理的核武器1
时间管理的核武器2
分工与授权
第七单元:职场时间管理
如何开会
如何处理电子邮件
如何接打电话
如何打造高效办公环境
尚辉老师的其它课程
《压力与情绪管理》课程大纲(1天) 09.22
《压力与情绪管理》【课程背景】 心理压力已经成为各行业从业人员最常见的问题。虽然压力可以成为激发员工工作能量及潜能的助力,但如若对压力视而不见或管理不当,则可能成为影响绩效的消极阻力。同时,长期超负荷压力还可能转变成为职业人士的个体生理及心理健康的无形杀手!员工压力管理不当引发的是员工的出勤率、工作状态与工作效果等都出现问题,而企业必须为此付出高昂的成本代价
讲师:尚辉详情
《职业礼仪》课程大纲(0.5-1天) 09.22
《职业礼仪》【课程背景】礼仪是人际交往中,以一定的约定俗成的程序方式来表现的律己敬人的过程,涉及穿着、交往、沟通、情商等内容。礼,是一种道德规范——尊重;仪,是指恰到好处的向别人表示尊重的具体形式。职场礼仪培训是公司和企业常用的一种培训方式,培训对象为职员、办公人员等。职场礼仪培训目的是让学员通过培训提高自身素养,在职场活动中游刃有余。 【课程收益】塑造良好
讲师:尚辉详情
《卓有成效的管理者》课程大纲(0.5-1天) 09.22
《卓有成效的管理者》【课程背景】“卓有成效的管理者正在成为社会的一项极为重要的资源,能够成为卓有成效的管理者已经成了个人获取成功的主要标志。”这是世界管理大师彼得·德鲁克留给我们最重要的精神遗产。中高层干部在企业中扮演者承上启下的重要角色,他们是企业的中流砥柱。事实表明,卓有成效的中高层管理者正在成为很多企业的稀缺资源。因此,全面提升中高层干部的职业素质,尽
讲师:尚辉详情
《卓越新员工的职业素养训练》【课程背景】新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念,并塑造员工行为的作用,为新员工迅速适应企业环境并与其它团队成员展开良性互动打下了坚实的基础。新员工进入公司,通过适当的培训和训练,可以激发组织活力,从而增强自身竞争力和执行力,提升企业绩效。形成一致的企业文化和行为习惯是新员工进入企业面临的第一大问题。本课程的设置就是从职业化
讲师:尚辉详情
《TTT内部培训师培训》课程大纲(1天) 09.22
《TTT内部培训师培训》【课程背景】 未来企业的竞争更多是文化底蕴的比拼,文化的传承和积淀就需要管理者的传播,企业内部传播的方式有很多种,其中培训就是最有效的传播方式。一个优秀的管理者应该是一个优秀的传播者,一个优秀的培训者。而作为企业更需要这样一批可以为其传承优秀管理经验、工作流程、技巧等等的内训师,他们是来自企业内部与企业共同成长,他们的培训将更有效。但
讲师:尚辉详情
《高效沟通》课程大纲(1天) 09.22
《高效沟通》【课程背景】沟通在我们的生活中,无处不在。同样,在企业管理中,沟通的作用更是不可小觑,管理者几乎50的时间都在沟通,日本经营之神松下幸之助说过“企业管理过去是沟通,现在是沟通,将来还是沟通,可以说管理人员沟通技巧是否成熟在一定程度上决定了经营的成败。随着社会的进步和企业的发展,沟通的重要性越来越凸显出来,如何使员工在沟通的更高效成为每个企业的必修
讲师:尚辉详情
《高效执行力》课程大纲(1天) 09.22
《高效执行力》【课程背景】企业发展到一定阶段后,“管理变革问题是一道生死坎”。管理者与被管理者之间的对抗问题越来越严重,管理人员缺少执行力、绩效推进的阻力大,效率低下、导致管理者管理情绪化、管理者与被管理者之间背信离德。这种情况正在大多数企业中恶性循环。如何突破这一发展瓶颈呢?执行!跟进!执行!跟进!!如何才能真正地提升企业的执行力,提升执行力的关键在哪里?
讲师:尚辉详情
《企业文化发展和建设》课程大纲 09.22
《企业文化发展和建设》【课程背景】 美国知名组织变革和领导权威约翰·科特教授与其研究小组,用了11年的时间,对企业文化对经营业绩的影响力进行研究,结果证明:凡是重视企业文化因素特征的公司,其经营业绩远远胜于那些不重视企业文化建设的公司。可见,在现代企业管理中,树立正确的企业文化并且在员工中形成共识变得越来越重要,成为我国企业人力资源管理中非常紧迫的课题之一。
讲师:尚辉详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195