《压力与情绪管理》课程大纲（1天）   09.22

《压力与情绪管理》【课程背景】　心理压力已经成为各行业从业人员最常见的问题。虽然压力可以成为激发员工工作能量及潜能的助力，但如若对压力视而不见或管理不当，则可能成为影响绩效的消极阻力。同时，长期超负荷压力还可能转变成为职业人士的个体生理及心理健康的无形杀手！员工压力管理不当引发的是员工的出勤率、工作状态与工作效果等都出现问题，而企业必须为此付出高昂的成本代价

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《职业礼仪》课程大纲（0.5-1天）   09.22

《职业礼仪》【课程背景】礼仪是人际交往中，以一定的约定俗成的程序方式来表现的律己敬人的过程，涉及穿着、交往、沟通、情商等内容。礼，是一种道德规范——尊重；仪，是指恰到好处的向别人表示尊重的具体形式。职场礼仪培训是公司和企业常用的一种培训方式，培训对象为职员、办公人员等。职场礼仪培训目的是让学员通过培训提高自身素养，在职场活动中游刃有余。 【课程收益】塑造良好

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《卓有成效的管理者》课程大纲（0.5-1天）   09.22

《卓有成效的管理者》【课程背景】“卓有成效的管理者正在成为社会的一项极为重要的资源，能够成为卓有成效的管理者已经成了个人获取成功的主要标志。”这是世界管理大师彼得·德鲁克留给我们最重要的精神遗产。中高层干部在企业中扮演者承上启下的重要角色，他们是企业的中流砥柱。事实表明，卓有成效的中高层管理者正在成为很多企业的稀缺资源。因此，全面提升中高层干部的职业素质，尽

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《卓越新员工的职业素养训练》课程大纲（0.5-1天）   09.22

《卓越新员工的职业素养训练》【课程背景】新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，为新员工迅速适应企业环境并与其它团队成员展开良性互动打下了坚实的基础。新员工进入公司，通过适当的培训和训练，可以激发组织活力，从而增强自身竞争力和执行力，提升企业绩效。形成一致的企业文化和行为习惯是新员工进入企业面临的第一大问题。本课程的设置就是从职业化

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《高效沟通》课程大纲（1天）   09.22

《高效沟通》【课程背景】沟通在我们的生活中，无处不在。同样，在企业管理中，沟通的作用更是不可小觑，管理者几乎50的时间都在沟通，日本经营之神松下幸之助说过“企业管理过去是沟通，现在是沟通，将来还是沟通，可以说管理人员沟通技巧是否成熟在一定程度上决定了经营的成败。随着社会的进步和企业的发展，沟通的重要性越来越凸显出来，如何使员工在沟通的更高效成为每个企业的必修

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《高效执行力》课程大纲（1天）   09.22

《高效执行力》【课程背景】企业发展到一定阶段后，“管理变革问题是一道生死坎”。管理者与被管理者之间的对抗问题越来越严重，管理人员缺少执行力、绩效推进的阻力大，效率低下、导致管理者管理情绪化、管理者与被管理者之间背信离德。这种情况正在大多数企业中恶性循环。如何突破这一发展瓶颈呢？执行！跟进！执行！跟进！！如何才能真正地提升企业的执行力，提升执行力的关键在哪里？

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《企业文化发展和建设》课程大纲   09.22

《企业文化发展和建设》【课程背景】　美国知名组织变革和领导权威约翰·科特教授与其研究小组，用了11年的时间，对企业文化对经营业绩的影响力进行研究，结果证明：凡是重视企业文化因素特征的公司，其经营业绩远远胜于那些不重视企业文化建设的公司。可见，在现代企业管理中，树立正确的企业文化并且在员工中形成共识变得越来越重要，成为我国企业人力资源管理中非常紧迫的课题之一。

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《时间管理》课程大纲（1天）   09.22

《时间管理》【课程背景】你是否有过这样的经验：周末晚上，毫无目的地躺在沙发看电视，虽然觉着没有意思，但仍继续地看下去，连广告也一个不落。直到夜深入睡，才感觉整个晚上过得毫无意义。一样是每天24小时，有的人安排得井然有序，从容自如；而有的人废寝忘食，却依然有忙不完的工作。人们把越来越多的工作塞进同一个时间容器，从而使自己处于极度紧张的压力之下，直到最后，压力过

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