中层管理者核心技能提升   06.29

中层管理者核心技能提升【课程背景】“中国已经击败了非典型肺炎！”在这句话背后，我们总会想到更多让人内心振奋的细节：多省市医疗团队快速组成支援武汉团队、全国范围内捐助体系；7天建成的火神山医院、随处可接受到的疫情科普、频繁从科研实验室传出的好消息……，当中国遇到新的挑战时，总有人能够马上“动起来”、快速解决问题，便给与了人民安全感，这是国企、事业单位得到人民及

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主讲课程列表   06.29

主讲课程列表《打造专业团队，让业绩倍增：SCEO团队自成长管理模型》《高效能人士的七个习惯》《可复制领导力》《企业之轴：中高层管理者必修的沟通课》《销售技巧管理：团队业绩不再依赖绩优员工》《会议管理：开不好会，谈何团队执行力》《反馈管理：用反馈系统助力团队自成长》《激励管理：给每一位员工装一台发动机》《销售团队四段式管理法：成本不变，提高销售业绩》《沟通的力

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销售团队的执行力和团队意识提升1   06.29

销售团队的执行力和团队意识提升SCEO团队自成长管理模型【课程背景】员工是一家企业最大的资源，同样也是一家企业最大的成本。作为企业的经营者，我们往往希望的是：发下去的工资及奖金，能激发并收获由员工创造的最高收益。而阻止员工创造高收益的，往往都是管理问题。就比如：“虽然制定或引入了激励制度，可员工还是很散漫。”、“团队整体的专业性弱，高度依赖少数绩优员工。”、

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销售团队的执行力和团队意识提升2   06.29

销售团队的执行力和团队意识提升【课程背景】在当下的经济环境下，越来越多企业出现了“营销成本投入越来越有限，但业绩压力却越来越大”的焦虑中。过去的四十年，市场上拼的是产品，而在未来的四十年，企业的竞争核心将是团队。换言之，随着同质化趋势愈加严重，产品的创新不再是盈利保证。谁能建立起高执行力的铁军，谁就更容易成功“抢滩”。这节课将从专业的角度，讲解桎梏营销业绩提

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新生代员工管理   06.29

新生代员工管理课程背景“变化”是大到国家、小到个人都不能避开的话题。当下的管理者，越来越感觉“摸不透”下面的人。虽然用了很多成熟的管理方法，可是效果却甚微。这样的无力并非管理能力的问题，而是我们现在所处的环境，变化实在太快了，我们需要重新学习，如何去管理这些新生代员工。在本堂课程里，我们结合目前世界最领先的管理学研究，及现状分析，帮你把发生在新生代的管理问题

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营销就像谈恋爱（新版）   06.29

营销就像谈恋爱课程背景“营销”是一项复杂的工作，营销能力的提升往往需要多年的实践经验，以及大量的知识学习。这堂课-《营销就像谈恋爱》有点“投机取巧”，借着几乎每个人都有的谈恋爱经验来谈论营销，让每个学员都能结合自己的“实战经验”来理解营销。这门已经成为浙江大学总裁班最喜欢的课程，重视营销的团队绝不可错过！课程收益揭示营销的完整流程、细节主顾开拓“五同法”，让

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职场高情商与领导力修炼   06.29

职场高情商与领导力修炼课程背景“变化”是大到国家、小到个人都不能避开的话题。从国家的发展（如经济、信息传播、教育发展等）、到突发的挑战（如疫情、经济危机等），每一个新问题都驱使着各类有“服务属性”的组织、单位进行自我迭代，以适应变化。企事业单位管理者的“领导力”是组织运作效率的重要影响因素，必须整体提升。什么才是真正值得我们拥有的“领导力”？在被誉为“全球前

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团队赋能   06.29

团队赋能课程背景据管理学界权威预测，未来40年，企业之间的竞争，考验的主要是企业的“内功”，也就是团队管理水平。团队整体能力的强弱，是保障企业效益增长的关键。提升企业管理水平的直接目标是“降本提效”，人并不是越多越好，而是能够挖掘所有员工对团队的最高价值输出。为什么有些团队每个成员都很“主动”的解决问题，而有些团队却总是有人在等待？为什么进入到某些团队的人总

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团队文化与团队建设   06.29

团队建设与团队文化课程背景“变化”是大到国家、小到个人都不能避开的话题。从国家的发展（如经济、信息传播、教育发展等）、到突发的挑战（如疫情、经济危机等），每一个新问题都驱使着各类有“服务属性”的组织、单位进行自我迭代，以适应变化。企事业单位管理者的“领导力”是组织运作效率的重要影响因素，必须整体提升。什么才是真正值得我们拥有的“领导力”？在被誉为“全球前沿管

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现代团队管理方法+课程大纲   06.29

现代团队管理方法【课程背景】“中国已经击败了非典型肺炎！”在这句话背后，我们总会想到更多让人内心振奋的细节：多省市医疗团队快速组成支援武汉团队、全国范围内捐助体系；7天建成的火神山医院、随处可接受到的疫情科普、频繁从科研实验室传出的好消息……，当中国遇到新的挑战时，总有人能够马上“动起来”、快速解决问题，便给与了人民安全感，这是国企、事业单位得到人民及国家信

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