赢在互联网+020策划思维
赢在互联网+020策划思维详细内容
赢在互联网+020策划思维
《互联网思维与传统思维O2O的变革与融合》
【课程背景】
你以为你的对手是友商,其实你的对手是时代。
互联网在兴起的二十年间,极大地改变了社会底层架构,有光纤的地方,信息传递
的速度几为光速,信息流转的方式发生变化。互联网不仅是工业时代的工具或一次科技
进步,它应被视为一个独立的时代,而当下最大的颠覆也正是互联网时代对工业时代的
颠覆。时代颠覆的力量向来摧枯拉朽,回顾历史,貌似强大的北洋水师惨败于甲午海战
,背后交锋的其实是两个时代,是农业时代对工业时代的惨败。旧有体系被颠覆,要生
存,就必须向新的时代逃逸。因此必须要先了解互联网时代的生存结构,转换互联网思
维,才能找到新的生存方式。
传统企业之间的竞争激烈,烽火四起。随着互联网的高速发展,消费者主力开始转
向80、90后,且购物习惯日益移动互联网化。受电商、移动APP、自媒体、微信等新媒体
营销冲击,在市场需求总量不变或需求释放有限的情况下,对于传统的企业而言,破局
突围的方向在哪里?固守原有地盘,引颈待戮;还是拥抱网络,与消费者连接?
当互联网思维创造了一个又一个网络神话的时候,传统企业又该进行怎样的思维转
变?
有哪些模式与经典案例值得学习与借鉴?传统企业能否通过WIFI、LBS、二维码、微信等
新媒体营销建立产品型社群,打通与消费者连接的天地之桥?有没有一套完整的运营系
统、可落地的操作模式去指导传统企业在移动互联网时代开展微营销,从而获得新的行业
竞争优势,建立全新的品牌形象呢?
答案尽在《互联网思维与传统思维O2O变革与融合——如何用互联网思维加速传统企业的
转型与蜕变》课程之中。
【课程收益】
➢ 慎思:传统企业互联网转型到底“转”什么
➢ 视野:电商冲击下,传统门店O2O变革的3大典型范例
➢ 工具:微博、微信、邮件、IM等各类新媒体营销工具解析
➢ 系统:移动互联微营销的黄金三角
➢ 实操:企业微信公众平台实战运营机制
➢ 干货:网络营销线上线下推广的14种渠道
➢ 工具:微信营销的3个免费工具
【培训课时】
或按需求摘选内容缩短或延长课时
【培训对象】
企业经营者、营销负责人、市场策划负责人、各级管理人员等
【授课方式】
讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 + 讲师点评 + 现场咨询与辅导
【课程大纲】
无法抵抗的互联网化转型大潮
前 言 星星与教授的故事
第1节 互联网思维PK工业思维
• 一男一女的10亿元赌局
• 见识比知识重要
• 换操作系统与打补丁
• 已经开始的未来,再也回不去了!
2. 互联网思维与一场文化革命的到来
• 互联网思维的起源
• 互联网思维的本质
• 全面解读3种典型的互联网思维--用户思维、极致思维、跨界思维及案例分析
• 互联网思维下那些成功的营销范本
—黄太吉:一个卖煎饼果子的,怎么就成了互联网思维的范本?
3. 传统门店领域竞争情报分析
• 实体门店领域竞争现状
• 互联网巨头蚕食线下市场
• 消费者购物习惯向上转移
4. 传统门店谋变的路径与选择
• 路径1:固守既得利益
• 路径2:向二三线沉降
• 路径3:转战电商平台
结论: 战略机遇期,时代抛弃落伍者
1. 电商冲击下传统门店的O2O变革
1. 传统企业电商模式选型与典型案例
• B2C模式与典型案例【案例】
• O2O模式与典型案例【案例】
• 媒体电商模式与典型案例【案例】
总 结:一场从零开始的游戏
第2节 传统门店的O2O变革
• 电子商务会取代传统零售吗
• 传统零售业门店功能的改变
• 案例1-银泰数据模式
• 案例2-苏宁超级店模式
3. 打通O2O的天地之桥
• 5大桥梁打通O2O天地之桥
• 打造口袋里的营销市场
2. 互联网思维与传统企业转型
1. 互联网思维三大法则及生存方式
• 法则之一:中间成本为零、利润递延
• 法则之二:功能成为必需、情感成为强需
• 法则之三:个人异端化、组织社群化
• 互联网时代下生存方式:产品型社群
• 产品型社群的尝试样本--玩转变量的逻辑思维实验
2. 互联网思维与社群经济
• 消费者群体的部落化与社群化
• 你凭什么让消费者选择你
• 工业思维的本质无法催生出真正的以客户为中心
• 深度案例分析:尚品宅配——O2O模式的典型范本
• 从客户到用户
• 深度案例分析:PBA化妆品--如何借力用户做APP营销,创2小时卖1000万佳绩!
3. 如何用互联网思维做传统门店O2O
1. 传统门店O2O的流量来源与营销思路
• 一场网络营销对传统营销的持续性革命
• 我们的消费者都在哪儿呢
• 画一张全网营销地图
• 强势营销与鱼塘理论
• 那些年我们一起追过的“网络营销神器”
第2节 传统门店如何玩转微信营销
• 微信草根号与公众号的功能与价值
• 微信账号推广的13种方式
• 微信营销的7大模式
• 模式案例及延伸案例
附件:在微信手机版上常用的3种辅助工具
结束:我是一切的根源!
高永才老师的其它课程
企业员工心态培训课件 04.06
《企业员工心态培训》【课程背景】公司员工心态培训对员工心理管理的作用首先在于它可以提高员工的情商。与智商相比,情商的高低在很大程度上受到后天因素的影响,它主要是通过后天的学习、培养和锻炼而形成的,所以,公司员工心态培训对于提升员工的工作能力有着直接的作用。公司员工心态培训的第二点作用就是有效地激励员工。它告诉我们,如何通过公司员工心态培训,激发自己,提升自己
讲师:高永才详情
社交电商课程大纲 04.06
《新思维新模式社交电商》【课程背景】社交电商是基于人际关系网络,利用互联网社交工具,从事商品交易或服务提供的经营活动,涵盖信息展示、支付结算以及快递物流等电子商务全过程,是新型电子商务的重要表现形式之一。社交电商成熟的技术,为广大商家提供专业的社交电商解决方案,通过小程序+APP+微商城,实现移动营销全覆盖,结合分销、拼团、砍价、会员制分享功能,让平台可以通
讲师:高永才详情
社群营销实战 04.06
《社群营销实战课程》课程背景新零售时代,从以“货”为王转为以“人”为中心用户需求层次的不断升级,要求企业更加注重对“人”的经营移动互联网改变了用户的购买习惯新零售时代,传统企业必须线上线下融合,加强对用户的运营,将顾客从交易关系变粉丝关系社群新零售,就是借助互联网载体(比如微信群)留存用户,通过专业的运营方法和工具,打造企业与用户之间的强关系,并打通线上线下
讲师:高永才详情
玩转PPT、商务实战课程 04.06
《玩转PPT、商务实战课程》•课程背景PPT的作用:以文字、图形、色彩及动画的方式,将需要表达的内容直观、形象地展示给观众,让观众对你要表达的意思印象深刻。具体从以下三方面来体现:1、吸引用美观、炫目的平面和动画设计吸引观众的注意力,将他们的注意力吸弓到你的演示之中;2、引导...”•课程对象企业老板、高层,新媒体及社群运营人员,电商从业者、公司白领•课程大
讲师:高永才详情
网赢职场类——古今中外情商课 04.06
《古今中外职场EQ情商管理课》课程对象:企、事业单位中追寻卓越的干部、员工、企业老板、高层,公司白领课程背景:工作任务繁重琐碎、人际关系错综复杂、角色冲突矛盾重重、工作环境压抑烦躁,太多太多的压力像潮水一般,一浪接一浪地向我们蜂拥而来,我们的心理承受能力也因此像一个快要决堤的大坝一样岌岌可危——戴尔·卡耐基说:情绪管理是人生的第一大管理。在重重压力下,我们该
讲师:高永才详情
新零售课程课件 04.06
新零售思维课程大纲【课程背景】随着互联网的原住民走向社会,他们的认知和消费行为代表未来的趋势并影响到我们实体店的销售,我们实体店需要从销售的产品,环境装修等方面满足他们;另外随着新技术和工具的不断涌现:人工智能,大数据,物联网,微信朋友圈、社群、新媒体等手段,不断的成熟并应用到我们零售实体店中,产生了很多新的零售实体店的样式和改造思维方法。而马云及阿里研究院
讲师:高永才详情
新媒体微信营销课纲 04.06
《微信营销实战技巧》课程背景微信营销一定要抛开熟人圈市场,你是面对全国而且一定要改变去“加”人的观念,真正的生意是需要你产品的人主动加你,才叫生意有两种东西别人抢不到,一个是进脑子的东西,另外个就是进肚子里的东西了。课程对象零售企业老板、高层,门店店长,新媒体及社群运营人员,电商、微商从业者培训课时或按需求摘选内容缩短或延长课时培训对象企业经营者、营销负责人
讲师:高永才详情
1688店铺如何深度运营——视觉营销 04.06
《店铺深度运营——视觉营销课程》课程背景:网络店铺视觉营销是指企业/品牌的市场定位、产品信息、服务理念和企业/品牌的内在文化、精神理念是用视觉化、形象的视觉语言,通过展示与陈列等手段,实现与消费者的无声沟通,从而达到促进商品销售、树立企业/品牌形象的目的。CI是指将企业的经营理念和企业精神文化,通过统一的视觉设计加以整合和传达,使公众产生一致的认同感与价值观
讲师:高永才详情
阿里巴巴店铺运营——高转化主图设计 04.06
《阿里巴巴店铺运营——高转化主图设计》课程背景:店铺装修与推广是让学生掌握网络开店的基本流程;掌握网络店铺的装修方法;掌握商品拍摄技巧与图片处理方法;了解管理网络店铺的程序,掌握网络促销的方法;掌握网络服务应具备的素质与能力,提供良好的客户服务;掌握网络店铺推广的各种方法;提高学生的动手能力和综合思考问题的能力。课程对象:新媒体及社群运营人员,电商、微商从业
讲师:高永才详情
阿里巴巴店铺运营——精准营销如何应对违规处罚 04.06
《阿里巴巴店铺运营——精准营销如何应对违规处罚》课程背景懂得规则是诚信通商家在经营店铺的第一步,它关系店铺能否长期稳定持续的运营。一旦违反规则可能导致无法开店,商品被删除,店铺被限权甚至是清退出1688站点,我们之前所付出的一切都白费了。所以,我们在店铺运营的过程中了解规则处罚,该如何应对才是最必要了解的。课程对象新媒体及社群运营人员,电商、微商从业者课程时
讲师:高永才详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20177
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14540
- 9文件签收单 14184