阿里巴巴店铺运营——高转化主图设计
阿里巴巴店铺运营——高转化主图设计详细内容
阿里巴巴店铺运营——高转化主图设计
《阿里巴巴店铺运营——高转化主图设计》
课程背景:
店铺装修与推广是让学生掌握网络开店的基本流程;掌握网络店铺的装修方法;掌握商品拍摄技巧与图片处理方法;了解管理网络店铺的程序,掌握网络促销的方法;掌握网络服务应具备的素质与能力,提供良好的客户服务;掌握网络店铺推广的各种方法;提高学生的动手能力和综合思考问题的能力。
课程对象:新媒体及社群运营人员,电商、微商从业者
课程时长:一天
课程大纲:一、店铺定位(经营模式定位、战略定位)
定制或定做(一定要推广)
针对中小分销商
批发(走量)
针对一些企业合作或企业资源对接的
二、产品定位(战术)
类别定位
确定自己的目标群体需要什么类型别的产品
风格定位
材质定位
档次定位
属性定位
用途定位
三、定位对手
通过店铺经营模式及产品定位找出优质店铺
找出竞争对手的核心竞争力(别家没有的,如服务、性能、创新等)
熟悉对手的产品、价格、档次、风格及主打产品的核心卖点,竞争力(价格、质量、款式、服务等)(找20家到100家,每个星期最少看一次)
四、视觉定位
首页呈现(店铺店招根据定位设计、主色调、导航、主推商品及活动在上方有利的位置、页面排版根据产品品类布局)
详情页呈现(关联、根据定位提练卖点、主推款放在各大流量款页面、前三屏展现90%的信息)
营销呈现(根据店铺定位,店铺各自定义页面进行店铺定位及规则信息展示,在主图中下功夫做产品卖点展示对比差异化突出)
购物流程:展现-点击-刺激-诱导-沟通(答疑)-成交(或需要跟进)-售后服务
五、店铺运营
如何设计一个高转化的诚信通店铺主图
什么是产品主图?
好的产品主图能给我们怎样的转化?
产品主图如何制作,分享2个知识点?
1、研究发现,互联网页面上60%的文字信息用户是不会仔细阅读的!当图片可以说明问题的时候,不要用文字!
2、在大量的图片信息下,买家扫过每张图片的时间为0.28秒!图片上只放最重要的信息!
由上面2点可以得知买家更喜欢观看图片,而且看图片的时间很短,所以想要买家快速喜欢上商家的产品,我们需要做的是更直观清晰有表达力的图片,通过图片就可以传递买家所需要的信息,而且客户满意度还很高。
如何制作美观高转化的产品主图
1、主图尺寸与比例:尽量大于750x750像素,建议800*800(像素)会有放大镜的功能,报活动必备要求的尺寸。小于这个尺寸的图片会造成长宽都不满框的结果。
2、主图比例:正方形。非正方形的图片会造成上下或左右有白边
3、主图的底色,能否够突显产品:利用浅色纯色底,是最容易的突出产品的方法,并且在后期添加主图的营销文案时,会更容易出效果。有场景的图片可以让人有身临其境的感觉,但如果场景过于杂乱,就会使主体难以辨别。
4、制作产品主图的时候要利用图来表现产品的特点:
商品功能或细节是这个产品的核心卖点,可以在主图展示产品的功能使用图、细节图,使买家一目了然产品的功能特点,同时避免用繁琐的文案作功能或细节的解释。
5、主图中要减少图片中不必要的信息:
主图去除水印(公司水印、1688水印)LOGO、文案不遮挡产品
高转化主图总结
一张清晰美观舒适度高的主图,可以最大程度上吸引买家,而且可以给买家传递很多信息,有利于买家第一时间下单。看上去制作产品首图简单易懂,真正用心去做了才知道其中的奥秘,才是最好的学习。
优质主图:影响主图点击的主要因素有主图构图,产品款式,产品价格,周围竞品,以及相关性.主图的构成和周围竞品直接相关,一张图片在不同的阶段点击率出现大幅的波动,那么最可能的原因就是周围的竞品影响了自己产品的点击.产品的款式最基本的点是否应季,其次要考虑到应对的客户群体以及准提承受产品价格的能力.
附件:本课程的目的是让电商新手卖家快速掌握店铺装修基本技能
结束:提高自我动手能力和综合思考问题的能力!
高永才老师的其它课程
赢在互联网+020策划思维 04.06
《互联网思维与传统思维O2O的变革与融合》【课程背景】你以为你的对手是友商,其实你的对手是时代。互联网在兴起的二十年间,极大地改变了社会底层架构,有光纤的地方,信息传递的速度几为光速,信息流转的方式发生变化。互联网不仅是工业时代的工具或一次科技进步,它应被视为一个独立的时代,而当下最大的颠覆也正是互联网时代对工业时代的颠覆。时代颠覆的力量向来摧枯拉朽,回顾历
讲师:高永才详情
企业员工心态培训课件 04.06
《企业员工心态培训》【课程背景】公司员工心态培训对员工心理管理的作用首先在于它可以提高员工的情商。与智商相比,情商的高低在很大程度上受到后天因素的影响,它主要是通过后天的学习、培养和锻炼而形成的,所以,公司员工心态培训对于提升员工的工作能力有着直接的作用。公司员工心态培训的第二点作用就是有效地激励员工。它告诉我们,如何通过公司员工心态培训,激发自己,提升自己
讲师:高永才详情
社交电商课程大纲 04.06
《新思维新模式社交电商》【课程背景】社交电商是基于人际关系网络,利用互联网社交工具,从事商品交易或服务提供的经营活动,涵盖信息展示、支付结算以及快递物流等电子商务全过程,是新型电子商务的重要表现形式之一。社交电商成熟的技术,为广大商家提供专业的社交电商解决方案,通过小程序+APP+微商城,实现移动营销全覆盖,结合分销、拼团、砍价、会员制分享功能,让平台可以通
讲师:高永才详情
社群营销实战 04.06
《社群营销实战课程》课程背景新零售时代,从以“货”为王转为以“人”为中心用户需求层次的不断升级,要求企业更加注重对“人”的经营移动互联网改变了用户的购买习惯新零售时代,传统企业必须线上线下融合,加强对用户的运营,将顾客从交易关系变粉丝关系社群新零售,就是借助互联网载体(比如微信群)留存用户,通过专业的运营方法和工具,打造企业与用户之间的强关系,并打通线上线下
讲师:高永才详情
玩转PPT、商务实战课程 04.06
《玩转PPT、商务实战课程》•课程背景PPT的作用:以文字、图形、色彩及动画的方式,将需要表达的内容直观、形象地展示给观众,让观众对你要表达的意思印象深刻。具体从以下三方面来体现:1、吸引用美观、炫目的平面和动画设计吸引观众的注意力,将他们的注意力吸弓到你的演示之中;2、引导...”•课程对象企业老板、高层,新媒体及社群运营人员,电商从业者、公司白领•课程大
讲师:高永才详情
网赢职场类——古今中外情商课 04.06
《古今中外职场EQ情商管理课》课程对象:企、事业单位中追寻卓越的干部、员工、企业老板、高层,公司白领课程背景:工作任务繁重琐碎、人际关系错综复杂、角色冲突矛盾重重、工作环境压抑烦躁,太多太多的压力像潮水一般,一浪接一浪地向我们蜂拥而来,我们的心理承受能力也因此像一个快要决堤的大坝一样岌岌可危——戴尔·卡耐基说:情绪管理是人生的第一大管理。在重重压力下,我们该
讲师:高永才详情
新零售课程课件 04.06
新零售思维课程大纲【课程背景】随着互联网的原住民走向社会,他们的认知和消费行为代表未来的趋势并影响到我们实体店的销售,我们实体店需要从销售的产品,环境装修等方面满足他们;另外随着新技术和工具的不断涌现:人工智能,大数据,物联网,微信朋友圈、社群、新媒体等手段,不断的成熟并应用到我们零售实体店中,产生了很多新的零售实体店的样式和改造思维方法。而马云及阿里研究院
讲师:高永才详情
新媒体微信营销课纲 04.06
《微信营销实战技巧》课程背景微信营销一定要抛开熟人圈市场,你是面对全国而且一定要改变去“加”人的观念,真正的生意是需要你产品的人主动加你,才叫生意有两种东西别人抢不到,一个是进脑子的东西,另外个就是进肚子里的东西了。课程对象零售企业老板、高层,门店店长,新媒体及社群运营人员,电商、微商从业者培训课时或按需求摘选内容缩短或延长课时培训对象企业经营者、营销负责人
讲师:高永才详情
1688店铺如何深度运营——视觉营销 04.06
《店铺深度运营——视觉营销课程》课程背景:网络店铺视觉营销是指企业/品牌的市场定位、产品信息、服务理念和企业/品牌的内在文化、精神理念是用视觉化、形象的视觉语言,通过展示与陈列等手段,实现与消费者的无声沟通,从而达到促进商品销售、树立企业/品牌形象的目的。CI是指将企业的经营理念和企业精神文化,通过统一的视觉设计加以整合和传达,使公众产生一致的认同感与价值观
讲师:高永才详情
阿里巴巴店铺运营——精准营销如何应对违规处罚 04.06
《阿里巴巴店铺运营——精准营销如何应对违规处罚》课程背景懂得规则是诚信通商家在经营店铺的第一步,它关系店铺能否长期稳定持续的运营。一旦违反规则可能导致无法开店,商品被删除,店铺被限权甚至是清退出1688站点,我们之前所付出的一切都白费了。所以,我们在店铺运营的过程中了解规则处罚,该如何应对才是最必要了解的。课程对象新媒体及社群运营人员,电商、微商从业者课程时
讲师:高永才详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20189
- 3行政专员岗位职责 19036
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184