《社群营销操盘手实战营》
《社群营销操盘手实战营》详细内容
《社群营销操盘手实战营》
《社群营销操盘手实战营》【课程背景】
新零售时代,从以“货”为王转为以“人”为中心
用户需求层次的不断升级,要求企业更加注重对“人”的经营
移动互联网改变了用户的购买习惯
新零售时代,传统企业必须线上线下融合,加强对用户的运营,将顾客从交易关系变粉丝关系
社群新零售,就是借助互联网载体(比如微信群)留存用户,通过专业的运营方法和工具,打造企业与用户之间的强关系,并打通线上线下零售体系的营销模式。简单来说,就是建立和运营企业的私域流量池!
【课程价值】
掌握社群营销的底层逻辑和运营框架
掌握线上线下引流、裂变的路径和具体步骤
掌握专业的社群运营方法,提高用户活跃度,提升社群价值
能通过社群多途径多方式进行成交转化活动,快速实现业绩爆破
学会运营专业的社群管理工具,更加高效的运营社群
掌握《社群架构表》和《社群日常运营表》,能独立做出社群方案
【课程内容】
日期
时间
方式
课题
主要内容
第1天
上午 9:00
—— 11:00
培训
《社群新零售的底层逻辑》
什么是社群?
传统企业为什么要升级社群营销?
零售铁三角“人、场、货”的不断演变过程
一套流程理解社群新零售的底层逻辑
《设计社群顶层架构的6 大核心与5步启动流程》
社群架构的6大核心
零售社群启动的5大流程
案例分析:某连锁超市的“内容社群”超市
案例研讨:家居建材社群的架构模型设计
上午 11:00
——12:00
练习
给自己的群起群名,定宗旨,设群规
填写《社群运营架构表》
社群 3 天促活破冰的运营文案
各小组分享练习成果
下午 14:00
——16:00
培训
《6个模块打造高价值高粘性社群》
社群运营输出的6 大模块
不同属性的社群运营模型
内容素材的挖掘渠道
4个方向设计社群激励活动
案例:多个高价值社群的内容拆解
培训
《社群活跃度激发与社群冲突管理》
如何提升社群活跃度
如何有效的处理社群冲突与危机
下午16:00
——17:00
练习
各小组设计《社群运营表》,并搜集相关内容的素材
各小组分享练习成果
第2天
上午 9:00
—— 11:00
培训
《个人IP定位与打造》
什么是个人IP,为什么要打造个人IP
个人IP打造的4件套
朋友圈内容规划与要点
《流量增长的5个渠道与落地方法》
精准用户画像分析与洞察
引流渠道的挖掘
引流产品的设计
详细拆解12 种引流方法
案例:新天地商场线下社群引流
案例:家居建材社群线下社群引
案例:爱妆名典用微信引来30万会员
上午11:00
——12:00
练习
分组练习:《吸粉规划与落地动作拆解》
各组分享练习成果
下午 14:00
——16:00
培训
《社群裂变活动设计的路径和实战要点 》
什么是裂变?为什么要设计裂变活动?
裂变的 4 大方法与详细路径拆解
案例:文峰大世界5.1裂变活动拆解
案例:北大荒集团3.15裂变活动拆解
《6个步骤设计高转化率的社群成交活动》
社群成交活动的优势
社群成交的4种方式
社群成交活动的流程设计与要点
案例:某知名品牌的社群成交活动拆解
案例:顾家家居的社群裂变爆破活动
下午 16:00
——17:00
练习
分组练习:《设计一场裂变成交活动》
总结:零售私域流量运营增长体系的全景图
【张强老师介绍】
张强老师 ——实战派社群营销专家,私域增长战略顾问
暨南大学工商管理硕士(MBA),曾任职高校营销讲师
14年营销实战经历,公众号、知乎【强连接营销】主理人
中国联商网、上海交大继续教育学院签约社群营销导师
曾在国内大型女装品牌LIGHTNESS\HON.B任职高管
7年500强外企营销管理经历,服务过米其林,德国福斯等公司
国内零售百货业知名互联网营销顾问,服务过王府井,重庆百货等近100家知名企业
百度搜索【张强社群】,了解更多信息
【已培训和服务过的企业】
-2540149225王府井集团、深圳天虹、广州天河城、重庆百货、新疆友好集团、蚌埠百货、银座集团、文峰集团、湖南友谊阿波罗百货集团、中东集团、柳州工贸、常州百货、常州购物中心、武汉摩尔城、顾家家居、莱特妮丝服饰、蓝豹集团、添姿服饰、深圳方直科技、中国平安保险、农村商业银行、中石化、嘉实多润滑油、加拿大石油、马来西亚石油、米其林轮胎、德国福斯集团、北大荒集团、上海诺鼎、山东幸福人医药、广州犇富集团、福建普康生物、福建九耕优品、四川赛恩生物科技、江苏红石榴旅游、双骏生物科技、湖北回天新材、武汉中环汽贸城、深圳汽车维修行业协会、福建汽车维修行业协会、广州好美特汽配连锁、小蚁买手(原头号买手)、丽好嘉元、深圳万里行汽车、湖南莲城读书会……
【部分客户评价与推荐】
新疆友好集团美美友好总经理助理张娟:此次培训,让我们认识到了社群营销的重要性,互联网为我们打开了营销的新思路,从经营货品到经营社群,从客群到流量池的思路转变让我们耳目一新。
阿克苏天百营运中心经理孙健:老师的“流量池”理念,一句“向一百个人卖货变成向一个人卖一百种货”为我们提供了新的营销思路,这次课程非常实战实用,我会将学到的方法运用到实际工作中去。
平安保险广东某支行培训经理黄文雅:先人一步拿下社群红利,赢下新零售入场券。张强老师教会一手 抓产品,一手抓流量,玩转社群营销。
湖南友阿集团培训部经理蔡小小:张强老师生动形象的讲授,让团队受益匪浅,通过对营销深入浅出的 讲解,能让团队将营销思维有效地运用到工作中,从而提升门店业绩。
长沙春天百货市场经理朱阳:张老师的营销课程逻辑性非常强,实操性很好,非常具有落地性,按照老师的营销体系严格执行,传统零售业的将能有很大的增长空间。
广东农商银行客服经理肖珍珍:张强老师的课程让我更加深刻的理解了如何维护高价值 VIP 客户,不仅是从理念上有更多创新,并且也提供了非常实战的营销方法和技能。
米其林(中国)有限公司培训经理黄东武:张强老师的营销课程逻辑非常清晰,演讲热情,案例分享到位,收获良多。
广州好美特连锁总经理官溪光:张强老师对培训的理解非常深刻,无论是课程体系还是授课技巧都紧紧抓住了学员的需求,逻辑性非常强,且有清晰的培训目标。
深圳宝安汽修协会副会长李洁:张老师的课程极具实战性,我根据他讲授的方法立即回去给自己公司实操,让业绩在当天就翻倍,并且激活了原来的老会员。
上海知名电商公司小蚁买手(原头号买手)运营王小姐:张老师的课程让我明白了企业建立“流量池”的重要意义,并且构建了“引流、运营、转化、复购、裂变”这 5 大模块的实战方法,对于传统电商和传统门店都极具价值。
双骏生物科技销售总监杜方机:社群营销听过不少老师讲课,但我觉得张老师最善于总结提炼社群营销 的精髓并能用生动丰富案例形象诠释,员工容易理解吸收,落地效果很好,自从运用张老师理论指导营 销活动实践以后,公司业绩有了大幅的提升!
德国福斯集团湖北销售经理刘玮:您的课打开了我做销售的思维,开阔了我的眼界,过去我们是在地面作战,现在要想办法利用互联网的营销方法在空中去占领客户。
顾家布艺大连经销商沈总:张老师,我也听过很多课,自费的公司提供的,但我更喜欢您的课,在实际运用中更有应用价值,超棒的课程。
厦门埃鹏总经理施纯平:您的课让我很有启发,对于同行的发展也都有极强的借鉴作用,打破了我们传统的营销方式,提供了更多可落地的互联网营销方案。
张强老师的其它课程
《社群盈利布局系统》 03.25
《社群盈利布局系统》1-2天【课程价值】掌握社群营销的底层逻辑和运营框架掌握线上线下引流、裂变的路径和具体步骤掌握专业的社群运营方法,提高用户活跃度,提升社群价值能通过社群多途径多方式进行成交转化活动,快速实现业绩增长【课程内容】课题主要内容《社群商业模式设计》零售铁三角进化过程社群营销的概念和本质社群如何实现营销增长私域流量运营地图社群营销运营路径案例:某
讲师:张强详情
《裂变增长循环系统》 03.25
《裂变增长循环系统》•课程背景在商业竞争不断加剧的今天,更多的是对流量的“争夺”,如何能够低成本、高效率的进行用户增长,这是每个传统企业都要考虑的问题。除了靠自然进店和发传单之外,我们如何借助互联网的手段,激发用户主动传播分享,从而促进品牌和营销活动的快速传播,并且实现流量裂变式增长?裂变营销,就是借助互联网载体打造企业的流量池,并通过专业的运营方法和工具,
讲师:张强详情
《零售私域营销增长模型》 03.25
零售私域营销增长系统主讲老师:张强老师培训方式:讲授+互动+案例课程背景:传统企业已经处于流量困境时代,过去的线下坐店等客被动营销时代已经远远无法满足企业流量的需求,企业必须从线下走到线上,通过线上线下建立多种流量渠道,构建企业自己的私域流量池,建立流量增长自循环体系,实现客流的多途径增长,高效率裂变,多触点成交,自发式传播。本课程围绕私域流量营销的模型设计
讲师:张强详情
赢在谈判-采购谈判实战技能 05.01
赢在谈判——采购谈判实战技能(张强老师)课程背景:采购人员几乎每天都在面对谈判,一方面跟供应商之间就价格/成本、交期、质量、技术,和其他的合同交易问题进行谈判;另一方面是跟内部客户之间的大量谈判。从某种以上来说,拥有高超的谈判技巧是采购专家的最大技能和利器。但实际情况是,大多数采购员谈判技巧非常欠缺,在供应商面前非常不自信,严重影响个人、部门和公司绩效。课程
讲师:张强详情
零售业绩提升之促销活动爆破 05.01
《零售业绩提升之促销活动爆破》【课程背景】零售企业每年都会组织形式各样的促销活动,但常常发现促销效果不尽人意,促销费用花了不少,但活动效果却不尽人意。对于很多不成功的活动,我们往往并不了解是哪个环节出了问题,下次做活动时又是一次轰轰烈烈,又是一次全民运动,结果发现产出少的可怜,一旦经费不足,结果更是悲惨。那么该如何设计有效的促销活动?并且能多渠道精准触达给我
讲师:张强详情
企业微信营销实战与应用 05.01
企业微信营销实战与应用主讲老师:张强老师培训方式:讲授+互动+小组讨论+案例课程背景:传统企业已经处于流量困境的时代,过去的线下坐店等客被动营销时代已经远远无法满足企业流量的需求,企业必须从线下走到线上,通过线上线下建立多种流量渠道。移动互联网时代的营销更为直接和高效,基于移动互联网的营销推广成为传统企业切入互联网的直接路径。移动互联网时代,微信无疑成为全民
讲师:张强详情
渠道规划与经销商开发 05.01
渠道规划与经销商开发【课程背景】对于厂家来讲,经销商是厂家营销布局的重要环节,如何能科学合理的进行渠道规划与布局,让渠道结构能与企业的战略和现状相匹配,从而能让营销渠道发挥最高的效率,使得市场快速而健康的发展,这是每一个厂家的市场和销售部门特别重视的工作内容。为了快速发展市场,以及合理的进行市场调整,销售团队要特别重视经销商的开发。如何管理经销商开发的进度,
讲师:张强详情
渠道经销商业务规划与回顾 05.01
渠道经销商业务规划与回顾【课程背景】厂商关系到底是简单的交易关系还是可持续合作发展的伙伴关系?除了对经销商做客情这样常规的营销手段之外,我们如何通过科学合理的体系来与经销商共同建立长期合作战略,这就需要我们与渠道经销商建立长期和短期的《渠道经销商业务规划与回顾体系》。渠道经销商业务规划与回顾指的是厂家和经销商结合外部市场环境和内部厂家与经销商的资源共同制定出
讲师:张强详情
让思考更清晰,让表达有逻辑——结构思考力训练 05.01
张强:《让思考更清晰,让表达有逻辑》【课程背景】场景一:自我介绍时,无法很有逻辑的表达,谈话思路不清晰,重点不突出。场景二:汇报工作时,抓不住汇报要点,或者是缺乏逻辑,让领导无法理解表达内容。场景三:写工作总结和邮件时,因为缺乏写作思路而无从下笔。场景四:当众讲话时,毫无头绪,无法快速构建演讲结构和内容。场景五:思考问题时,无法快速构建问题分析和解决思路。本
讲师:张强详情
销售经理专业销售辅导技巧 05.01
销售经理专业销售辅导技巧【课程背景】作为一名销售经理(主管),销售辅导是一项必备的能力,通过专业销售辅导技能,帮助下属提高销售技能,从而改善销售业绩。该课程让经理们学习如何帮助下属建立有效的能力提升策略,以及达成改善目的所需的技巧,课程还提供一套非常实用的实地辅导工具,可用于学员未来的实地辅导工作。张强老师曾在国内知名服装品牌任职销售总监,以及多年跨国企业的
讲师:张强详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21158
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20234
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15394
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195