《裂变增长循环系统》
《裂变增长循环系统》详细内容
《裂变增长循环系统》
《裂变增长循环系统》
• 课程背景
在商业竞争不断加剧的今天,更多的是对流量的“争夺”,如何能够低成本、高效率的进
行用户增长,这是每个传统企业都要考虑的问题。
除了靠自然进店和发传单之外,我们如何借助互联网的手段,激发用户主动传播分享,
从而促进品牌和营销活动的快速传播,并且实现流量裂变式增长?
裂变营销,就是借助互联网载体打造企业的流量池,并通过专业的运营方法和工具,驱
动用户进行循环传播拉新,促进用户和业绩的裂变增长!
• 课程对象
零售企业老板、高层,门店店长,新媒体及社群运营人员,电商、微商从业者
• 课程价值
✓ 具从宏观上掌握“营销作战地图”,深刻理解营销的逻辑和路径。
✓
让学员理解社群营销活动爆破的基本框架,“流量增长——信任培养——成交行动——锁客
复购——裂变分销”的营销流程,从而针对自己的项目和产品搭建裂变营销活动体系。
✓
掌握“流量裂变”的逻辑,并通过拆解案例理清裂变实操中的详细路径和准备工作,制
定完整的裂变营销文案,并使用专业的裂变工具。
张强老师介绍:
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张强老师 ——实战派社群营销专家,私域增长战略顾问
✓ 暨南大学工商管理硕士(MBA),曾任职高校营销讲师
✓ 14年营销实战经历,公众号、知乎【强连接营销】主理人
✓ 中国联商网、上海交大继续教育学院签约社群营销导师
✓ 曾在国内大型女装品牌LIGHTNESS\HON.B任职高管
✓ 7年500强外企营销管理经历,服务过米其林,德国福斯等公司
✓
国内零售百货业知名互联网营销顾问,服务过王府井,重庆百货等近100家知名企业
✓ 百度搜索【张强社群】,了解更多信息
• 服务客户案例:
王府井集团、深圳天虹、广州天河城、重庆百货、新疆友好集团、蚌埠百货、银座集团
、文峰集团、湖南友谊阿波罗百货集团、中东集团、柳州工贸、常州百货、常州购物中
心、武汉摩尔城、顾家家居、莱特妮丝服饰、蓝豹集团、添姿服饰、深圳方直科技、中
国平安保险、农村商业银行、中石化、嘉实多润滑油、加拿大石油、马来西亚石油、米
其林轮胎、德国福斯集团、北大荒集团、上海诺鼎、山东幸福人医药、广州犇富集团、
福建普康生物、福建九耕优品、四川赛恩生物科技、江苏红石榴旅游、双骏生物科技、
湖北回天新材、武汉中环汽贸城、深圳汽车维修行业协会、福建汽车维修行业协会、广
州好美特汽配连锁、小蚁买手(原头号买手)、丽好嘉元、深圳万里行汽车、湖南莲城
读书会……
• 课程大纲(2天)
1. 裂变营销作战地图与社群爆破逻辑
你理解的营销和销售的区别?
企业亟待升级的营销思维:流量思维与流量池思维
什么是裂变?裂变营销对于企业的意义
5步搭建企业裂变营销框架
传统业绩提升公式如何与裂变营销流程结合
案例:家居建材行业3天内100万销售爆破
2. 流量增长的鱼塘理论与用户画像
1. 企业引流的三种路径
2. 引流的鱼塘理论:挖掘鱼塘,设定鱼饵,设定鱼钩,流量池
3. 精准用户画像分析的5大维度
4. 5大鱼塘找准流量来源
5. 5大引流产品挖掘
6. 卖场接触点与引流路径探讨
7. 4大常规引流方法与4大升级引流方法拆解
案例:德国马牌轮胎的引流方法
案例:惠州打造同城异业联盟爆破的引流方法
练习:针对自己的业务写出引流方法
3. 流量裂变的4大主体与4种方法
1. 裂变的4大主体:种子用户,裂变鱼饵,裂变任务,裂变流程
2. 4种裂变方法的案例和路径拆解
案例:欧巴罗餐厅的裂变案例:4天裂变出240个微信群
案例:猫眼内衣品牌裂变,让客流增长3倍
案例:新世纪百货“纸包鱼”裂变3000单
案例:连咖啡的拼团裂变
3. 练习:针对自己的业务制定出裂变方案
4. 通过社群快速打造用户信任的框架与方法
1. 流量到成交中间最关键的环节:建立用户信任
2. 微信社群的内容输出框架
3. 如何提升微信社群的活跃度
4. 社群启动6大流程
• 案例:步步高超市的社群内容体系
• 案例:百联社群:缩短与用户的距离
5. 练习:3张表格构建社群架构与执行落地
5. 成交的3大核心与6大步骤
1. 成交的3大核心:价值,信任,促销
2. 成交的6大步骤:
1) 痛点挖掘
2) 价值塑造
3) 客户见证与权威认证
4) 超级赠品
5) 制造紧迫与稀缺性
6) 零风险承诺
3. 赠品营销的不传之秘
4. 练习:针对自己的产品或项目写出营销文案
6. 裂变营销之锁客复购策略
1. 为什么要进行锁客复购
2. 锁客复购的2个核心要素
1) 增加信息触达渠道
2) 给到客户回头的理由
3. 如何设计回头福利
1) 锁定会员身份
2) 给到专属特权
3) 建立积分兑换机制
4) 下次消费代金券
5) 长期回头券/赠品
6) 社群秒杀团购
4. 案例:大型连锁美容机构的锁客复购策略分析
5. 案例:顾家家居8.16社群裂变方案
7. 裂变分销的策略与方法
1. 为什么要进行裂变分销
2. 谁可以给我们裂变分销
3. 三种分销路径拆解:
1. 员工分销裂变的路径拆解
2. 老顾客分销裂变的路径拆解
3. 异业联盟的分销裂变路径拆解
4. 裂变营销体系下的落地场景与工具使用
8. 社群活动爆破详细流程与方法
1. 社群的常规转化方法
1) 社群会员费
2) 秒杀活动
3) 拼团活动
4) 组合促销
2. 几种常用的微信小程序功能:抽奖,秒杀,拼团,砍价
1) 案例:千鲜汇的社群团购模式
2) 案例:馨馨家水果尊享会
3. 社群落地活动爆破流程
4. 案例: 欧派橱柜的微信社群活动爆破
【部分客户评价与推荐】
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新疆友好集团美美友好总经理助理张娟:此次培训,让我们认识到了社群营销的重要
性,互联网为我们打开了营销的新思路,从经营货品到经营社群,从客群到流量池的
思路转变让我们耳目一新。
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阿克苏天百营运中心经理孙健:老师的“流量池”理念,一句“向一百个人卖货变成向
一个人卖一百种货”为我们提供了新的营销思路,这次课程非常实战实用,我会将学
到的方法运用到实际工作中去。
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平安保险广东某支行培训经理黄文雅:先人一步拿下社群红利,赢下新零售入场券。
张强老师教会一手 抓产品,一手抓流量,玩转社群营销。
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湖南友阿集团培训部经理蔡小小:张强老师生动形象的讲授,让团队受益匪浅,通过
对营销深入浅出的
讲解,能让团队将营销思维有效地运用到工作中,从而提升门店业绩。
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长沙春天百货市场经理朱阳:张老师的营销课程逻辑性非常强,实操性很好,非常具
有落地性,按照老师的营销体系严格执行,传统零售业的将能有很大的增长空间。
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广东农商银行客服经理肖珍珍:张强老师的课程让我更加深刻的理解了如何维护高价
值 VIP
客户,不仅是从理念上有更多创新,并且也提供了非常实战的营销方法和技能。
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米其林(中国)有限公司培训经理黄东武:张强老师的营销课程逻辑非常清晰,演讲
热情,案例分享到位,收获良多。
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广州好美特连锁总经理官溪光:张强老师对培训的理解非常深刻,无论是课程体系还
是授课技巧都紧紧抓住了学员的需求,逻辑性非常强,且有清晰的培训目标。
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深圳宝安汽修协会副会长李洁:张老师的课程极具实战性,我根据他讲授的方法立即
回去给自己公司实操,让业绩在当天就翻倍,并且激活了原来的老会员。
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上海知名电商公司小蚁买手(原头号买手)运营王小姐:张老师的课程让我明白了企
业建立“流量池”的重要意义,并且构建了“引流、运营、转化、复购、裂变”这 5
大模块的实战方法,对于传统电商和传统门店都极具价值。
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双骏生物科技销售总监杜方机:社群营销听过不少老师讲课,但我觉得张老师最善于
总结提炼社群营销
的精髓并能用生动丰富案例形象诠释,员工容易理解吸收,落地效果很好,自从运用
张老师理论指导营 销活动实践以后,公司业绩有了大幅的提升!
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德国福斯集团湖北销售经理刘玮:您的课打开了我做销售的思维,开阔了我的眼界,
过去我们是在地面作战,现在要想办法利用互联网的营销方法在空中去占领客户。
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顾家布艺大连经销商沈总:张老师,我也听过很多课,自费的公司提供的,但我更喜
欢您的课,在实际运用中更有应用价值,超棒的课程。
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厦门埃鹏总经理施纯平:您的课让我很有启发,对于同行的发展也都有极强的借鉴作
用,打破了我们传统的营销方式,提供了更多可落地的互联网营销方案。
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