《产业思维与企业经营》课程大纲（1-2天）


《产业思维与企业经营》

产业思维就是要对产业有洞察，企业的问题很多需要在产业层面寻找解决之道。企
业的命运系于产业，产业是水，企业是船，水可载舟，亦可覆舟。很多企业做大是因为
产业，衰落也是因为产业，产业是大势，不可不察。
为什么在中国电视机产量很低时电视机是高利润产品，而当中国变成电视机生产大国后
，电视机的利润就很低了？
为什么同是在航空业，生产飞机的企业大都盈利，而提供航空服务的航空公司很少盈利
？
为什么旅游是个大产业，旅游消费越来越大，而世界范围内都没有出现大的旅游集团？

为什么在地产行业，开发商大都赚钱，而建筑公司利润不多？为什么搞建材的公司利润
也不错？
为什么世界上有几家比较大的办公家具公司，可几乎没有大的家庭家具公司？
为什么餐饮行业巨大，但很少产生大企业？各种各样的餐馆遍地都是，也有不少百年老
店，为什么只有麦当劳等少数企业成为世界级企业？
要回答这些问题，需要具备产业思维。

产业思维为什么重要

1、一个系统的问题必须在更高一级系统找解决方案
2、很多企业成功与失败，很大程度是产业决定的
3、创业、投资、管理、咨询、找工作，都要研究产业
案例：从央视主持人不断离职看传媒产业的兴衰

产业静态分析

1、SMART模型
2、行业选择（波士顿矩阵）
案例：从华为、联想、海尔的兴衰看行业选择的重要性
3、行业特征分析
案例：用波特五力模型分析苹果公司的未来
4、利润池分析
案例：为什么修车比造车利润丰厚
如何快速了解一个产业
6、如何判断行业热度

三、产业动态分析

1、科尔尼产业整合曲线
案例：打车软件行业
2、新产业发展过程
案例：高铁
3、S-D分析
案例：数码相机
4、如何判断一个行业所处的发展阶段
5、行业发展不同阶段的企业战略重点
6、产业发展趋势：集中与分散
7、产业延展空间

四、产业的几个重要问题

1、第一性原理：顶级企业如何思考问题
2、产业的本质
3、如何理解竞争
4、一个新行业兴起，何时进入

五、产业思维的一些应用案例

案例1：渔具企业如何产业转型
案例2：一个设备制造企业如何从红海到蓝海
案例3：如何利用产业周期赚钱
案例4：企业的问题要上升到产业才能解决：宾馆
案例5：特斯拉开放电动汽车技术，意欲何为

六、如何提高产业思维

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