市场营销策划
市场营销策划详细内容
市场营销策划
《品牌营销策划战略》
【培训目标】
当前国家大力倡导学习优秀的中华传统文化,因为人们的贪婪自私已经无可附加,只有
国学才能规范人们的行为,重拾失去的精神与信仰,重新找回幸福与慰藉。民办教育企
业应该抓住这一发展的大势,借力而为,找准市场定位。本课程应运而生,具体运用兵
家,儒家,道家的智谋,内容包括孙子兵法,道德经,论语,弟子规帮助人们提升心灵
智慧重塑美好生活,帮助企业设定品牌市场营销战略,打牢企业永续经营之基。
【培训对象】
企业高管,中层,爱学习的人士。
【培训时间】
1天(6小时/天)
【课程大纲】
第一部分 市场与战略
1啥是战略?孙子曰: 上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城.
战略就是远见,就是目标,就是今天要做的是保证明天胜利的事情。
2教育企业最大市场品牌战略是什么?是以德服人,例子:圣人孔子,释迦牟尼佛等等。
子曰:“无为而治者,其舜也与?夫何为哉?恭己正南面而已矣。“
【译文】
孔子说:“不发号施令就能治理好天下的人,只有舜吧!他做了些什么呢?只不过是庄严
地坐在宝座上而已。”
【原文】
子张问行,子曰:“言忠信,行笃敬,虽蛮貊之邦,行矣;言不忠信,行不笃敬,虽州里
,行乎哉?立,则见其参于前也;在舆,则见其倚于横也。夫然后行。”子张书诸绅。
【注释】 笃(赌):忠实。貊(末)。舆:车。
【译文】
子张问什么是正确的行为,孔子说:“说话要忠信,行为要诚实,即使到了偏远地区,也
能事业顺利;否则,即使在繁华都市,能顺利吗?站立的时候,忠信诚实这几个字好象
就矗立眼前;坐车的时候,这几个字好象就贴在车窗上。这样到哪都会畅通无阻。”子张
将这话写在腰带上。
3怎样树立好的品牌思想?
正确的做人的思想观念是关键。孙子曰:修道而保法,故能为胜败之政。
第二部分 不战而胜的服务策略
1啥是不战而胜?孙子曰:百战百胜,非善之善者也;不战而屈人之兵,善之善者也。
2微笑服务,故事:《希尔顿的微笑服务》《卡内基微笑的力量》
3热情服务
每一个老师都要让来学习的学生,家长真切的感受到在家般的温暖与体贴。
第三部分 营销实力
1孙子曰:胜可知,而不可为。胜利可以预测,但不可强求。
在企业实力强的时候就攻,实力弱的时候就守。
2最好的营销原则:知彼知己
孙子曰:知彼知己,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼,不知己,每战必殆。
3最重要的原则:避实击虚
孙子曰:夫兵形象水,水之形,避高而趋下,兵之形,避实而击虚。水因地而制流,兵因
敌而制胜。故兵无常势,水无常形,能因敌变化而取胜者,谓之神。
结语:老子:道常无为而无不为。
道永远是顺任自然而无所作为的,却又没有什么事情不是它所作为的。
在市场营销,品牌策划管理中一定要按道的规律办事。你才能做到无为而治,把企业治
理得有闲有田。
吴琮老师的其它课程
孙子兵法人生启示 01.01
一.关于战略问题?1啥是战略?2为什么说战争需要战略思想?3为什么说人生也同样需要战略?4人生的大战略是什么?5什么是不战而胜?6上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城的重要意义是什么?7怎样做到不战而胜?8为什么说敦厚朴实诚实自然会让你不战而胜?9企业决策中如何运用战略思想?二.关于知彼知己的问题?1啥是知彼知己?2为什么说知彼知己是符合自然规律的科学论断
讲师:吴琮详情
孙子兵法与管理 01.01
首篇胜兵先胜而后求战——准备是关键1.主孰有道你的产品是不是好?2.将孰有能你的负责人是优秀的吗?3.天地孰得你的投资环境、经营状况是否理想?4.法令孰行你的制度能否贯彻执行?5.兵众孰强你的装备是否一流?6.士卒孰练员工是不是训练有素?7.赏罚孰明你的奖惩能否服众?章.不战而胜——是一种全胜的战略1.什么是不战而胜?不战而胜有哪些特点?2.什么是战略?为什
讲师:吴琮详情
孙子兵法与销售 01.01
作者:吴琮课程安排来源:本站原创点击数:27更新时间:2013-8-16课程安排属性:★★★章不战而胜——是一种全胜的战略1.什么是不战而胜?2.不战而胜有哪些特点?3.在推销中怎样做到不战而胜?4.为什么要修道而保法?什么是道?5.设定目标的重要意义是什么?6.为什么说销售人员的品质非常重要?7.销售人员都应具备哪些方面的优秀的品质?8.为什么说信念坚定的
讲师:吴琮详情
向弟子规要智慧 01.01
部分-务本莫贵於孝孝行览:夫执一术而百善至,百邪去,天下从者,其惟孝也!曾子曰:“身者,父母之遗体也。行父母之遗体,敢不敬乎?居处不庄,非孝也;事君不忠,非孝也;莅官不敬,非孝也;朋友不笃,非孝也;战陈无勇,非孝也。可见,我们每个人干好自己的本职工作也是在尽孝啊。1为什么要学习弟子规?弟子规教我们什么是孝。2为什么说要父母呼应勿缓父母命行勿懒?3为什么说要亲
讲师:吴琮详情
道德经人生智慧 01.01
导言-打开天地人生的钥匙-道,无,有道可道也①,非恒道也②。名可名也③,非恒名也。无名④,万物之始也;有名⑤,万物之母也⑥。故恒无欲也⑦,以观其眇⑧;恒有欲也,以观其所徼⑨。两者同出,异名同谓⑩。玄之又玄⑾,众眇之门⑿。[译文]“道”如果可以用言语来表述,那它就是常“道”(“道”是可以用言语来表述的,它并非一般的“道”);“名”如果可以用文辞去命名,那它就是
讲师:吴琮详情
国学与和谐企业文化 01.01
导言:和谐是对立事物之间在一定的条件下、具体、动态、相对、辩证的统一,是不同事物之间相辅相成、互助合作、互利互惠、互促互补、共同发展的关系。老子:天下皆知美之为美,恶已;皆知善,斯不善矣。有无之相生也,难易之相成也,长短之相刑也,高下之相盈也,音声之相和也,先后之相随,恒也。部分-不战而胜的战略-双赢企业文化孙子:上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。战争
讲师:吴琮详情
国学智谋 01.01
部分-战略(120分钟)孙子:上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。战争需要战略人生同样需要战略,而且需要大的战略。老老实实做人踏踏实实做事就是你人生大战略。子曰:“人之生也,直;罔之生也,幸而免。”孔子说:“人正直,才能生活幸福;不正直的人有时也能生活平安,那只是侥幸逃过了灾难而已。”在管理当中要有比尔盖茨般的战略思维。你才能立于不败之地。老子:治大国,
讲师:吴琮详情
品牌营销策划战略 01.01
第一部分市场与战略1啥是战略?孙子曰:上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城.战略就是远见,就是目标,就是今天要做的是保证明天胜利的事情。2教育企业大市场品牌战略是什么?是以德服人,例子:圣人孔子,释迦牟尼佛等等。子曰:“无为而治者,其舜也与?夫何为哉?恭己正南面而已矣。“【译文】孔子说:“不发号施令就能治理好天下的人,只有舜吧!他做了些什么呢?只不过是庄严
讲师:吴琮详情
战略决策与商业模式 01.01
部分-战略决策孙子:上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。战争需要战略企业管理同样需要战略,而且需要大的战略。1什么是战略?就是目标,就是眼光,就是今天要做的是保证明天胜利的事情。孙子曰:见胜不过众人之所知,非善之善者也。译文:预见胜利不超过一般人的见识,不算高明中高明的。2什么是战略决策?3战略决策的特征是什么?4战略决策对企业的重要影响是什么?5为什么
讲师:吴琮详情
卓越领导力之负责任的力量 01.01
1:破冰、定向、教练的方向2:人性的盲点,九牛之人3:组建团队4:课程守则宣读(共80分钟)5:齐眉棍(60分钟)6:被迫与选择(30分钟)7:负责与受害(50分钟)8:爱的选择(60分钟)9:人生五样(30分钟)10:愿意为一切负责(30分钟)11:跨越巅峰之巅峰团队(120分钟)12:回顾,大总结(30分钟)根据情况可以调整的项目:红黑,A、B二点游戏,
讲师:吴琮详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20176
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14540
- 9文件签收单 14183