《职业形象与商务礼仪》
《职业形象与商务礼仪》详细内容
《职业形象与商务礼仪》
职业形象与商务礼仪
——塑造良好职业形象,掌握规范的商务礼仪
课程背景:
中国的众多企业在充满竞争日益成熟的市场环境下,在运营管理和制度建设上已日
趋完善,越来越多的管理者为了保持企业的持续增长,开始关注于企业各级管理者的核
心能力与素质的培养。
同时,一个成功的企业也需要拥有一支高素质的职业化的团队作为保证,各部门的
管理与保障人员既需要具有较强的专业技能,同时也需要具备职业化的工作行为与习惯
,因此,目前众多成功企业的高层管理者均十分注重对各部门的职能保障人员进行职业
化工作行为与习惯的训练,以培养一批能够适应企业长期发展的职业化的队伍。
《职业形象与商务礼仪》培训正是针对目前在职场中普遍存在的行为与习惯不规范、
随意性较大,不够职业化,从而影响到企业形象和工作效率等问题,通过培训使学员能
够全面、系统地了解和掌握作为现代企业的管理者应具备的礼仪规范与职业化特质。通
过培训对过去的行为习惯进行改善与调整,从而逐步塑造出一名现代企业管理层应有的
职业化特质。
课程特点:
培训内容的系统性:在较短的时间内将职场人士应掌握的理论知识和技巧要义科学
地组合为一个整体,使受训者能够十分全面、系统地掌握知识、提升技巧;
培训方式的多样性:采用讲师讲授、案例研讨、角色扮演、音像视频、情境模拟等
多样化的方式实施,特别强化演练式培训,根据受训企业和学员的工作实际,调整、编
写具有针对性的案例;
培训成效的实用性:培训着重强化“知”、“行”合一,注重培训效果的评估,以促进
学员将所学知识、技巧和方法在实际工作中的转化与应用,更加突出培训的效果。
课程时间:1天,6小时/天
课程大纲
第一讲:礼仪的核心与内涵
一、管理者的工作行为对企业意味着什么
二、管理者应具有的职业意识与职业形象
三、礼仪的核心和内涵
四、礼仪对工作产生的影响
1.你就是企业的“金字招牌”
课堂活动:你选谁做你的同事?
2.你的个人形象构筑企业公众形象的基石
第二讲:良好的职业行为-专业形象塑造
一、提升你的“仪容”
1.你的“角色”应体现出的精神面貌
二、你的仪容规范
1.面部修饰
2.肢部修饰
3.发部修饰
4.化妆修饰
课堂活动:现场最优职场人
三、礼交场合仪表规范
1.着装TOP原则(时间原则、场合原则、地点原则)
2.饰物的佩戴原则与搭配技巧
3.西装的着装规范、套裙的着装规范与禁忌
4.礼服的款式与配饰搭配技巧-应用于社交场合
5.不同体型特征的着装技巧与要领
6.管理者的形象风采与魅力装扮
现场练习、分析与诊断:如何“提升”你的仪容
第三讲:良好的职业行为-商务交往规范
1.商务引见、引导与介绍
2.握手与名片礼仪
3.席位安排的礼宾次序
4.商务距离的运用
5.电梯与乘车礼仪
6.座次礼仪、会议礼仪
现场练习、分析与诊断:商务交往礼仪演练
第四讲:良好的职业行为-公关交往艺术
1.问候的艺术
2.得体的称呼
3.距离有度(不同情境下与客户的交往距离)
4.情境交往距离(中国文化下的交往礼仪)
5.馈赠礼品的技巧与艺术
现场练习、分析与诊断:公交往交礼仪
第五讲:良好的职业行为-宴客礼仪
一、商务用餐的分类
二、西餐礼仪
三、中餐礼仪
1.商务人员如何点菜
2.菜式的选择与搭配
3.中餐餐具使用禁忌
现场练习、分析与诊断:用餐中的行为举止及礼仪
第六讲:良好的职业行为-沟通礼仪
一、人际关系作为资源带来的价值
1.经理人成功的80%因素来自于人际关系驾御能力
2.沟通的理念与心态调整
二、人际沟通的基本技巧
1.通过“聆听”了解对方
2.通过“提问”澄清问题
3.通过“表达”让对方理解
4.通过“信任”建立关系
案例分析讨论:《爸爸的沟通技巧》
三、“同理心”技巧
1.表现出同理,而不是同情
2.缺乏同理的倾听模式
总结分享
张扬老师的其它课程
营销人员的销售心理学-3小时 06.02
营销人员的销售心理学课程背景:过去销售人员会学习统一的销售脚本,大家认为这套脚本能够说服潜在的客户。这就是传统的“推式“销售。但是现在客户变得越来越聪明,对于标准化的推销套话有了更多的抵触。在这种情况下,根据客户的个性化需求,制订解决方案的顾问式开始变得流行。但是,从客户的真实需求出发,是一个与客户频繁接触的长期过程。在这个过程中,销售人员摸透客户的性格、心
讲师:张扬详情
优秀女员工能力提升培训-2天 06.02
《优秀女员工能力提升培训》【课程背景】职场女性的困惑常常是:好职员、好妻子、好母亲——角色太多太难太矛盾;优秀的职场女性常鸣不平:为什么没人问男人职业与生活如何平衡?这是不是性别歧视?社会分工从男主外女主内,发展到今天的男女各占半边天,而女性们面对自己常常灵魂拷问:我的24小时到底如何分配?小孩子才做选择题,如果我都要,我该怎么做?因此做一个职场女性能否灿烂
讲师:张扬详情
职场高效沟通-5天 06.02
职场高效沟通课程背景:两个人在交流时,其实是六个人在交流:你以为的你,你以为的他,真正的你;他以为的他,他以为的你,真正的他。可见,这里边会有多少误会,会有多少误解你总在和“你以为的他”交流,你知道“真正的他”的想法吗如何才能做到化繁为简的沟通?美国著名学府普林斯顿大学对1万份人事档案进行分析,结果显示:“智慧”、“经验”和“专业技术”只占成功因素的25,其
讲师:张扬详情
销售心理学与双赢谈判-6小时 06.02
销售心理学与双赢谈判课程背景:过去销售人员会学习统一的销售脚本,大家认为这套脚本能够说服潜在的客户。这就是传统的“推式“销售。但是现在客户变得越来越聪明,对于标准化的推销套话有了更多的抵触。在这种情况下,根据客户的个性化需求,制订解决方案的顾问式开始变得流行。从客户的真实需求出发,是一个与客户频繁接触的长期过程。在这个过程中,销售人员摸透客户的性格、心态、习
讲师:张扬详情
时间管理-情境沙盘模拟星际历险-1天 06.02
情境管理模拟演练课程《时间管理——星际历险记》“这里是管理实验室、我们是情境实践家!”[pic]【沙盘模拟舱体验】吉塔行星情境模拟课程包含的情感是与生死攸关的处境相关联的。一个航天团队只有21天的时间来寻找基地的位置,他们在路上还要寻找水源和布兰克。5名成员中的每个人都掌握着重要的信息(知识卡中给出了)。团员安德弗画了一张平面图,指示出了降落的位置;团员杜丝
讲师:张扬详情
管理者职场高效沟通管理与公文写作-1天 06.02
管理者职场高效沟通管理与公文写作课程背景:管理者对上承接企业战略的落地,向下对团队成员管人理事,因此管理者最重要能力体现在人际管理沟通中。美国著名学府普林斯顿大学对1万份人事档案进行分析,结果显示:“智慧”、“经验”和“专业技术”只占成功因素的25,其余75决定于有效的沟通。有效的沟通有利于形成良好的工作氛围,增进彼此的了解,消除误解、隔阂和猜忌,增强团队的
讲师:张扬详情
管理者职场沟通提升(情境训练版)-1天 06.02
管理者职场高效沟通提升(情景训练版)课程背景:两个人在交流时,其实是六个人在交流:你以为的你,你以为的他,真正的你;他以为的他,他以为的你,真正的他。可见,这里边会有多少误会,会有多少误解你总在和“你以为的他”交流,你知道“真正的他”的想法吗如何才能做到化繁为简的沟通?美国著名学府普林斯顿大学对1万份人事档案进行分析,结果显示:“智慧”、“经验”和“专业技术
讲师:张扬详情
咖啡之旅 风情之味 06.02
咖啡之旅风情之味【课程背景】2021年11月《上海咖啡消费指数》显示,上海共有咖啡馆6913家,数量远超纽约、伦敦、东京等,是全球咖啡馆最多的城市。其中独立咖啡馆有4239家,占到总数的61。如果你喜欢在上海的街道散步,会发现几乎每个礼拜都有一家独立咖啡馆新开出来。浓郁的咖啡香气正在中国大地飘散,在中外交往频繁的当代,咖啡文化已经渗入千家万户。我们回望咖啡的
讲师:张扬详情
管理者核心能力提升(保险业)-1天 06.02
管理者核心能力提升课程背景:优秀的企业就像是一台精密仪器,不仅芯片要发达,还要硬件品质过关、整体反应迅速。优秀的保险公司,不仅需要优质的产品,充满动力的队伍,也需要擅于管理队伍的中基层管理人员。企业的高层有远见卓识,高瞻远瞩,战略领先;企业的员工和营销一线,反应迅速,执行力强;企业中基层管理人员,能够做好上传下达,激发团队的潜力,推进员工的切实行动。系统化的
讲师:张扬详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21158
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20234
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195