新客户开发与维护 2天
新客户开发与维护 2天详细内容
新客户开发与维护 2天
《新客户开发与维护》
【授课时间】
2天(6小时)
主讲:曹恒山(曹大嘴)
授课13年 资深实战派销售培训专家
门店销售培训专家
全国百强老师
十大销售培训师
中国高级注册培训师
国家二级心理咨询师
美国NGH催眠师
全国优秀青年经管作家
江南大学商学院企业家辅导员
无锡作家协会会员
【老师主要著作】
《林妹妹升职记》、《享受拒绝》、《谁懂客户谁拿订单》、《销售这样说才对》、《我适合做销售吗》等等。
【选择曹老师的四大理由】
1、经验丰富
曹老师有着长达13年的讲课经验,曾为400多家企业授课、其中31家企业担任常年咨询顾问辅导老师。(相关行业:无锡东方汽车城各4S店店长精英持续培训、徐工旗下工程机械渠道代理富力达各车辆销售门店全年辅导培训、商业大厦店长培训、上海红蜻蜓皮鞋全国店长导购轮训、恒泽堂女性产品专卖店店长培训、九州医药连锁店长培训、蜜蜂瓷砖导购销售技巧等等)
2、风趣幽默
曹老师主张“快乐学习”,课堂没有填鸭,只有是欢乐、活泼、游戏、故事、讨论及情景演练,使学员在轻松幽默的氛围中学习,让学习过程快乐而有趣。
3、实战接地气
曹老师是一线销售出身,还曾任服装导购员,又担任多家企业管理顾问和团队教练,因此手里的案例丰富,课程内容大多都是学习后马上就能运用到工作中去的“干货”,而且课堂中曹老师会安排很多模拟练习。
4、学员评分高
由于曹老师课程“干货”接地气又风趣幽默,所以课程满意度非常高,学员平均打分在97分以上。
【上课守则】
每个人都是主角
放下一切,尽情参与
只有你要,你才会得到
影响别人学习就等于犯罪
给别人掌声就是给自己掌声
【课程大纲】
市场分析
客户开发
高级沟通心法
第四章、客户维护
前言
故事:打乒乓 成功=正确的方法+持续的努力
学习的终极目标是什么?
序章、团队建设
互动暖身游戏
分组:
选出组长
队名、队呼
两天课程将以小组为单位进行比赛,包括课堂提问回答、小游戏、案例研讨、角色扮演等互动进行分数奖励,最后决出优秀团队。
第一章、市场分析
市场分析
知己知彼百战不殆。
分析自我、分析竞争对手
市场分析工具:SWOT表
课堂互动:用SWOT表对产品优势进行分析
客户分析
给自己产品贴标签(定位)
定位你的客户——目标客户是谁?
目标客户在哪里?
获取新客户的渠道
准客户的获取
名单的质量决定了最终的成交质量。
换取名单的关键:黄金沟通法则——想要别人如何对你,你先如何对别人。
第二章、客户开发
电话开发客户技巧
要为电话邀约准备什么?
机会永远留给有准备的人
心态的准备
话术的准备
邀约话术设计
设定理由+选择式缔结
理由的设计——思考:客户为什么要见我?
用时间缔结、用地点缔结、用目的缔结
成功案例分析 课堂模拟练习 A/B角色扮演
邀约成功后的工作
邀约失败后
课堂练习:实战邀约你的客户
案例:王经理是如何成功邀约李总的
分组角色扮演 A/B角色互演 课堂分享与点评
6、二次邀约
第一次见面后的伏笔
二次邀约的话术
7、微信开发客户技巧
如何从QQ中导入客户
如何拥有更多的微信朋友人脉=财脉
如何在朋友圈中发布消息
发布消息的时间段和频次
如何通过微信维护客户
如何做公众号+服务号+订阅号
公众号的维护与发布
会议营销技巧
会销是效率最高的成交技巧——一对多
会销的准备工作
会销的流程
会销的注意事项
如何引爆会销现场成交
新客户拜访
陌生客户的拜访
拜访开场
产品说明与报价技巧
第三章、高级沟通心法
与客户沟通产生黏性
充分了解客户需求
与客户成为朋友
破冰技巧
夸赞技巧
微笑技巧
聆听技巧
给答案技巧——封闭式提问
跟FBI学沟通心理学
反问技巧——开放式提问
故事:拂晓就撤退
案例:连锁店
目的:防止误解客户需求
反问的基本话术
课堂练习
以问收尾技巧
先回答,再反问。
课堂练习
第四章、客户维护
1、与客户产生黏性
故事:99颗星星
案例分析:四年的沟通换来六年的订单
给客户分级
客户分级的标准 A\B\C\D
给客户分级的表格推送
给客户建档
哈维麦凯的篮球故事
案例:麦凯66问
推送资料:“曹氏客户信息登记表”
金牌客户服务
客户服务的第一责任人——销售员
完美的售后服务
超越客户期望值
超越期望的目的:
成为忠诚粉丝——回头客
提升口碑
转介绍
转介绍技巧
倍增客户的奇招——转介绍
客户在哪里?——老客户身边
转介绍的前提:超越客户期望的售后服务
转介绍的流程
课堂练习:做一个转介绍的模拟练习
【推荐课程】
《大客户谈判与成交》——实战落地的成交技巧
《打造狼性销售团队》——销售经理的实战管理技巧 2天
备注:
上课将会分组,每一组都会计分,包括PK游戏、上课回答问题、积极互动都会加分,上课不守纪律、玩手机、迟到等都会减分,最后将奖励优胜团队。
课程结合互动拓展室内游戏,不仅激发团队激情,还提升课堂效果。
上课将结合授课和互动演练角色扮演,让学员在课堂上就能掌握一些基本的销售技巧,今天上课,明天就能使用到成交中去。
曹恒山老师的其它课程
大客户营销 06.13
大客户营销——大客户开发、管理与谈判成交技巧【课程对象】生产制造型企业、贸易型企业的销售团队【课程时长】2-4天(每天6小时可结合落地辅导做微咨询)【课程大纲】暖身破冰分组:报数分组、选出小组组长两天课程以小组为单位进行PK最终选出优胜小组第一章、大客户定位、管理与开发本章收益:大客户定位,学习客户画像技巧;有效管理大客户的信息,方便“投其所好”;学习开发大
讲师:曹恒山详情
精准客户开发与成交技巧 06.13
精准客户开发与成交技巧【课程时长】2天【课程大纲】第一章、精准客户开发与维护一、客户画像客户是谁?给客户画像(定位)的六大要素做精准客户营销二、鱼塘式营销案例:《我不是药神》抓住“塘主”巧妙获取精准客户鱼塘思维:什么是鱼?什么是鱼塘?谁是塘主?如何与塘主合作?课堂互动:用鱼塘营销做客户开发练习三、如何获取精准客户资源1)“买客户思维”案例:100个美的电水壶
讲师:曹恒山详情
顾问式销售 06.13
顾问式销售【课程时长】2天2天课程目录:课程内容序章《团队建设》破冰暖身+团队建设第一章《销售前的准备》心态的准备、名单的准备、话术的准备第二章《新客户开发》获得优质客户、微信倍增客户、电话邀约第三章《顾问式销售》关系营销、夸赞、套关系、寒暄聊天、服务营销等第四章《现场谈判与成交》产品讲解、报价、讨价还价、解除抗拒、成交技巧【课程大纲】32950152222
讲师:曹恒山详情
鱼塘式营销(流量为王)© 版权课 06.13
4721860-99060©©鱼塘式营销——小成本撬动大流量【课程收益】营销从根源抓起,精准定位客户开拓新思路,主动获取新客源重视拓客成本,维系终身价值有理论,有执行,有实践,有成果【课程时长】4天(2+2天,每天6小时,两个课程之间隔一个月)章节题目时间第一章鱼儿:细分定位,锁定精准客户第一天第二章鱼塘:找对客户群,让营销有的放矢第三章塘主:从塘主合作到自
讲师:曹恒山详情
门店黄金五步成交法 06.13
门店黄金五步成交法—门店引流、五步成交【课程时长】2-3天【课程大纲】序章、团队建设互动暖身游戏+分组并选出组长小组间进行PK,获胜小组获得奖励。如果你仍然用过去的方法做事,将得到跟过去一样的结果。——曹恒山第一章、精准客户开发(电销+微营销倍增客户)一、客户画像客户是谁?给客户画像(定位)的六大要素做精准客户营销案例:《我不是药神》鱼塘思维:什么是鱼?什么
讲师:曹恒山详情
客户关系管理与沟通技巧 06.13
客户关系管理与沟通技巧【课程时长】2天【课程大纲】序章、组建团队暖身破冰分组:报数分组、选出小组组长两天课程以小组为单位进行PK最终选出优胜小组第一章、客户关系维护本章收益:了解获取客户信任,成为客户顾问的重要性;学习如何快速与客户建立信任关系;如何通过心理学沟通技巧拉近关系。销售成交的四大要素:需求、购买力、决策人、信任客户定位与画像谁是我的精准客户?精准
讲师:曹恒山详情
狼性销售12天 全系统训练营 06.13
超越巅峰——狼性销售团队全系统训练营【课程收益】培养销售经理人所有必备的能力,包括:心态建设、团队建设、情绪管理、客户开发、客户管理、产品说明、客户关系管理、谈判与成交、招人留人、工作效率提升、性格分析等。【课程对象】区域经理、销售管理者【课程时长】12天(持续半年,每月2天,每天6小时)12天课程目录:日期章节课题内容Day1序章《团队建设》破冰暖身+团队
讲师:曹恒山详情
销售团队的管理 06.13
销售团队的管理【课程对象】企业销售部门中高层管理者【课程时长】2天【课程大纲】3298825137795序章、团队建设暖身破冰:猜拳朵书报数分组选出组长按小组PK选出A/B角色扮演的搭档小组第一章、销售管理者的素质提升故事:打乒乓成功=正确的方法+反复的练习心态管理管理者的角色转变改变自己人才矩阵图:人才=能力+态度你是:人才、人材、人财还是人裁?时间管理要
讲师:曹恒山详情
销售特种兵训练营 06.13
销售特种兵训练营——销售团队系统训练营【课程对象】全体销售精英【课程时长】6天(每天6小时,两天为一个单位,每次课程结束布置作业练习)6天课程目录章节课程内容第1-2天第一章《打造巅峰心态》改变自我、不抱怨、阳光心态、责任心、耐挫力、坚持第二章《客户定位与分析》给客户画像、大客户分级、客户分类、给客户建档、维护第三章《新客户开发与拜访》获得优质客户、鱼塘式营
讲师:曹恒山详情
说学动演TTT训练营©版权课 06.13
说学动演TTT训练营©版权课——内部培训师培训【课程收益】通过学习,使学员能够:•认识内部培训师应该扮演的角色,做好成为内部培训师的心理准备•掌握有感染力的声音、眼神、肢体语言展现技巧•自信的做自我介绍,学会做简单的PPT,学习开会和培训都适用的演说技巧•从开场、中场到结尾,如何做一场好的培训课程•如何确定课程主题,设计好一门精彩的课程•如何组织与实施一场精
讲师:曹恒山详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21153
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20216
- 3行政专员岗位职责 19038
- 4品管部岗位职责与任职要求 16213
- 5员工守则 15453
- 6软件验收报告 15389
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14545
- 9文件签收单 14189