员工职业生涯规划   04.25

《员工职业生涯规划》【课程背景】很多企业目前头疼的一个问题：现在的员工招不来，招来了，留不住。特别是当90、95后新生代员工占据半壁人力江山的时候，员工的忠诚度低，稳定性差，更是让企业十分头疼，目前已经出现高流失率、高人力资源成本的双高现象。针对此问题员工的职业生涯规划这个话题越来越引起企业的重视，将员工的个人目标与企业的愿景、文化紧紧相连，调动员工内在的原

 讲师：鲁艺详情

员工职业素养   04.25

《员工职业素养》【课程背景】职业素养是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，即要求员工履行组织交代下来的岗位职责，专业地完成到最佳，准确扮演好自己的工作角色。通过本课程的学习，可以让学员从学生到新员工，从新员工到卓越员工，成功从优秀员工做起。【课程收益】1、穿出职业化；2、细节体现礼仪；3、社交礼仪知多少；4、团队沟通三部曲；5、时间管理技巧6、职场人的职业

 讲师：鲁艺详情

时间管理与工作组织技巧   04.25

《时间管理与工作组织技巧》【课程背景】要让我们的生活高效，就必须保证事情顺利完成，即在工作和生活中能够实现获得我们所渴望的体验。而做出正确的选择，保证说到做到，始终是成功的必由之路。为了帮助人们高效的工作和生活，各类图书研讨会咨询和辅导活动可谓层出不穷，教大家如何制定计划、构思愿景、设定目标、树立价值观、激励自己和鼓励他人，而用来帮助人们做事有条理、提高效率

 讲师：鲁艺详情

思维导图应用技巧   04.25

《思维导图应用技巧》【课程背景】在21世纪，对大脑的正确认识比以往更显得重要。我们比以往活的时间更长也更健康，但是，有时候会忘记，如果不能使头脑健全，活的更长更健康是没有意义的。本课程可以帮助你理解，如何有效的发挥大脑的能力，无论你面对的挑战是什么，我们把它称为大脑的使用说明书。其目的是帮助你培育自己的超级生物计算机，并释放你天生所拥有的非凡脑力。【课程收益

 讲师：鲁艺详情

思维导图与记忆力提升（少儿）   04.25

《思维导图与记忆力提升（少儿）》【课程背景】现今世界变得越来越方便，利用网络可以检索大千世界，也能获得各种丰富的知识。然而，根据所提供的信息，学会用自己的头脑去思考，并且能够在短时间内记住需要的信息，这在今后会愈加重要。本课程可以帮助孩子理解：如何有效的发挥大脑的能力。无论孩子面对的挑战是什么，我们把它称为大脑的使用说明书。其目的是帮助孩子培育自己的超级记忆

 讲师：鲁艺详情

向上管理-工作汇报和请示技巧   04.25

《向上管理----工作汇报和请示技巧》【课程大纲】你是否了解上司的工作目标，价值标准，工作风格和态度，上司对你的期望？你是否了解上司的工作能力，知道他的长处和短板？你是否了解上司目前工作中的难题，并询问上司自己可以做什么？你是否了解上司对你的评价，上司对你的工作是否持肯定态度？在你向上司汇报工作传递信息的过程中，是否出现过上司误解你意思的时候呢？你是否对上司

 讲师：鲁艺详情

新员工礼仪培训   04.25

《新员工职业礼仪》【课程背景】礼仪是人们生活和社会交往中约定俗成的一种规范，人们可以根据各式各样的礼仪规范，正确把握与人交往的尺度，合理地处理人际关系。职场是一个高度文明的小社会，得体恰当的职场礼仪对职业人来说不可或缺。对于刚进入职场的毕业生来说，学习职场礼仪，有助于顺利进入职场，从而顺利开展各项工作，同时赢得尊重，赢得人脉。从而提高企业的社会效益和经济效益

 讲师：鲁艺详情

工作汇报与呈现技巧   04.25

《工作汇报与呈现技巧》【课程背景】“为什么我做了那么多，领导就是看不见呢？”“我工作也很勤奋，却怎么成了令领导头疼的员工？”“我的业绩和他差不多，为什么晋升的人是他而不是我？”……上述问题的答案很简单：你不善于向领导汇报工作！在职场中，只把工作本身做好还不够，你还需要学会向上司恰到好处地展示你的工作成果，而工作汇报无疑是一条绝佳的途径。然而，实践中发现，同样

 讲师：鲁艺详情

公众表达技巧与个人影响力提升   04.25

《公众表达技巧与个人影响力提升》【课程背景】随着时代的飞速发展，人们的沟通方式也趋向高效，而公众表达可以帮助你把握机会，得到你想要的结果。不论是在创业时期，需要说服投资人的你；或者在公司汇报项目，需要说服领导的你；还是在宣传推广，说服客户的你；甚至是在求职竞聘，需要说服面试官的你，都离不开公众表达。在这些关键时刻，重要机会面前，你明明具备实力，却因为不会公众

 讲师：鲁艺详情

教练技术在团队管理中的运用   04.25

《教练技术在团队管理中的运用》【课程背景】“教练”的概念来自体育界。“真正的对手，不是比赛中的对手，而是自己头脑中的对手”。如果教练能帮助选手消除内心的障碍，他的学习与表现将释放出惊人的潜能，创造出前所未有的奇迹。本课程让学员以新的视角看待团队管理工作，尝试新的做事方法，引用职场及运动场上的例子，清晰阐述教练的理念和技巧，从而有助于员工吸取他人经验，分享自身

 讲师：鲁艺详情