有效沟通技巧大纲(中基层)
有效沟通技巧大纲(中基层)详细内容
有效沟通技巧大纲(中基层)
《有效沟通技巧培训》课程大纲
(针对中基层)
课程背景
21世纪的企业竞争,归根到底是人才的竞争。良好的沟通能力是构成事业成功的一项基
本能力,能简明、有效的交代自己的意思,又能清楚地了解别人的用意,就能拥有最好
的机会。
通过学习本课程您将接受系统的沟通技能训练,本课程从沟通的定义讲起,系统的理论
讲解、详实的个案举例、生动的互动游戏以及丰富的角色扮演来阐述沟通的重要性、定
义、要素以及实际应用等相关问题,从而给学员以更具有实际意义的沟通技巧。
课程收益
沟通能力从来没有像现在这样成为现代职业人士成功的必要条件。一个职业人士成功的
因素75%靠沟通,25%靠天才和能力。学习沟通技巧,将使您在工作、生活中游刃有余。
通过本课程的学习,您将获得以下收益:
1.了解有效沟通的定义
2.熟悉有效沟通的步骤
3.掌握有效沟通的过程
4.掌握各个层次沟通的策略与技巧
三、课程对象
企业基层 中层
四、课程时间
1天
课程内容
第一讲:沟通的定义
1. 什么是沟通
2. 沟通的重要性
第二讲:沟通的过程
1. 沟通的过程与要素
2. 沟通的三个行为
3. 沟通是一个互动的过程
第三讲:沟通的原则
1. 一个沟通目标
2. 双向沟通
3. 三个沟通步骤
4. 四个非语言沟通渠道
5. 五种沟通态度
第四讲:沟通的障碍
1. 沟通存在那些障碍
2. 沟通的漏斗
第五讲:同理心倾听
1. 倾听的原则
2. 倾听的五个层次
3. 同理心倾听
第六讲:同理心沟通
1. 同理心沟通训练
2. 同理心对话
3. 人际沟通法则
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