赢在广播电台广告营销培训营
赢在广播电台广告营销培训营详细内容
赢在广播电台广告营销培训营
【课程目的】
伴随着新世纪的到来,又尤其是亚洲金融危机的风暴影响下;越来越多的企业、商家认识到了广告在市场营销中所占的举足轻重的地位,一场广告大战一触即发(广告媒介和广告主),而选择一个什么样的媒体进行广告的投放,成为了广告能否达到预期效果的重要取决因素之一。为什么要选择广播?广播广告的优势究竟在哪里?未来的电台广告市场又如何,有哪些企业使用广播媒介取得了成功,我们又该如何使用广播以及如何做好广播电台经营.在电台广告经营中又该如何说服客户其中又有哪些绝招和技巧
【招生对象】
各级广播电台事业单位,广播电台机构,广播电台经营机构,广告公司,传媒机构,企业广告负责人及业务.销售,推销,行销等相关人员
【课程内容】
一.电台不能经营成主流媒体,
A,如何做好房地产广播电台广告
B.广播广告的失败在于使用音乐,
C.广告效果不是收听率,
D.房地产每月低于10万的电台广告预算不做.15万每个月3万,
E.如何用50万的广告费全部做电台卖掉3个亿的楼盘:
F.广播广告应该锁定的主要行业及相关广告策划及行销卖点等
二.电台节目多元化就一定是好电台吗?
A.减少转台的因素是什么,
B.如何做好电台的小栏目
C策划栏目的技巧是什么?
D栏目需要策划吗?
三.广播只能是辅助性媒介和促销媒介吗?
A能扮演好辅助性媒体的角色,但不是绝对
B,广播是慢热性媒介,从第二个月开始有效果,
C.广播的千人成本只有报纸千人成本的7/1,
D.客户投放广告(全主流90%主流10%广播整体效益提升15%;70%主流.30%广播整体效益提升30%)有规则有变,
E.媒介买的是受众和影响力吗?,
四.收听率越高的电台广告效果越好,
A.每个听众收听广播的时间越长越记不住广告,
B.媒介环境对效果有关系.(媒介环境,医疗设备,听众的连续性)
C.性价比,不一定别人做了广告有效果,你做了就有效果,
D.广告的创意和制作,好的广告与差的广告相差在创意制作上,
E.一个好的广播广告关键在于广播广告的创意制作,
F.只有好的客户才有好的创意,如何做好与客户的沟通,
G.广告文稿,配音,制作三部曲都很重要,(音乐铺垫特别是30秒的广告都很重要).
五.把节目办好活动越多听众就会越多吗?
A.听众经营是门学问,
B.广播广告真的只可以做活动,而不是硬广告吗?
C.听众越多广告效果就越好:
D.没有不好的广告媒介,只有不适合的广告媒介是吗?
六.广播是非视觉媒体.
A.户外直播室.
B.网络视频,(主持人),
C.用电视播出,善于制造主持人的神秘感.看得见的广播更有魅力,
D.如何建立广播电台自己的品牌好处可以使电台容易进入新的领域或者其他媒体领域 ( 发行CD或有声产品 利用品牌开发演唱会事业或者艺人经纪业务 结合网络,加强与听众的关系,如设立聊天室、BBS留言版 与手机功能的结合,增加与听众互动机会,加强对客户的服务等)
七.广播广告不需要专业文案.广播广告不能做软文,
A.文案是专业电台的灵魂,
B.一个广播广告稿最多播两个月,
C.广播广告的软文与平面软文最大的区别是等:
八.常常节目改版,收听率就越高对吗?
A,不要常常改版,听众是需要培养的,市场是需要培育的,
B.为什么听众的流失会比听众的积累更多?
C.如何做到不让听众听觉疲劳,
D.广播节目创新的标准
……
九.抓不住听众的耳朵
A,广播是一个伴随性媒体;
B.广播是一个耳朵经济媒体。
C.如何让节目更具备听觉冲击力,
D.如何在短时间内吸引住听众,锁定频率等;
十.广播广告真的不要超过30秒吗?
A.美国国外房地产和汽车广告以60秒居多,
B.有感觉才最重要,
C.如何了解听众需求等
十一.广播广告不要太多则,只做几则就可以,效果会很好对吗?,
A.根据客户的产品和不同的行业,因为我们需要不同的表达方式
B.如何做到广播不是一个被动的媒体,
C,形成较高的暴露频次,将是最有效的当代广播广告投放法则等。
(1)树立品牌形象。
(2)品牌推广。
(3)增强媒体责任感。
十二.广播广告的广告表现形式;
A..如何开发和行销特殊广告形式,根据客户需要,可以开发出不同的广告表现形式,
B. 广播的广告经营实际上就是在“经营”受众,通俗地讲就是“卖”受众。
C.如何增强广告客户对广播广告的信心,
D.。如何解决听众需求的多元化等,
十三. 广播如何走出电视的“阴影”
A.广播与电视的SWOT分析
B.针对电视广告客户的行销说法
C.在预算较少的情况下,如何做广播广告最有效;
D.总预算不变的情况下如何做广播广告等
十四.如何有效的利用广播丰富的时间资源:
广播媒体为什么被称为“移动”媒体。
如何利用早上6点到晚上12点及其他相关时间段,
广播就是客户的广播
……
十五.数据营销促进广告经营;
A,为什么说调查数据被称为“广告货币”,
B如何认识广播媒介的价值;
C.我们缺乏对广播收听率调查的重视和对调查数据应用的认识。
D.市场化经营、产业化发展是中国广播业发展的必由之路,
十六.广播若在网上播出,那还叫广播吗?
A.收音机就是广播的代名词吗?
B.为什么要从市场的角度看,
C.广播是一种非视觉媒体等,
十七. 广播收听率调查的发展趋势
A.什么是“频率专业化”改革,
B.广播收听率调查的前景将大有可为。
C.如何做好节目效果和听众心理研究。
D.听众规模数据调查方法等
【学习方式】 2天封闭式集中培训,以操作实务和案例教学为主,在较短时间内使学员掌握广播广告经营和行销中的各种技巧与方法:
【师资简介】: 彭小东老师
主要背景:
实战派著名营销管理专家.企业资深培训教练,国际职业培训师
国家注册高级管理咨询师.资深广告人,传媒人;策划人
中国企业教育百强前十强讲师;
排名全球培训师前50名讲师
中华广告媒介行销力研究院长
中国广告媒介行销创始人
“弱势广告客户强势生存法则”倡导者
“弱势广告媒介强势行销”传播者
2003年《广告媒介江湖行销之四把刀》培训教材获奖并成为当年畅销书籍,
2006年被评为”中国广告媒介行销培训第一人”;
2008年中国电信传媒行销培训
2009年中国移动广告策划与媒体投放技巧培训
武汉大学深圳管理研究院特邀专家(讲师)
中国总裁培训网,时代光华.前沿讲座,影响力,成功营销,全球培训师等多家培训机构特邀高级资深讲师.
山西省人民广播电台,北京易车传媒集团公司,四川明熙传媒集团股份公司等多家广告,传媒机构特邀高级顾问;
哈佛商业评论.OWMO全球传媒观察.世界经理人.世界咨询师.世界企业家.价值中国等多家知名传媒专栏作家:特约撰稿人;
培训经验:
十多年专业销售、广告策划、企业管理、培训经验;丰富的企业管理及培训实战经验;擅长企业管理、媒体运营、广告策划、销售培训等;曾胜任过媒体销售,记者,副总编,总编,(四川电视台)节目制片人,营销总监,总经理,集团副总裁。集团公司董事长CEO等职位,均取得不错的业绩;曾先后与港澳台及国际顶尖行销专家交流,现已培训服务知名企业超过100家。
培训风格:
1. 彭小东老师讲课风趣幽默,深入浅出,实用性大,案例探讨结合大量亲身实战成功经历;彭老师坚信每一个学员都是最优秀的,彭小东老师更信奉:“只有不好的老师。没有不好的学生!”
2.彭小东老师为激情演讲式体验型培训创始人,培训通过生动的案例故事、经典的游戏,寓教于乐,彭小东老师倡导在:“在学习中生活,在生活中学习!学习就是享受生活!”互动体验,课堂气氛活跃;
3、彭小东老师反对无病呻吟式的空洞理论说教,反对内心空虚式的课堂让学员大喊大叫的学习以及游戏拖延时间的课程,而是让演员发自内心的参与和思考,让学员在感动中,感悟人生、感悟团队,感恩父母感恩领导;感恩上司感恩下属,感恩同事及身边每一个人;最大限度地提升团队的凝聚力和激发学员个人干事创业的激情和潜能;
服务过的部分客户:
北大MBA班,北大高管研修班.清华大学继续教育学院.中国电信传媒,中国电信四川号百信息服务分公司. 中国电信福建号百信息服务分公司,四川分公司,中国传媒大学,哈尔滨商业大学,经济日报, 深圳电信实业公司,中国移动股份有限公司贵州分公司,新浪乐居, 安徽电视台广告中心,北京易车传媒集团,北京人民广播电台,.山西省人民广播电台,山东济南人民广播电台.重庆人民广播电台,羊城晚报集团,深圳电视台,成都传媒集团股份有限公司,上海聚盟传媒公司,上海华侨传媒有限公司,丁丁网,青岛空港在线广告公司, 宏和华唐广告公司, 《环球》杂志.《游艇业》杂志,山西求索文化传播有限公司,三友集团股份有限公司,珠海扬智方舟成都分公司、四川汉道机构、巨众国际广告传媒集团公司、成都九四六广告传媒公司、锐意广告传媒公司, 成都市路美广告公司, 上海万基木业有限公司,香港惠记集团股份有限公司,四川长虹网络科技发展有限公司,武汉住友科技发展有限公司,江淮瑞鹰成都怡安4S店,死海景区管理股份有限公司,四川宏达股份有限公司等;
彭小东老师的其它课程
中国企业新闻宣传策划与写作技巧训练营 12.07
中国企业新闻宣传策划与写作技巧训练营【课程背景】我国著名媒体研究和企业新闻写作技巧培训专家彭小东老师就一直强调在中国:“一流企业写新闻,二流企业投广告”这是必须的!但我们国内很多企业又尤其是大企业不是不知道企业新闻的价值,而是不知道该怎么写企业新闻。理解不了读题读图时代;就更不要谈从新闻策划到策划新闻,以及如何把公文稿宣传稿会议稿写作成企业新闻稿了;彭小东根
讲师:彭小东详情
卓越行销力 12.07
卓越行销力【课程背景】市场环境不好怎么办2016年家居市场的方向在哪里如何开发经销商,拜访经销商成交,谈判,服务好经销商互联网+时代传统的销售推销营销时代已经过去,我们该如何做销售人员的士气和激情,销售人员的方法和技巧如何提升什么是行销力行销力就是快速,专业,精准,精众,整个行销过程愉悦,有尊严和价值。----行销力创始人彭小东【课程大纲】没有完成业绩指标的
讲师:彭小东详情
自媒体行销力实战技巧训练营 12.07
自媒体行销力实战技巧训练营【课程背景】1、全员微商做了1个月,没有什么效果,朋友还离我而去,可怜!2、产品上电商平台3个月了,买流量花了三万一,一共卖了13件宝贝,可悲!3、网销人最会做推广,百度一月烧钱20万,公司电话接了19个,卖了6800元,可惜!4、传统行销力人看着网络热闹,不甘寂寞要试水,没想到水深,掉坑里了,可赞!5、自媒体行销力在互联网+大数据
讲师:彭小东详情
赢在专业销售收款技巧训练营 12.07
赢在专业销售收款技巧训练营【授课时长】9:00-17:00两天(12小时)【课程收益】任何一个企业都面临着催收账款的事宜,很多企业因为账款没有及时回收,导致企业经营举步维艰,更甚者有些企业因为账款没有回收回来而导致破产,如何有效高效的催收账款是我们每个企业每个人都应该引起重视的大事,因此本课程旨在为你提供一个解决问题实际可操作的方法;【授课对象】企业中高层销
讲师:彭小东详情
中层切割领导力艺术训练营 12.07
中层切割领导力艺术训练营【课程背景】什么是切割领导力,彭小东导师认为切割领导力是基于互联网思维+的新思维下的创新思维模式,把问题有效的解决,主要特征是快和精准,针对碎片化,用户思维提出的;试问有谁愿意替一个缺乏领导力的管理人员效力?这样的管理者会让下属灰心。如果换成一位不管理的领导,情况又会是怎样呢?很可能会造成上下级相互疏远:他(或她)将无法知道公司的情况
讲师:彭小东详情
赢在销售优势谈判与回款实战技巧训练营 12.07
赢在销售优势谈判与回款实战技巧训练营【课程背景】产品的客户购买行为多数是由组织中的多个角色所决定和实行的,因此产品的销售不同于日常消费品的销售,也比日常消费品的销售需要更多的技巧。由此可以看出产品的销售技巧和策略就是十二字箴言:“找对人,说对话,做对事,用对心”。而其中的找对人即是指的寻找到准客户,说对话就是在和客户沟通和建立关系要对口,做对事就是在为客户提
讲师:彭小东详情
赢在舆情管理实战技巧训练营 12.07
赢在舆情管理实战技巧训练营【课程背景】越来越多的企业不断被媒体曝光的前车之鉴告诉我们及早建立危机管理及预防系统对企业良性持续发展的重要性。媒体关系被称为企业对外最重要的关系,它很大程度上决定了企业在公众舆论中的认知。因此,危机管理首先要做的工作便是建立和谐的媒体关系,打造不可替代的舆论影响力。【授课时长】一天:9:00-17;00(12小时)【课程收益】1、
讲师:彭小东详情
赢在政府媒体应对实战技巧训练营 12.07
赢在政府媒体应对实战技巧训练营【课程背景】政府不断被媒体曝光的前车之鉴告诉我们及早建立危机管理及预防系统以及对政府良性持续发展和正面宣传的重要性。媒体关系被称为政府对外最重要的关系,它很大程度上决定了政府在公众舆论中的认知。因此,危机管理首先要做的工作便是建立和谐的媒体关系,打造不可替代的舆论影响力。危机有危机的规律。一个擅长于接受及处理危机的政府才可能真正
讲师:彭小东详情
赢在市场策划与品牌推广技巧训练营 12.07
赢在市场策划与品牌推广技巧训练营【课程背景】彭小东导师认为:市场策划与推广对于企业行销力来说非常重要也极其关键,但至今有很多人对此没有足够的重视。随着市场经济的不断变化,很多产品已经从供不应求变成了供大于求,这两个阶段的转换,就是从满足行销力为主的行销力行为,转向了必须利用推广行为来达到继续启发需求的时候,这个启发的方式和方法就是在我们这里要谈的策划与推广的
讲师:彭小东详情
赢在危机公关暨广告管理训练营 12.07
赢在危机公关暨广告管理训练营【课程背景】越来越多的企业不断被媒体曝光的前车之鉴告诉我们及早建立危机公关管理及预防系统对企业良性持续发展的重要性。媒体关系被称为企业对外最重要的关系,它很大程度上决定了企业在公众舆论中的认知。因此,危机管理首先要做的工作便是建立和谐的媒体关系,打造不可替代的舆论影响力。【授课时长】两天:9:00-17;00(12小时)【课程收益
讲师:彭小东详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20179
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15384
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184