《信贷客户经理 贷后检查风险管控》

  培训讲师:胡元末

讲师背景:
胡元末老师资深金融风控实战专家高级信用管理师(国家一级)、信贷分析师金融风险与监管国际证书(FRM二级)持证人重庆金融监管局担保行业认证高管中国政法大学法学硕士上海兰迪(重庆)律师事务所高级顾问重庆大学、西南财经大学高级研修班人社部信用管理 详细>>

胡元末
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《信贷客户经理 贷后检查风险管控》详细内容

《信贷客户经理 贷后检查风险管控》

加强贷后管理 确保资金安全
——信贷客户经理贷后检查
课时设计:1--2天
培训对象:信贷客户经理、风险管理人员
培训目标:使客户经理掌握贷后检查的重点、要点、风险点,通过实际案例的讲解,帮
助客户经理加深印象,掌握检查技巧,写好检查报告。
授课形式:业务理论讲授,实际经验讲述,实际案例讲解。
课程大纲:
授信放款阶段 不见兔子不撒鹰
1. 授信放款概述
主动权的转换/把好银行资金的最后一道关口
2. 授信放款规范
加强放款管理的措施/放款中心各岗位职责/放款操作主要流程/要注意客户盖章常见问题
/
3. 放款工作注意事项
必须落实好手续才能放款/提款的条件要落实/提取贷款的注意事项/掌握好放款进度/对
于特殊情况能否放款要有标准/判断力很重要/管理贷款的原则性和灵活性
4. 核保环节防诈骗
不法分子诈骗手段/核保原则/核保要求/核保人员条件/核保人员职责/
各项核保要求/核保环节的风险防范/核保纪律(六不得)/核保时如何防范担保行内鬼/
核保奖惩/因放款操作不当会产生的风险
5. 抵押环节防诈骗
办理抵押贷款业务的基本原则和操作要求/认真落实抵押手续/如何防范虚假抵押权
6. 资金流向防诈骗
要监控好资金去向/禁止提款的情况
授后管理阶段 扎实出效益 细节出黄金
1. 授后管理概述
授后管理的重要性/贷前是冤家
贷后是亲家/授后管理理念/客户经理授后管理的职责/管理制度的意义/建立健全各项监
控制度/授后管理主要内容/海因里希法则的启示/邯郸金库大盗写12条堵漏建议/破窗理
论的启示/木桶原理的启示
2. 授后检查规范
授后检查工作原则/授后检查方式/授后检查的三种类别/授后检查的主要内容/对特殊业
务的检查要求/现场和非现场检查/授后检查的“三查三看”
3. 授后管理注意事项
要解决“重贷轻管”问题/不断调整和优化授信客户结构/实行对公司信贷的集中化管理/开
好信贷管理联席例会/做好信贷检查和督促整改工作/防止过度管理/分级授权以提高工作
效率/实行辅导期限制/用好工作联系单/提高管理的有效性/简单实用的管理小方法/做好
风险案例通报工作
4. 应急处置化解风险
加强对重点关注行业和企业的监控管理/加强对集团客户额度管理和风险预警工作/加强
对预警客户的重点管理/了解客户风险信息的渠道/企业经营重大事项/重大事项预警信号
的取得/应急处置操作程序/重视借款人违约的风险苗头/发生贷款诈骗风险时应做好的工
作/是否报案要慎重/报案时应做好的工作
授信回收阶段 行百里者半九十 春华秋实粮满仓
贷款回收有三种状况
1. 正常贷款回收
贷款回收是信贷管理的最高目标/贷款回收工作中应避免的思想问题/收回贷款是硬道理
/正常贷款回收的六个环节/贷款回收确认制/要盯住企业资金的回收期/不要拒绝借款人
还款/还款资金提前到帐制/如何处理提前还款/如何处理贷款展期/如何处理还旧借新/如
何处理借新还旧/当贷款本息出现逾期时
避免让贷款集中在年底到期/做好贷款结清工作
2. 风险贷款催收
对风险贷款的催收/风险管理成语曲突徙薪/风险贷款前兆/不良企业逃废银行债务常用方
式/风险提示制/把握好贷款的退出时机/催收贷款的注意事项
善用催帐心理学/对付不同类型欠款客户的方法/催收贷款的法律措施/回收贷款的非常手
段/关于避免恐慌性收贷问题/要分析发生不良贷款的原因
3. 不良贷款清收
全力以赴清收不良贷款/银行清收不良贷款三十招/贷款催收中的十二条技巧/银行依法收
贷十六忌/法院执行难的十二条症状/不良资产处置中的风险防范/保持池中水的干净

 

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