《执行力》针对基层员工   03.09

《员工个人执行力提升技巧》【课程大纲】本课《员工个人执行力提升技巧》：这是给全体普通员工听的课。意在告诉员工如何通过提升自己的执行力水平，让团队执行力水平上更高的档次，最终让公司的整体效能和业绩提升到更高的层次。第一章优秀的执行力优秀的执行力就是：愿意做、做的对、做的快、做得好。什么是优秀的个人执行力，你的差距在哪里？两者关系：团队执行力的优劣与你是相辅相成

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《执行力管理》   03.09

《执行力》（主管篇）【课程收益】关键词：落地可行。关于具体如何高效地提升团队执行力，很多公司团队管理者虽然很着急，但一直没有找到特别切实有效、可操作、易上手、易复制、效果好的方法。通过本次培训，管理人员可掌握大量具体可行的执行力管理方法，甚至部分方法是四两拨千斤、事半功倍的高明高招。因此，培训后，管理人员可迅速上手，对于常见的管理硬骨头，不再有怵头的感觉，最

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《职业化与职业礼仪》   03.09

《职业化与职业礼仪》【课程大纲】第一部分：职业化格局远大、眼界宽广。科学化、现代化、国际化。工匠精神、精工制作。有素养。做有心人。装备齐全，武装到牙齿。高度情怀与梦想。直至品牌化。第二部分：职业礼仪一、职业礼仪的基本理念：1、正确自我定位。2、不山寨有品位。3、表情动作合理。4、标准化统一化。5、有职业风采。6、职业化的用具。二、职场行为商务礼仪。1、办公室

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《智慧招聘》   03.09

《智慧招聘》【课程特色】优秀的企业，招聘起来自然轻松。但很多条件一般的中小企业在招聘过程中，感到很吃力。因此本课主要针对这些普通的企业进行招聘上的技能分享。【课程大纲】第一章招聘的本质是什么？什么是优秀的招聘能力？招聘的本质就是销售，销售的是公司，以及公司里的职位。优秀的招聘能力就是：愿意招、做得对、招得快、招得好。第二章愿意招------无利不早起，动机最

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《忠诚》   03.09

《忠诚》【课程特色】很多忠诚类的课程，很多讲师往往是硬给员工灌输，员工听起来肉麻尴尬，甚至起逆反心。其实，那些课程都不是优秀高明的培训，更没什么触动内心的培训效果。如今2017年了，员工普遍是90后员工，应该给大家科学、实在的忠诚课。只有这样，才能抓住新时代年轻人的心，让大家从内心中忠于公司、老板、领导。【课程大纲】第一章忠诚什么是忠诚？心怀忠诚的人，有多大

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《销售激励》   03.09

《明明白白做销售》（激励）一、开篇语：1、欢迎大家。2、阐述课程目的与特色3、讲师自我介绍4、授课纪律与规则5、分组、发道具，说礼品，培训纪念品等。二、揭露现实的伤疤：每个人心中都有梦想，但再这样昏昏度日，也许一辈子也实现不了内心中的梦想，梦想只是想想而已。提醒大家的内心物质需求和梦想。很多非物质需求或梦想往往也需要靠物质来实现。道出现实问题，大家现在的的收

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《销售技巧》   03.09

《商战型销售技巧》第一章商人精神第一节讲究的人生第二节商人皆心重第三节商人的头脑第四节热爱金钱，热爱资源第五节做事积极第六节做事有章法第七节基本功好第八节不断做大做强第九节热爱健身第二章专业的销售形象第一节职业化的基本概念（有专门的课程详述）第二节关于销售形象的一点温馨提示第三章练好沟通基本功（有专门的课程详述）第一节语言沟通1、说普通话2、语言魅力与礼仪3

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《销售心理学》   03.09

《销售心理学》第一章销售就是玩心理——销售之前，掌握客户消费的理由1、从众心理：消费者都喜欢跟风2、折中心理：很多消费者有中庸情结3、猎奇心理：因为新奇而购买4、虚荣心理：因为面子而购买5、优越心理：人人都想享有VIP待遇 6、安全心理：客户都害怕上当受骗7、投资心理：通过花钱达到赚钱的目的第二章性格是购买的大旗——见面之初，先给对方做“心理透视” 1、对傲

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《银行营销技巧》   03.09

《银行商战之营销技巧》第一章商人精神第一节讲究的人生第二节商人皆心重第三节商人的头脑第四节热爱金钱，热爱资源第五节做事积极第六节做事有章法第七节基本功好第八节不断做大做强第九节热爱健身第二章练好沟通基本功（关于沟通有专门的课程详述）第一节语言沟通第二节非语言沟通第三节沟通的核心技巧----相同相同再相同第三章产品知识第一节如何掌握好产品知识第四章销售用品与工

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《赢战红海》培训针对总裁班高管班等管理层   03.09

《突破瓶颈-赢战红海》管理层【课程背景】当前很多企业深处红海行业，竞争激烈、出现瓶颈、甚至痛苦不堪，但是看一看这个企业的做事格局、做事风格、环境面貌、职业化程度、销售策略、管理细节等等就会发现，是由于自身水平局限才造成如此被动的局面的，且同行也都比较一般———但是，这就是商机，众人皆醉我独醒，只要处处多走那么一小步，合起来就是一大步，足以远远甩掉同行，反而最

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