金牌面试官面试技巧大纲(1天)
金牌面试官面试技巧大纲(1天)详细内容
金牌面试官面试技巧大纲(1天)
金牌面试官面试技巧
课程背景大多数面试官都会遇到这样的困境:面试中不知道哪些提问和回答是有效的;无法鉴别候选人描述内容的真实性;面试中无法精准挖掘候选人的真实能力;
试用期过程中发现实际能力和表达相差甚远。
提升面试官的面试技巧是每个企业都需要关注和重视的问题,选对人远远比培养一个优秀的人更重要。
课程收益
1、建立正确的甄选与用人理念
2、了解系统化的人才招聘任用流程及准备事项
3、学习如何甄选评鉴候选人的方法
4、练习有效的面试技巧与工具应用
课程对象
企业面试官
课程设计
1、分享典型工具、案例,强调简单实用。
2、本课运用理论讲授、案例分析、小组讨论、现场模拟、实战演练等培训形式。
课程安排:6小时
主训导师:徐佳欣
课程大纲
模块一:面试概述
互联网时代下面试的发展趋势
面试官素质
面试官应具备的素质
面试官的面试误区
模块二:素质模型
诸葛亮的识人7特质
搞定DISC这4种应聘者
模块三:常用面试方法
行为面试法
关键行为面试的要点
运用STAR原则
实操练习:运用行为面试法对候选人进行面试
实操练习:运用行为面试法的问题设计
情境面试法
情景面试的主要方法
案例分析:情景模拟面试案例
无领导小组讨论
无领导小组讨论的程序和特点
无领导小组讨论的题型
模块四:面试实施
面试前的准备
设计面试评估表
提前熟读简历:不要被简历忽悠了
实操练习:大家来找茬(辨别简历中的虚假信息)
面试环境及时间设计
面试准备的细节问题
如何导入最有效
如何做好面试记录
面试记录表的设计
面试记录中的符号使用
模块五:面试后的评估面试结果的处理
运用大数据思维进行候选人背景调查评估
案例分析:用新媒体做背景调查
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