《结构性思维》课程大纲

  培训讲师:谭小能

讲师背景:
谭小能老师(潍坊)–AACTP国际注册行动学习促动师–国家二级创业咨询师–高级体验式培训导师–创业大学特聘创业导师–国际培训与教育技术学院认证讲师–引导的规律研究院认证讲师–《结构性思维©》认证讲师职业经历:谭小能老师拥有十多年的企业管理经 详细>>

谭小能
    课程咨询电话:

《结构性思维》课程大纲详细内容

《结构性思维》课程大纲

结构性思维
谭小能老师职业能力提升系列课程


课程概述

结构性思维是指在面临任务和问题时能够仅仅地围绕核心,从多个维度,多个层次进
行全面的思考,并能够重点突出、条理分明、有理有据地进行表达。结构性思维是高
绩效职业人最重要的概念技能之一!
经过14年的市场和迭代优化,《结构性思维》已然成为业内著名的精品培训课,并在2
013年4月24日得到中华人民共和国国家版权局的版权认证

学员对象

所有有志提高思维与表达能力的职场人士

培训目标

➢ 提升组织思考能力:使员工 会思考、善于思考、享受思考带来的成就感

提高组织沟通速度:使企业具有统一、共识的思维、语言和行文标准,提高效率



沉淀企业实践经验:使企业隐形、零散的经验得到梳理,让经验可传承和可复制



课程时长

1天,6-7小时

培训方式

个人及小组练习、讨论、案例分析、角色扮演等
























课程大纲
课程导入 结构与思维的力量
构建结构性思维
结构性思维的四个基本特点
结构性思维接收信息
纵向结构
自上而下的疑问回答式
自下而上的概括总结式
横向结构
演绎论证结构
归纳论证结构
序言结构
序言结构的基本要素
常见的序言模式



 

谭小能老师的其它课程

重构模式-打破沟通困境谭小能老师职业能力提升系列课程课程概述对立部门、强烈情绪、固执下属……如何能够突破已有障碍,达成共识?本课程从建立有效沟通防火墙、突破三大死角入手,通过清晰有效的五步流程,专门解决困难沟通的问题。学员对象职场新人、中高层管理人员及所有面临困难沟通的人士培训目标了解并掌握突破式沟通的335密码:➢万能沟通神器:沟通“防火墙”3➢"

 讲师:谭小能详情


Workout问题分析与解决工作坊谭小能老师引导技术系列课程课程概述本课程运用引导技术的模式,组织学员在课堂工作坊中,针对组织(公司、机构)以及学员实际工作中遇到的诸如技术、运营、销售、执行力、团队协作、项目推进等相关问题进行研讨,剖析根源,拿出实际可行的解决方案和行动计划表来,并敦促学员在课后进行行动,以期提高学员的实际解决问题的能力,拿出切实可行的解决问

 讲师:谭小能详情


引导技术打造管理者会议技能提升谭小能老师职业能力提升系列课程课程概述本课程以会议主持人技能提升为载体,以重塑会议规则、会议流程和会议工具为抓手,学习和解决会议过程中出现的参与度差、共识度差、没有产出、转化困难等会议问题学员对象中高层管理者、会议主持者、会议组织者、业务部门负责人等有会议需求的工作者培训目标➢重新定义会议角色与使命➢切实提高会议技能(激发参与、

 讲师:谭小能详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有