《上市公司信息披露实务与风险应对》课程   05.22

《上市公司信息披露实务与风险应对》（两天版）【课程收益】：2015年12月21日全国人大常委会审议了《关于授权国务院在实施股票发行注册制改革中调整适用lt;中华人民共和国证券法gt;有关规定的决定(草案)》，2016年3月1日是全国人大授权“决定”的二年施行期限的起算点。2015年，证监会对上海超日、皖江物流、青鸟华光、大元股份、承德大路等26件信息披露违法

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《商业银行的供应链金融实务》课程   05.22

《商业银行的供应链金融实务》（1天版）【课程收益】：供应链金融是一种带有模式创新的金融服务，渗透在产业运行的全过程。特别是在“互联网＋”时代，不同的产业主体如何更好地利用供应链金融促进产业的发展，成为了众多企业关注的话题。供应链金融的创新产品，强调在线实时交易与大数据思维自助化审批，国内正在朝向供应链“生态圈”方向发展。基于此，商业银行必须向在线供应链金融方

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《内部审计程序与方法暨实施技巧》课程   05.22

《内部审计程序与方法暨实施技巧》（2天版）【课程收益】：《内部审计程序与方法暨实施技巧》课程，从公司内部审计的基本理论开始，贯穿审计行为的规范描述、工作前提、操作步骤、实践方法和支持措施等方方面面，全面剖析了企业内部审计的形成机制，审计原理与方法及完善途径。详细介绍了内部审计实务中的新知识点、工作流程、应特殊关注的问题，通过列举大量内部审计实践的成功与失败的

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《国有资本投资与运营公司运作实务》课程   05.22

《国有资本投资与运营公司运作实务》（1天版）【课程大纲】：引子：第一节淡马锡资本运营模式一、新加坡国有投资公司简介二、新加坡淡马锡模式及内涵三、淡马锡模式的战略转型与发展四、新加坡淡马锡资本运营模式五、新加坡淡马锡公司模式的治理六、新加坡淡马锡公司模式经验与启示第二节国有资本投资及运营公司之顶层设计一、此轮国有资产管理体制改革的重点二、国有资产管理体制的思路

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《行业财务报表的分析实务与营改增后的税务筹划》课程   05.22

《行业财务报表的分析实务与营改增后的税务筹划》（一天版）【课程收益】：现代企业必须按照企业会计准则的要求，全面真实有效的反应经营成果，以供企业内外部的使用者进行审视。财务报表就是企业“内脏”的听诊器，财务报告就如企业“内脏”的体检表，在密密麻麻的数据背后所包含的是企业经营状况与潜在的风险企业如何能够在当下经济下行轨道的环境中实时、准确、高效又深入地利用报表，

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《金融与成本》课程   05.22

《金融与成本》（2天版）【课程收益】：金融渗透在社会中的方方面面，本课程以现实生活与工作中的鲜活事例为血肉，将金融原理与金融成本进行全方位的剖析。内容涉及货币的时间价值，企业的股权决策、筹资决策、投资决策、营运资本决策、股利决策以及并购决策等一系列企业金融与成本主题。通过大量的案例分析与分享，帮助学员在实际工作与生活中作出更明智的金融决策，降低金融成本，达到

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《股权激励与基于价值创造的合伙人制度》课程   05.22

《股权激励与基于价值创造的合伙人制度》（2天版）【课程收益】：“人们在创造财富的过程中，更好地实现精神追求和自身价值”。在2014年9月的夏季达沃斯论坛上，李克强总理发出“大众创业、万众创新”的号召，在960万平方公里土地上掀起“大众创业”“草根创业”的新浪潮……很多民营企业主、私营企业主更是遇到了新的问题：公司文化不认同、企业管理不下去、执行力大大折扣等，

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《股权转让与实务操作》课程   05.22

《股权转让与实务操作》（1天版）【课程大纲】：引子第一节、股权转让含义与要点一、股权转让的涵义二、股权转让带来哪些纠纷与问题三、股权转让协议与转让生效的关系四、不同组织形式下股东责任的异同五、法人财产权和股权有哪些关系第二节、股权转让种类与重点一、持份转让与实务重点二、股份转让与实务重点三、书面股权转让与操作重点四、非书面股权转让与操作重点五、即时股权转让与

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《 最新税制下的各税种解析及税务风险防范》课程   05.22

《最新税制下的各税种解析及税务风险防范》（2天版）【课程收益】：详细解析现行税制下特别是营改增后的各税种的纳税义务人、征税范围、计税依据、应纳税额及征收管理风险等，并在主要的税制税种分析不同的案例，进行税务筹划，切实减少或降低企业的税务成本。另外，教授学员如何规避税务风险，掌握税务稽查的步骤、程序、方法及重点，充分了解稽查的全过程，特别是稽查的手段和关注的方

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《“马云”式合伙人制暨股权架构实务》课程   05.22

《“马云”式合伙人制暨股权架构实务》（2天版）【课程收益】：阿里巴巴纽约上市，刷新美国IPO规模之最，中国首富就此被改写！市值突破2300亿，近万名员工身价超千万，造就一个“前无古人后难来者“的创富神话！对于“中国合伙人”来说成功不难，难的是成功路上合理布局、解决利益分歧、实现创始人团队价值……阿里巴巴首席战略官曾鸣说“合伙人制是保证公司保持远见、创业精神而

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