《内部审计程序与方法暨实施技巧》课程

  培训讲师:许愿

讲师背景:
许愿老师资深上市并购重组与财务管理专家◆税务、财务、关务、商务“四栖”实战型财税专家级讲师◆新三板上市挂牌管理专家◆现任马云(中国)财税研究院高层;◆25年历任多家上市集团500强企业财务高管;◆曾任中烟集团项目投融经理、财务经理十二年;◆ 详细>>

许愿
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《内部审计程序与方法暨实施技巧》课程详细内容

《内部审计程序与方法暨实施技巧》课程

《内部审计程序与方法暨实施技巧》

(2天版)

 

【课程收益】:

《内部审计程序与方法暨实施技巧》课程,从公司内部审计的基本理论开始,贯穿审计行为的规范描述、工作前提、操作步骤、实践方法和支持措施等方方面面,全面剖析了企业内部审计的形成机制,审计原理与方法及完善途径。详细介绍了内部审计实务中的新知识点、工作流程、应特殊关注的问题,通过列举大量内部审计实践的成功与失败的案例,重点对内部审计理论与实践方面的热点问题进行解析,提供给学员非常适用的公司内部审计实务工作指南与应对工具。

 

【培训对象】:

  企业内部审计人员、财务人员、法务等相关人员。

 

【培训时间】:

2天(上午9:00-12:00,下午1:30-4:30 )

 

【课程大纲】:

引子(基本原理简介)

第一节 企业内部审计的“真面目”

一、企业内部审计的内涵

二、企业内部审计的功能

三、公司内部审计的变迁

案例:某集团公司的内部审计功能定位

第二节 熟悉企业内部审计的业务规范

一、内部审计准则的作用

二、内部审计准则的含义

三、内部审计准则体系的框架结构

四、内部审计准则体系的特点

案例:某公司内部审计牵出假账大案

第三节 如何做好内部审计的组织

一、内部审计机构设置揭示内在矛盾

二、审计委员会指导内部审计工作方向

三、执行企业内部审计工作的主体

案例:某公司内部审计失败启示

第四节  企业内部审计八项流程规范

一、企业内部审计流程的概述

二、企业内部审计对象的选择

三、企业内部审计方案的策划

四、企业内部控制评审与测试

五、企业内部审计证据的整理

六、企业内部审计报告的提供

七、后续审计工作的继续进行

八、审计成果运用与创新工作

案例:某公司内部审计的成功经验分享

第五节 如何掌握企业内部审计技术与方法

一、内部审计问题的解决与决策

二、内部审计数据的收集技术

三、企业内部审计的抽样技术

四、内部审计工作底稿的规范

五、充分利用计算机审计技术

六、遵循内部审计的分析程序

案例:某银行经营失败案例

第六节 充分认识内部审计的主要形式

一、企业财务审计

二、企业经济责任审计

三、企业管理审计

四、企业价值增值审计

案例:某集团公司价值增值型内部审计的特色

第七节 如何处理好内部审计中的人际关系

一、内部审计人际关系的重要性

二、内部审计人际关系的分析

三、良好人际关系的形成途径

四、解决内部审计冲突的办法

案例:某集团公司的内部审计关系处理

总结:正确把握内部审计重要

一、内部审计与管理层的关系

二、内部审计与治理层的关系

三、内部审计与其他部门的关系

案例:某公司经营失败与内部审计失败

 

后附:

 


 

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