学习营销标杆&聚焦营销创新

  培训讲师:冠仕马

讲师背景:
冠仕马老师简介——中国首批顶尖地产实践和理论开拓者★工学学士、二十六年房地产营销管理工作经验★曾先后在绿地集团、沿海集团、香港侨福集团历任销售经理、营销总监、投资总监、华东区副总经理、总经理等职。★曾担任上海同济大学讲师,上海社科院房地产研 详细>>

冠仕马
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学习营销标杆&聚焦营销创新详细内容

学习营销标杆&聚焦营销创新

学习营销标杆&聚焦营销创新
讲师:冠仕马
【课程背景】
本课程在对经典理论的传承的基础上,总结近三年来中国房企前三甲的营销推广的新
方法新手段,以期让房地产一线销售经理和营销总监,对现在各类房地产营销基本模式
和互联网下的新变化有个全面的了解和掌握,并且重点学习和掌握具有实战帮助的最新
营销策略与实战技法。
【课程时间】
1天(6小时/天)
【课程对象】
房地产案场经理、企划经理、营销总,销售人员和房地产公司管理人员。
【学员人数】:
小班授课,30人为限。
【授课方式】:
理论讲解、互动体验、案例研讨、Q&A答疑。
【课程收益】
1. 了解当前地产营销主要趋势和方法;
2.
重点掌握当前房地产市场新涌现出来的,在产品定位塑造、广告推广、渠道执行、案
场执行等方面的新方法新举措;
3. 重点掌握房地产渠道推广的方法和计划安排,规避常见营销风险;
4. 掌握互联网+下房地产地产营销推广的新方法新策略

【课程大纲】
前言:地产市场风云迭起,谁主沉浮?
1、上海最大的房地产专业报纸---房地产时报宣布停刊;
2、网上PK网下,搜房和链家决裂;
3、房多多异军突起,万科高管加盟渠道公司;
4、成也萧何败萧何,无底线渠道大王惜别人文素人绿城;
1. 中原董事局主席黎明楷发文驳斥“全民营销”,开发商与中介暗战一触即发
6、2017碧桂园半年年报业绩骄人,全年目标直冲5000亿

第一章、产品塑造有的放矢
1、产品定位的实质
2、产品塑造的内容构成和四个模式
3、产品塑造的差异性的构建
4、产品塑造的主题性的构建
5、产品品类的介绍
案例分析:前十强地产公司成功案例介绍分析

第二章、企划推广的新聚焦
1、卖点提炼
2、地产营销情境性的搭建
3、地产营销体验性的塑造
4、推广策略新方向

第三章、刀刀见效的拓展十策
1、拓客十大模式详细解析
CALL客、拦截、巡展、派单、老带新、
异业联盟、企业机构、陌生拜访、
中介分销、圈层营销、全员营销
案例12:苏州御园、桃花源圈层营销实际案例
2、渠道工作四大板块(业务管控)
数据分析管理能力
策划创新能力、
资源整合能力、
成本管控能力、
团队协作能力
3、渠道管控的七大招数
人员招聘和组建4大策略
奖金提成分配3要诀
精神物质激励7大策略
严格4大监督督导制度
拓客绩效3大考核制度
体系化后勤保障系统
营销团队7化管控

第四章:互联网下的营销创新
1、创新媒体如何玩
微信营销的朋友圈如何做
如何管理好你的微信公众号
自媒体泛滥,如何选择有效自媒体为我所用。
2、O2O(On-Line To Off-Line)的解决方案
3、互联网房地产金融
人见人恨的各类“5万抵扣50万”
锁筹利器各类地产宝
万劫不复的“首付贷”
花样迭出的“地产众筹”

第五章、案场特战尖刀的新组合
1、案场接待四大通病
2、案场特战尖刀的新组合
TEAM式的接待方式
未完成率的考核
完成率的考核
案场特战尖刀的管理制度

3、8S案场管理标准


案例:海珀晶华案场实战业绩和管理制度介绍


 

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