GM BIQS培训课程

  培训讲师:刘双全

讲师背景:
刘双全老师介绍:汽车供应链培训、辅导资深顾问QSB+、BIQS培训+辅导资深顾问MMOG、Q1培训+辅导资深顾问刘老师有丰富的制造业经验,包括汽车零部件冲压、注塑、橡胶、压铸等。有10多年制造行业从业经历,历任质量主管、质量经理、质量总监等 详细>>

刘双全
    课程咨询电话:

GM BIQS培训课程详细内容

GM BIQS培训课程

培训天数,4天,24小时

培训目标:

了解BIQS在当前制造业的地位;

理解GM汽车企业BIQS 30个模块要求,结合企业实际如何建立BIQS体系架构;

了解GM对BIQS的推行、审核要求。

培训特色:  

培训将介绍BIQS 30个模块要求,课堂上采用小组讨论、练习为主。

参加人员:

高层管理者(中层管理者,包括车间主任级别人员)、管理者代表,质量经理,质量工程师、项目经理,技术人员、品管、质检员及质量管理体系相关人员

课程内容:

0、GM BIQS简介(BIQS的发展、BIQS与IATF 16949关系、BIQS审核评价等)

BIQS 1 不合格品/材料标识(可追溯性、标识、断点、遏制、隔离、放行)

BIQS 2 过程分层审核(人员、频次、检验表、看板、审核技巧)

BIQS 3 PFMEA(流程图,功能、要求、失效模式、后果、起因、控制方法、SOD、AP)

BIQS 4 PFMEA-风险降低与年度评审(主动、被动AP、逆PFMEA)

BIQS 5 应急替代管理(识别、预案、实施)

BIQS 6 防错验证(策划、样件、检查表)

BIQS 7 量检具鉴定+测量系统分析(验收、检定、校准,MSA五性)

BIQS 8快速反应问题解决流程(关键步骤、会议模式、快反看板)

BIQS 9团队问题解决流程(基本原则、问题解决步骤、4钻、5WHY、鱼骨图、DDW、经验教训)

BIQS 10 质量关注检查

BIQS 11 标准化操作(SOS、JES、STS/MTS、TIS、5S)

BIQS 12 过程变更控制(变更、备库、变化点)

BIQS 13 验证岗位(最终检验、CARE、GP12检验)

BIQS 14 过程变更控制-量产试运行(PRT)

BIQS 15 暗灯系统

BIQS 16 报警及逐级上报(金字塔、报警限、响应)

BIQS 17 目视化控制

BIQS 18 目视化标准-沟通理解

BIQS 19 过程控制

BIQS 20过程控制计划实施

BIQS 21 过程能力评审

BIQS 22 返工/返修确认

BQIS 23 前馈后馈

BIQS 24 培训(操作工培训、四步法)

BIQS 25 异物要求

BIQS 26维护(保养、点检、备件管理、客户工装管理)

BIQS 27 先进先出+材料处理流程

BIQS 28 批准包装发运
BIQS 29 供应链管理

BIQS 30 安全


培训老师—刘双全老师介绍:

    汽车供应链培训、辅导资深顾问

    QSB+、BIQS培训+辅导资深顾问

    MMOG、Q1培训+辅导资深顾问

 刘老师有丰富的制造业经验,包括汽车零部件冲压 、注塑、橡胶、压铸等。有10多年制造行业从业经历,历任质量主管、质量经理、质量总监等。

 刘老师的专长领域,包括对通用汽车、福特汽车、神龙汽车、大众汽车等整车厂对供应链的质量管理体系和工具的培训和辅导,包括整车厂对供应链特殊要求的培训和辅导。包括质量管理体ISO 9001、IATF 16949标准条款、内审员;汽车行业顾客特殊要求,通用汽车 (QSB、QSB+、BIQS),神龙汽车QSB+,福特MMOG、Q1等;AIAG汽车质量体系有关的五大核心工具(APQP,PPAP,FMEA,SPC,MSA)、VDA6.3过程审核、VDA6.5产品审核等。            

专业辅导汽车供应链6年,有丰富的实战经验。已成功辅导QSB、QSB+、BIQS、MMOG/LE、16949、五大工具等多家汽车零部件制造商,使顾客顺利通过第二方或第三方的审核。

部分QSB、QSB 、BIQS培训、辅导服务企业:昌辉集团、湘火炬、亚新科天纬、宁国晨光、苏州精华、苏州智华、鸿泰科技、华安汽车装配、东风铸造、无锡中捷、余姚杰凯、嘉善蓝创、长城轴承-长德、烟台天成、湖北巨隆锻造、利纳马、无锡灏昕等。

  部分MMOG/LE培训、辅导服务企业:富奥股份、辛子轴承、杭州轴承、华安汽车装备、一汽东机、福州东阳、河北安闻等。


 

刘双全老师的其它课程

PSCR-一天   05.21

一、目的通过培训,了解什么是PSCR,掌握PSCR要求及内容,掌握PSCR的应用原则和要点;通过现场实施,提升企业解决产品安全和符合性问题的能力,赢得顾客的信赖。二、培训特色 1、通过大量案例说明,帮助理解主题内容;2、通过现场互动交流,创造良好学习氛围;3、通过课堂练习,加深对所学内容的理解。三、参加人员中高层管理者,产品安全和符合性负责人及代理人员等。课

 讲师:刘双全详情


Q1 MSA-二天   05.21

福特Q1-MSA课程大纲课程目的:正确理解Q1的理念、重要性;正确理解Q1评估的作用、运行方式;掌握Q1实际操作流程及技巧,提升在实际工作中的操作能力;掌握把Q1和IATF16949:2016质量体系相结合的方法和途径等。参加对象:品保部经理、工程师;技术部经理、技术人员;生产部经理、主管;市场部主管;设备部主管理等。培训特色:课堂上采用小组讨论、练习为主。

 讲师:刘双全详情


QFD-2天   05.21

QFD质量功能展开培训课程大纲【课程背景】:本课程以全新角度探讨如何把顾客的要求结合到产品的设计之中,通过实例和众多工具的应用,透彻理解顾客需求并转换成技术指标,通过概念设计QFD,详细设计QFD,工艺设计QFD和生产控制QFD传递和落实顾客的需求到企业产品实现过程之中,最终交付给顾客满意的产品【培训收益】:理解QFD质量功能展开在产品规划、产品设计及产品实

 讲师:刘双全详情


VDA 5 -2天   05.21

VDA5测量和检验过程能力、规划、管理培训课程大纲VDA5是测量和检验过程能力、规划、管理(MeasurementandInspectionProcessesCapability,PlanningandManagement),内容涵盖检验过程管理、测量和检验过程能力的一般程序、测量过程中的测量不确定度确定、测量过程能力证明-详细、特殊测量过程、属性检验过程能

 讲师:刘双全详情


VDA 6.3-2天   05.21

VDA6.32023版培训大钢【课程背景】2023年1月,VDA-QMC发布了“VDA6.3过程审核”2023版红皮书,《VDA6.3汽车工业质量管理-过程审核》第四版正式发布。作为全球汽车行业“标志性”的过程审核标准,VDA6.3过程审核用以识别组织在设计开发和生产阶段中特定产品和过程风险,且作为评估质量能力的重要方法已经建立了近30年。VDA6.3将重点

 讲师:刘双全详情


五大工具-四天   05.21

五大工具课程大纲APAP课程大纲:■APQP介绍■第一阶段:计划和确定项目➢第一阶段之输入➢顾客的呼声➢保修记录和质量信息➢业务计划/营销策略➢产品/过程基准数据➢产品/过程设想➢产品可靠性研究➢设计目标➢可靠性和质量目标➢初始材料清单➢初始过程流程图➢产品和过程特殊特性的初始清单➢产品保证计划➢产品保证计划将设计目标转化为设计要求➢管理者支持➢练习■第二阶

 讲师:刘双全详情


BIQS 3-4天   05.21

BIQS培训课程大纲培训目标:了解BIQS在当前制造业的地位;理解GM汽车企业BIQS30个模块要求,结合企业实际如何建立BIQS体系架构;了解GM对BIQS的推行、审核要求。培训特色:培训将介绍BIQS30个模块要求,课堂上采用小组讨论、练习为主。参加人员:高层管理者(中层管理者,包括车间主任级别人员)、管理者代表,质量经理,质量工程师、项目经理,技术人员

 讲师:刘双全详情


MMOG/LE全球物料管理运行指南/物流评估MMOG/LE培训: MMOG/LE(MaterialsManagementOperationsGuideline/LogisticsEvaluation称MMOG/LE),是一套广泛在物流管理/物流评估中所使用的营运实践和程序,是一项对供应商物流进行规范管理的认证体系。虽然是由汽车工业成员所开发,但同样适用于汽车

 讲师:刘双全详情


VDA6.32023版培训大钢【课程背景】2023年1月,VDA-QMC发布了“VDA6.3过程审核”2023版红皮书,《VDA6.3汽车工业质量管理-过程审核》第四版正式发布。作为全球汽车行业“标志性”的过程审核标准,VDA6.3过程审核用以识别组织在设计开发和生产阶段中特定产品和过程风险,且作为评估质量能力的重要方法已经建立了近30年。VDA6.3将重点

 讲师:刘双全详情


试验设计(DOE)培训大纲【课程背景】如何以最低成本使顾客满意最大化,是所有企业目前共同的目标。但是,所有工程技术和管理人员至少会面临下列问题而导致目标很难有效实现:✓大部份时间用于救火,花大量时间解决重复发生的问题,最后还是解决不了;✓工程师们一个个参数来试验、调整,看来优化了,可一验证,结果却又不一样了;✓据统计90%的公差可能是不合适的;✓想降低材料采

 讲师:刘双全详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有