《结构性思维》_隋海涛_企业内训课程

《结构性思维》

培训讲师：隋海涛

讲师背景：
隋海涛老师国家注册高级企业培训师国家注册高级心理咨询师国家注册高级礼仪培训师APEC亚太经合组织会议礼仪指导师中国企业培训师联合会会员GenosEI情感智能国际版权课认证讲师同理心的力量版权课程认证讲师DISC版权课认证讲师顾问技术认证顾问详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

《结构性思维》详细内容

《结构性思维》

《结构性思维》
讲师：隋海涛
课程纲要
【课程名称】《结构性思维》
【课程背景】
你是否有过这样的困惑：
遇到领导就紧张，一到开会就纠结，到底该说些啥？
一份报告来来回回改了很多遍，领导还是不满意，究竟是哪出了问题？
项目说明会，为什么你的项目总是缺乏关注？
重要客户拜访，只有5分钟，怎么说对自己更有利？
跨部门沟通，为什么别人总是质疑你的观点？
……
这些问题，并不是简单的提高写作水平，练练口头表达就能够解决的，究其根本，是你的思维出了问题，很多人以为自己想清楚了，可一开口一落笔，分分钟就被会发现大脑一片混乱，不知从何说起，信息传递的关键是构建起一个有效的逻辑结构，思维结构化，表达才能清晰化。
《结构性思维》课程是思维训练类课程，通过体验、案例帮助学员打通思维误区，构建逻辑结构，从根本上解决思维混乱问题。课程中大量的课堂练习，结合企业实际案例，有效提升学员的思考与表达能力。
【课程收益】
帮助企业建立统一的思维语言和交流习惯，提高企业沟通效率；
形成结构思考的意识，面对任务和问题可以清晰全面思考；
提高日常表达效率与效果，使他人更好的理解与记忆；
提升书面表达的逻辑性，观点清晰，更有说服力。
【课程对象】企业各层级人员
【授课方式】理论讲授30%、案例分析10%、小组研讨30%、实操练习30%
【课程时长】1天（6小时／天）
【课程大纲】
第一部分：构建结构性思维
透过问题看思维
结构性思维的两个核心原则
案例分析：怎么说才不乱
结构思维四要素：让你的表达有抓手
课堂练习：哪不结构呢
接收信息：让你听力更精准
热点事件分析：语言的力量
第二部分：纵向结构的解读与应用
纵向结构的两种形式
纵向结构之自上而下
职场应用：跨部门沟通的四个步骤
视频分析：找出影片中的论证手法
小组练习：企业实际案例分析
纵向结构之概括总结
职场应用：总结的重要性
第三部分：横向结构的解读与应用
横向结构的两种形式：演绎与归纳
演绎与归纳的定义
演绎论证的两种结构
课堂练习：说什么他／她会听
课堂练习：看广告画结构图
横向结构要点一：排序
横向结构要点二：分类
第四部分：序言的讲故事结构
序言四要素：SCQA
常见的序言模式
三种变形方式
课堂练习：识别序言结构
总结回顾：知识点

隋海涛老师的其它课程

《职场礼仪》课纲-隋海涛 03.14

《职场礼仪》讲师：隋海涛课程纲要【课程名称】《职场礼仪》【课程背景】早在两千多年前，孔子说：“人无礼，无以立。”他告诉弟子，如果不规范自己的行为举止，仪表仪态，不讲礼仪礼貌，就难以立身处事，成就一番事业。今天，职场人士面临越来越多的新挑战，如何在复杂多变的商务环境中应对自如，体现素养与能力？如何与性格各异的商务人士建立关系，提升个人与企业形象？如何在关键场合

讲师：隋海涛详情

《职场优势思维与表达艺术》 03.14

职场优势思维与表达技术讲师：隋海涛课程纲要【课程名称】《职场优势思维与表达艺术》【课程背景】职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。职业生涯管理的基础是企业形成标准的职业化沟通习惯和行为风范，这就需要企业管理者和员工具有统一的思考方式和沟通语言。企业通过对员工进行职业生涯管理，不但体现

讲师：隋海涛详情

《职业生涯规划》 03.14

职业生涯规划［课程纲要］［课程背景］职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。是一个人对其一生中所承担职务相继历程的预期和计划。你是否思考过，再过5年、10年你将过着怎样的生活？拥有清晰的目标，这个目标的实现与否，将会直接引起成就与挫折、愉快与不愉快的不同感受，甚至影响着生命的质量。对企业来说，员工是否清晰自己的职业发展、人生方向，直接影响着

讲师：隋海涛详情

《职业素养与高效执行》课程大纲 03.14

职业素养与高效执行讲师：隋海涛课程纲要【课程名称】《职业素养与高效执行》【课程背景】在市场经济中，社会竞争日趋热烈，“预则立，不预则废”，职业规划与职业素养显得尤为重要，其前提是正确的认识自我，这决定了我们能否以良好的心态和素质胜任本职工作，也决定了能否为企业创造价值，实现自我。本课程重申了职业化的核心内涵，引导学员深入了解自我，明确其职场发展的价值、目标、

讲师：隋海涛详情

《提升管理效能的五个引擎》 03.14

提升管理效能的五个引擎讲师：隋海涛课程纲要【课程名称】《提升管理效能的五个引擎》【课程背景】中层管理人员在企业中扮演着承上启下的重要角色，他们构成了每个企业坚实的管理基础。提升中层干部的综合管理才能和素质，是深耕企业人才，提升企业竞争力的重要课题。本课程围绕中层管理者的主要职能，从角色认知、目标管理、团队管理、激励管理、情绪管理五个方面，运用大量实际案例讲解

讲师：隋海涛详情

《团队建设与管理实务》 03.14

团队建设与管理实务讲师：隋海涛课程纲要【课程名称】《团队建设与管理实务》【课程背景】企业的竞争注定是人才的竞争，而现代企业的竞争是团队的竞争，企业的核心竞争力的强弱不在于团队个人的单打独斗，而是依附于团队整体的凝聚力。当前企业的现状是团队管理人员不懂得团队建设的方法、不懂得基于人性化管理的人才培育技巧，从而导致团队人员流失率高，不稳定、主动性与积极性差，从而

讲师：隋海涛详情

《问题分析与解决》课程大纲隋海涛 03.14

《问题分析与解决》讲师：隋海涛课程纲要【课程名称】问题分析与解决【课程背景】问题的分析与解决，是一种非常重要的能力，面对21世纪的挑战，它已经成为适应变革与学会生存的必备能力。在许多世界500强企业中，系统的思维与决策方法被认为是经理人必备的核心能力之一。很多时候，人们并不是被问题本身所困扰，而是被看待问题的角度所制约，被解决问题的思维所限制。大多数人缺乏系

讲师：隋海涛详情

《五维教练领导力》 03.14

五维教练领导力讲师：隋海涛课程纲要【课程名称】《五维教练领导力》【课程背景】在今天这个人才时代，什么能够帮助我们激发出自己和团队的最大优势？教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。什么是教练？简言之，教练就是通过教练式沟通方式，帮助我们深入了解自己，理解他人，激发出内在的动力、潜力和变革的愿望。教练的过程就是陪伴下属成长和成功的过程。教练的理念和技术将会使您

讲师：隋海涛详情

《受益一生的情绪管理课》 03.14

《受益一生的情绪管理课》讲师：隋海涛课程纲要【课程名称】《受益一生的情绪管理课》【课程背景】生活在这个节奏空前加快的时代，无论是我们的生活、学习还是工作，都会出现各种各样的挫折来影响我们的心态和情绪，焦虑、抑郁、暴躁，轻者工作效率低下，幸福感降低；严重的人际关系恶劣，伤人伤己，甚至轻视生命。面对各种各样纷繁复杂的境遇，如何管理自己的情绪，就成为一门我们要用一

讲师：隋海涛详情

《塑造阳光心态－职场达人的五项修炼》 03.14

塑造阳光心态——职场达人的五项修炼讲师：隋海涛课程纲要【课程名称】《塑造阳光心态－职场达人的五项修炼》【课程背景】美国著名心理学家马斯洛说过：心态若改变，态度跟着改变；态度改变，习惯跟着改变；习惯改变，性格跟着改变；性格改变，人生就跟着改变。可见，领会心态是掌控一切的根源！在这个节奏空前快速的时代，越是高效能人士，越是承担了巨大的压力，面对各种纷繁复杂的境遇