《能写会讲-精彩的工作汇报》课纲
《能写会讲-精彩的工作汇报》课纲详细内容
《能写会讲-精彩的工作汇报》课纲
能写会讲-精彩的工作汇报
---让勤奋的你更有影响力
※课程背景及课程收益
这是一个总是被忽略的事实：
工作汇报能力是绝大多数人职业发展的真正瓶颈。各种方案、工作汇报、邮件、沟通文档都需要用到基础的文字功底和逻辑结构化表达以及合适比例的充满感性和理性的精彩演绎与呈现，没逻辑、没重点、不严谨、不专业、没有影响力的工作汇报，正在让你失去职场竞争力，如何在职场起步就树立高标准的自我要求，全方位的认知、训练、提升工作汇报能力，让你快速突破普通表达思维向工作汇报思维的转变，就是本次课程我们要达成的目标：
1、有逻辑的组织信息，不再无法下笔，进而汇报中做到条理清楚、逻辑清晰；
2、了解职场汇报的基本类型及写作技巧，灵活应对各种汇报场景；
3、掌握常见的汇报工具，熟练使用三大思维结构化表达设计汇报内容，突破汇报难题；
4、克服紧张与局促，准确认清自己的汇报演说风格及优劣势，匹配领导和客户的类型，针对性的选择汇报方式和风格；
5、掌握工作汇报的精彩动人的呈现技巧、学会如何让说出来的话具有艺术性，影响力；
※授课对象
刚踏入职场的学生、职场新人及职场需要提升工作汇报能力的群体
※课程模型
本课程包含
2大主题线，能写篇-写是讲的思考，会讲篇-讲是写的呈现；
兼具工具方法技术层与感染影响力艺术面；
10个核心知识点；
※课程时长
精华版1天（6小时） 、工作坊2天1夜（14小时）
※授课方式
通过科学测评，高频率互动，多案例分析，重实战的情境模拟训练，帮助学员提高工作汇报技巧及掌握艺术呈现形式。
※课程大纲
破冰游戏：神奇的肢体接触
能写篇：
Part1汇报的本质
工作汇报的核心意义
如何用汇报助力职场发展
提升工作汇报能力的三大思维
Part2逻辑思维
逻辑思维本质是什么？
汇报没逻辑、没重点怎么办？
如何利用逻辑树写出逻辑清晰的汇报？
Part3受众思维
怎样叙述才能吸引你的汇报对象？
如何将受众思维运用于工作汇报？
如何用PREP表达增强感染力？
Part4故事思维
故事思维的核心-制造冲突
如何利用SCQA让你流程表达故事？
掌握四种常见商务汇报写作模式
为什么讲故事很重要？
让你的故事产生说服力的三个方法
如何用故事传递复杂的信息？
Part5培养文字功底
如何积累词汇？
如何最为恰当地用词？
如何炼句，使汇报更具文采？
Part6工作总结
如何让工作总结逐步扩大你的影响力？
能应付大小总结的使用模板
四个步骤，不再担忧工作总结
会讲篇：
Part7了解你的汇报演说风格，能根据汇报对象的类型自如汇报
五味杂陈的“第一次”：不起作用的唠叨
汇报演说风格自我测评：找到演说的M点（魔力点）、了解自己的演说风格
上台汇报的七大风险点：
你知道你的老板喜欢哪种工作汇报吗？
如何跟老板汇报坏消息？
如何做出让老板刮目相看的工作汇报？
Part8：说服入口--- 汇报内容的结构设计
汇报演说的神奇公式及流程
汇报演说入口：给领导一个接受你的理由
汇报入口（听众买单）的两大关键：立场&角度
汇报入口探秘“三门”表（听众需求表）：目标、理由、要点
现场练习：学员设计汇报工作的魔力探秘表，确定领导和客户的真正需求及汇报目的
Part9汇报路标--- 使你的汇报更有逻辑性、更具说服力
汇报路标设计三原则
奔驰路标定位仪：内容结构逻辑化
三大经典案例呈现形式
Part10汇报画面感--- 使你的汇报演说更生动、形象、使人感同身受
汇报者两种状态切换：沟通状态与投入状态
汇报演说的三大关键“语言、逻辑、台风”
汇报画面感的意义及PIC技术：（观看“徐峥”的视频分析）
Part11课程回顾、行动计划复盘
郑旺老师的其它课程
管理画布刻意训练之执行力 06.06
-10267957959725课程时长：2天，12小时强调工作场景的还原，将理论知识与工作应用相结合。教学活动丰富，包括视频教学、案例分析、课堂练习、角色扮演、游戏活动等。同时，课程提供辅助工具，帮助学员课后在实际管理当中应用。课程时长：2天，12小时强调工作场景的还原，将理论知识与工作应用相结合。教学活动丰富，包括视频教学、案例分析、课堂练习、角色扮演、游
讲师：郑旺详情
教练式管理 06.06
教练式管理课程大纲在今天这个人才时代，什么能够帮助我们激发出自己和团队的最大优势？教练是当今人才和管理能力开发的新领域。什么是教练？简言之，教练就是通过教练式沟通方式，帮助我们深入了解自己，理解他人，激发出内在的动力、潜力和变革的愿望。教练的过程就是陪伴下属成长和成功的过程。教练的理念和技术将会使您的人生和事业更上一个台阶，实现更大的自我价值。此课程您会感受
讲师：郑旺详情
《下笔有神-公文写作技巧》 06.06
下笔有神-公文写作技巧---助您想清楚、写明白、扩影响※课程背景“如果你面试了几个候选人，他们都非常不错，但最终你只能留一个入职，那么选哪个？”“雇那个写作最厉害的人”。-《写作风格意识》职场写作的目的是沟通，沟通对于企业的重要性不言而喻，但槽糕的写作能力，牺牲了职业专业形象的同时也极大地浪费着组织的绩效。※课程特色抓住职场写作的本质：“好好说话”。我们认为
讲师：郑旺详情
《学校人到职场人角色转变》 06.06
《从学校人到企业人》培训课程大纲企业对我们而言是什么？（一）企业对我们而言是什么场所1、人生第二转折点2、企业的本质是什么（二）学校与企业的区别1、企业和学校的本质2、企业人和学校人的核心区别（三）企业最欢迎什么样的职场人1、初入职场迷惑行为分析2、企业对员工的四个角色期待3、变化当下就要发生（四）企业员工角色定位地图1、我的位置在哪里？2、这个位置的职责是
讲师：郑旺详情
《掌控课堂-TTT专业授课技巧》 06.06
376682074295掌控课堂——TTT专业授课技巧课程说明：企业不断壮大、实现持续经营的秘诀，在于持续进化的文化和经验传承，而完善的人才培养体系无非是必选途径。采用内部培养的方式来培育人才已经成为越来越多企业的共识，但一些内部讲师由于缺少系统培训和专业训练，授课技巧停留在“知”的层面，授课效果较难达到预期的目的，他们对如何提升授课效果感到困惑：（1）没有
讲师：郑旺详情
《职业化塑造》 06.06
职业化塑造作为职业者，你是否出现过这样的状况：疲惫、焦虑、陷入职业倦怠，不喜欢也不享受自己的工作，只要条件许可就想立马退休……如果是这样，您很有必要在丧失这份工作的全部热情之前，就自己的工作状态做一次全面的梳理，并试着去唤醒职业热情、重塑工作动力。让职业者重新审视自己的工作，在个人、公司、以及这份工作三者之间寻找更多的默契，找回对于工作的热情和动力，避免成为
讲师：郑旺详情
《职业生涯规划》 06.06
预见才能遇见—职业生涯规划“凡事预则立，不预则废”，面对自己即的职业生涯，你想有自己系统的人生规划吗？面对各种行业企业和职业，您了解多少？知道他们运作的潜规则吗？身处企业，怎样才能更好的化天赋为才干，变能力为结果呢？……面对这些问题，具有十五年知名互联网公司及管理咨询机构人力资源管理经验的郑旺老师，曾亲自调研、沟通、组织、协调、测评和辅导了数千位职场新人和在
讲师：郑旺详情
管理画布刻意训练之督导力 06.06
10668007918450劝诫与行为规范劝诫与行为规范167830582473801.WARN劝诫模型找出问题-指出影响-找到原因-列出解决方案-2.行为规范的四个原则3.行为规范的三种形式口头警告-书面警告-职务终止1.WARN劝诫模型找出问题-指出影响-找到原因-列出解决方案-2.行为规范的四个原则3.行为规范的三种形式口头警告-书面警告-职务终止28
讲师：郑旺详情
管理画布刻意训练之沟通力 06.06
17240256305550导入视频：bill如何解决困局1.提问漏斗模型收集性问题引导性问题共识性问题2.收集性问题的3w模型WhathappennedWhatisyourfeelingWhatisyourplan练习：5分钟访谈3.引导式提问表示认可揭示事实放大影响3.引导式提问表示认可揭示事实放大影响4.共识性问题同意坦白的拒绝建设性不同意
讲师：郑旺详情
管理画布刻意训练之决策力 06.06
168211561334651.管理决策的类别技术性决策-策略性决策2.策略性决策的四个要素可能的选择-必要条件-理想条件-风险【练习：四要素】3.决策的CASES模型C：定义情境A：明确目标和标准S：拟定可行方案E：评估风险S：选择最佳方案工具：决策矩阵【练习：CASES模型】4.参与决策的过程质量承诺矩阵例行决策-管理者决策-部署决策-团队共同决策【练习
讲师：郑旺详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20189
- 3行政专员岗位职责 19036
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184
