不忘初心砥砺奋进党支部战斗堡垒建设2天版课程大纲
不忘初心砥砺奋进党支部战斗堡垒建设2天版课程大纲详细内容
不忘初心砥砺奋进党支部战斗堡垒建设2天版课程大纲
《不忘初心,砥砺奋进》
——基层党支部战斗堡垒建设能力提升课程大纲
(——如何当好新形势下的党支部书记课程大纲)
课程目的与收获
经济下行压力对各行各业的影响日渐明显,行业竞争愈加激烈。新形势新常态下,基层员工难免会遇到方方面面的思想问题、情绪问题、心态问题、信心问题,这些问题如不能及时化解,势必会影响到士气、竞争力最终影响到团队绩效。因此,如何发挥基层党支部的战斗堡垒作用,发挥党员的先锋模范作用,做好新形势下的思想政治工作,为全体员工鼓劲儿加油,凝聚团队正能量,是摆在每一个领导干部特别是党员领导干部面前的一项重要任务。
党的建设与思想政治工作历来是我党克敌制胜的法宝,本课程以“不忘初心,砥砺奋进”为主题,以“基层党支部战斗堡垒建设能力提升”为主线,以党务与业务“两手抓双促进”为切入点,以党建工作与思想政治工作的方法与技巧为主要内容,运用案例研讨、互动练习、视频教学等授课方法,重点帮助基层党务领导干部认清自己的职责定位,主动担当履责,结合新形势创新党务工作与思想政治工作方法,当好指导员、教练员、辅导员、宣传员、拉拉队长,提高党建工作和员工思想政治工作的科学性、针对性和有效性,学会管理不同特质的员工队伍,最大限度激发员工的正能量、化解员工的负能量,理顺员工的思想和情绪,和谐团队关系。充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,带领团队克服困难,凝心聚力谋发展,合规经营控风险,全力以赴干工作。
课程对象
基层党支部书记
课程时间
12课时(2天)
课程大纲
第一讲 找准定位,履职尽责
一、党支部书记的八项任务
1、宣传政策
2、组织学习
3、教育党员
4、联系群众
5、激发活力
6、培养党员
7、监督管理
8、改进作风
二、党支部书记角色定位
1、对上:执行服从
2、对下:表率引领
3、对己:担当担责
三、强化三种意识
1、强化大局意识
2、强化责任意识
3、强化服务意识
第二讲 党务工作的虚与实
一、左手党务右手业务
二、党支部为什么建在连上
三、抓住党员这个关键的少数
四、抓住党小组这个基层的龙头
五、创新“三会一课”:问题管理法
六、对标管理,发展党员,培养标兵
第三讲 新时期的群工工作方法:角色管理,群策群力
一、发动群众,群策群力(贝尔宾团队角色理论)
1、个体缺陷,整体完美
2、高手在民间:推进者、实干者、智多星、监督者、完美者、协调者、凝聚者、信息者、技术专家
二、团队角色测试
三、团队角色解析
四、团队结构分析
1、小组绘制团队结构直方图
2、团队结构特色分析
3、团队结构优劣势分析
五、九仙过海,团队共赢
六、角色认领,群策群力
第四讲 党务与业务双促进的六个实操方法
一、告知情况
1、为什么需要告知
2、认同管理的威力
二、提供反馈
1、反馈的心理学实验
2、积极反馈的技巧
3、负面反馈的技巧
三、给予认可
1、认可与赞美的心理学实验
2、认可与赞美的技巧
四、倾听意见
1、让听得见炮火的人做决策
2、倾听的激励作用
3、倾听的技巧
五、鼓励参与
1、重要感与控制感的心理学实验
2、鼓励参与的方法
六、进行授权
1、为什么要授权
2、授权的原则
3、授权的技巧
第五讲 凝心聚力的思想政治工作策略
一、塑灵魂,价值观统御
二、给方向,愿景牵引
三、炼气质,精神鼓舞
四、建规则,规范约束
五、抓执行,结果第一
六、善推动,激发激励
第六讲 党务工作的沟通引导教育能力
一、端正沟通态度
二、尊重差异,珍惜差异
三、表扬的技巧
四、批评的技巧
五、倾听与反馈的技巧
六、部署工作的沟通技巧
第七讲 不同特质员工的教育引导技巧
一、问题员工的教育引导技巧
二、绩效落后员工的教育引导技巧
三、新员工的教育引导技巧
四、老员工的教育引导技巧
五、其他类型员工的教育引导技巧
第八讲 新生代(85后90后95后)员工的教育引导方法
一、新生代员工成长背景解析
二、新生代员工个性心理特征解析
三、马斯洛需求层次论与新生代员工
四、新生代员工的沟通交流技巧
五、新生代员工的工作部署技巧
六、新生代员工的辅导引导技巧
七、新生代员工的激励激发策略
第九讲 党支部书记的带头作用
一、有政治定力
二、讲规则规矩
三、能担当担责
四、会以身作则
五、善管人带队
课程总结:不忘初心,砥砺奋进
宋振杰老师的其它课程
不忘初心砥砺奋进党支部战斗堡垒建设1天版课程大纲 02.25
《不忘初心,砥砺奋进》——基层党支部战斗堡垒建设能力提升课程大纲课程目的与收获经济下行压力对各行各业的影响日渐明显,行业竞争愈加激烈。新形势新常态下,基层员工难免会遇到方方面面的思想问题、情绪问题、心态问题、信心问题,这些问题如不能及时化解,势必会影响到士气、竞争力最终影响到团队绩效。因此,如何发挥基层党支部的战斗堡垒作用,发挥党员的先锋模范作用,做好新形势
讲师:宋振杰详情
高效会议管理课程大纲半天版 02.25
《高效会议管理》课程大纲课程目的公司的经营目标需要在会议中落实,经营目标的实现过程需要会议去跟踪,经营成果需要会议去总结,部门之间的协调需要会议去沟通。总之,如何开成准备充分、议题明确、团队决策、跟踪落实的会议,成为考验团队是否高效率、高素质的重要标志。授课方法与收获本课程以“向会议要效益”为主线,以提升管理干部的会议管理能力为目标,引入行动学习法、引导技术
讲师:宋振杰详情
高效会议管理课程大纲 02.25
《高效会议管理》课程大纲课程目的公司的经营目标需要在会议中落实,经营目标的实现过程需要会议去跟踪,经营成果需要会议去总结,部门之间的协调需要会议去沟通。总之,如何开成准备充分、议题明确、团队决策、跟踪落实的会议,成为考验团队是否高效率、高素质的重要标志。授课方法与收获本课程以“向会议要效益”为主线,以提升管理干部的会议管理能力为目标,引入行动学习法、引导技术
讲师:宋振杰详情
培育工匠精神创造感动服务课程大纲 02.25
《培育工匠精神,创造感动服务》课程大纲课程背景、目的与收获工匠精神,是指工匠以极致的态度对待自己的产品与服务,精雕细琢、精益求精、追求完美。他们喜欢不断雕琢自己的产品与服务,不断改善自己的工艺与流程,目标是打造本行业最优质的产品与服务,同时,他们也享受着产品与服务奉献社会的幸福与快乐。概括起来,工匠精神就是追求卓越的创造精神、精益求精的品质精神、用户至上的服
讲师:宋振杰详情
赢在绩效(两天半版)课程大纲 02.25
《赢在绩效》——中高层干部综合素质提升课程大纲课程背景与收获中层干部在组织体系中处于承上启下的位置,发挥着重要的桥梁纽带作用,他们既是决策的参与者、制定者,又是决策的传达者、执行者;既是领导的参谋与助手,又是下属的领导者与管理者;既是二传手又是主攻手。因此,提升中层干部的执行能力、管理能力与创新能力,打造一支高素质、职业化、高绩效的中层管理团队,不仅关系到中
讲师:宋振杰详情
卓有成效的领导者课程大纲 02.25
《卓有成效的领导力》课程大纲课程目的与收获“一把手”在公司各职能部门、各支公司处于核心地位,起着关键作用,具有负总责的重要职责。“一把手”能否认清角色,找准定位,切实履行“一把手”的责任,直接关系到公司的整体绩效与竞争力。本课程从“一把手”的角色定位出发,结合公司下属一把手既是领导者又是执行者的角色特点,以“一把手”把方向、善执行、带队伍、领下属四大卓越领导
讲师:宋振杰详情
卓越团队凝聚力方案(二次修改) 02.25
《卓越团队凝聚力》课程目的与收获团队凝聚力是指团队对成员的吸引力,成员对团队的向心力,以及团队成员之间的相互欣赏与吸引。团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件,而且对团队潜能的发挥有重要作用。一个团队如果失去了凝聚力,就不可能完成组织赋予的任务,当然也就失去了执行力与战斗力。本课程以“卓越团队凝聚力”为主线,以提升团队领导者团队建设与团队塑造能力为重点,主要
讲师:宋振杰详情
做爱岗敬业的好员工 02.25
《做爱岗敬业的好员工》课程大纲课程目的与收获舞台可以简陋,演出应该精彩。爱岗敬业是忠于职守的事业精神,是职业道德的基础。爱岗就是热爱自己的工作岗位,热爱本职工作,安心于本职岗位,稳定、持久地投入耕耘,恪尽职守地做好本职工作。敬业就是用一种恭敬严肃的态度对待自己的工作,在工作中具有高度的热情和创造性,以强烈的事业心和责任感从事工作。爱岗是敬业的基石,敬业是爱岗
讲师:宋振杰详情
做合格党员促业务发展课程大纲 02.25
《做合格党员,促业务发展》——中共党员“两学一做”先锋模范作用教育课程大纲课程背景2016年初,党中央决定在全体党员中开展“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育活动。2017年2月21日,习近平总书记主持中共中央政治局会议,讨论并审议了《关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化的意见》,要求各级党组织要把推进“两学一做”学习教育常态化制度化作为全面从
讲师:宋振杰详情
职业成长管理(半天版) 02.25
《职业成长管理》课程大纲一个人可以不成功,但不能不成长。青年员工在工作了一段时间之后,会遇到态度滑坡、方向迷茫、激情不在、职业倦怠等成长瓶颈,帮助青年员工突破职业成长瓶颈与困境,不仅关系到员工本人的职业发展,更关系到单位人才竞争力与整体绩效水平。本课程以“职业成长管理”为主线,运用案例讨论、视频教学、互动练习等授课方法,帮助青年员工认识现状、认知自我、清晰目
讲师:宋振杰详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21160
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政专员岗位职责 19048
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14555
- 9文件签收单 14195