《招聘思懂汇－卓越招聘面试官》_陈琦_企业内训课程

《招聘思懂汇－卓越招聘面试官》

培训讲师：陈琦

讲师背景：
陈琦导师简介江苏培训行业联谊会常务理事名师学院人力资源学院研究员香港兴企管理培训学院客座讲师江苏/江西/浙江/海南人力资源协会首席讲师人力资源开发研究会高级注册培训师管理漏斗模型/人本管理实战讲师高级管理顾问、绩效文化规划专家、团队教练陈琦详细>>

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《招聘思懂汇－卓越招聘面试官》详细内容

《招聘思懂汇－卓越招聘面试官》

【课程内容】

**部分新时代的招聘趋势

一、互联网时代的冲击

n 无界限的人才吸纳

n 电子化的引进流程

n 交互式的价值体验

n 多元化的app运用

案例：《速度的优势》

二、大数据分析与应用

1、掌握数据：应聘者都在关注什么

2、预测未来：企业招聘品牌的提升

三、招聘面试的趋势

l 互动：组件一支球队夺冠的方法论

l 趋势：每位员工都是自媒体

l 改变传统招聘思维方法

n 慢工出人才

n 只聘用比你更优秀的人

第二部分招聘面试官的卓越之路

Ø 参考：校招与社招的关注点区别分析

一、装——眼中的面试官

1、面试官的基本礼仪

n 站姿、坐姿、行姿、手资、谈吐

2、建立良好的**印象

n 衣着

n 眼神

n 肢体语言

二、鲜——宣讲魅力

1、演讲现场用的ＰＰＴ设计、使用

2、宣讲者的表达技巧

3、宣讲者的控场

n 气氛沉闷如何控制

n 听众私语如何控制

n 不断发问如何控制

n 突发情况掌控

三、观——面试技巧

1、吸纳非凡新人的方法

2、现场结构化面试的应用

n 结构化面试面试的技巧

n 结构化面试题库

3、校招10秒钟法则

四、立——面试工具

1、移动互联网校招工具

2、人才测评工具

第三部分新时代的招聘技巧

参考：招聘即营销

一、招聘人力资源观

1、你所面临的招聘挑战

2、从招聘人才到向人才销售职位开始

3、这个时代流行被动型人才

二、招聘渠道

1、传统渠道

2、微渠道

3、互联网渠道

4、其他……

三、招聘人员的新角色

1、招聘流程

2、招聘费用的投入

3、使招聘成为每个人的工作

4、一半艺术一半科学

四、雇主品牌的传播

1、他山之石

2、招聘营销

经典案例分析

第四部分新时代的面试技巧

一、简历管理

1、初步筛选简历方法

2、简历疑点分析

3、简历问题汇总

ž 体验：运用简历波谷图测试辨别部分应试者的强掩饰性

二、应聘体验

1、面试流程

2、面试礼仪

3、面试环境

4、面试的“四次”准则

ž 体验：面试官的形象问题

三、面试题目

1、结构化试题 VS 半结构化试题

2、通用能力测试匹配题目编制

3、专业能力测试匹配题目编制

ž 制作：现场编制新招岗位中的某三个岗位试题

四、面试动机心理学

1、面试者的“三观”——价值观、人生观、世界观

2、面试者的“三质”——抗压、态度、欲望

ž 点评：动机测试题

五、面试评估

ž 点评：某国企面试评价表展示

1、评价表的五要素

2、评估与改善

3、行为锚定面试评估

4、面试官评分记录反馈

ž 制作：现场编制面试评价表两张

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