怎样当好置业职工代表

  培训讲师:夏国维

讲师背景:
夏国维讲师简介北京大学EMBA资深人力资源管理专家职业培训师企业管理咨询顾问中国职业经理人考评委员会评委智博(中国)管理研究院研究员中国管理创新研究院研究员助力管理咨询顾问公司首席讲师盛世影响力EAP企业网络学院特聘讲师 详细>>

夏国维
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怎样当好置业职工代表详细内容

怎样当好置业职工代表

【课程大纲】

    **讲:正确认知企业职工民主管理

     一、民主管理基础知识

     1、职工民主管理的政策和法律依据

     2、民主管理的重要性和必要性

     3、民主管理在促进企业发展稳定中作用

     4、职工代表民主管理注意事项

     二、民主管理的基本形式与动态

     1、职代会是职工行使民主管理权利的基本形式

     2、民主管理是完善法人治理结构的需要

     3、拓宽民主监督渠道

     4、企业民主管理面临问题的思考


    第二讲:怎样当好一名职工代表?

     一、职代会基础知识

     1、职工代表大会的性质、特征和任务

     2、职工代表的权利、义务和任务

     3、职工代表的工作职责

     4、员工与企业“双赢”的通道

     二、怎样当好职工代表?

     1、明确职工代表的角色定位

     2、代表职工心声,行使参与职权

     3、消除履职中的一些思想误区

     4、如何发挥好职工代表的作用?

 

     第三讲:注重个人修炼,提高履职威信

    一、注重工作心态修炼

     1、调整心态,乐于奉献

     2、阳光心态修炼

     3、自动自发的积极心态

     4、永不放弃的执着心态    

     二、注重思想道德的修炼

     1、学好人生哲学,奠定思想基石

     2、树立职业道德思想

     3、学会为人处世之道

     4、个人价值观与信仰融入企业


     第四讲:树立服务精神,提升服务意识

     一、认识职工代表的服务角色,勇于承担责任

     1、明确职工代表的职责,扮演好服务角色

     2、有“为”才能有“位”

     3、从“尽力而为”到“全力以赴”

     4、尽职——能力不高不可怕,可怕的是没有服务意识

     5、尽责——承担责任让你在企业出类拔萃

     6、一切工作都要有结果,没有结果等于“零”      

     二、必须确立服务精神

     1、敬业是服务的起点  

     2、沟通是服务的桥梁

     3、助人是服务的关键    

     4、细节是服务的保障  

                 

         

       

 

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