高效能人士的七个习惯_史振钧_企业内训课程

高效能人士的七个习惯

培训讲师：史振钧

讲师背景：
史振钧老师卓越领导力教练西南财经大学97EMBA（中国最早的EMBA）20年外企、私企、国企高管经验天使投资人（驴迹导游等创新型企业）政府顾问、中国移动研究院智囊团成员清华大学企业家领导力班特聘讲师浙江大学、中国人民大学、中山大学等大学总裁详细>>

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高效能人士的七个习惯详细内容

高效能人士的七个习惯

课程大纲：

基本原则

1. 习惯与命运之间的关系

2. 观念的转变 (为什么变，谁负责变，怎么变？)

3. 持续成熟模式图

4. 原则、思维与流程----效能的基础

5. 如何创造性地认识、理解和应用原则

习惯一：主动积极

1. 认知被动反应，培养主动积极的反应

2. 如何扩大自己的影响圈

3. 成为有利于他人和自己的中间环节

4. 如何做到“永远把握选择，永远对我的选择负责”

习惯二：以终为始

1. 理解以原则为中心的人生重心

2. 建立个人和组织的使命宣言

3. 创造我们的共同“远景”- 管理现在始于管理未来

4. 如何用目标指导行为

5. 学习成功的“拥有、行动和成为”步骤

习惯三：要事**

1. 何为“要事”？如何理解“要事”的概念和意义？

2. 要事**与传统时间管理的本质区别

3. 集中精力于有利于使命、愿景、价值观和目标的活动

4. 如何区分和平衡事情的重要性和紧急性

5. 根据个人的角色和目标制定计划并付之于行动

习惯四：双赢思维

1. 双赢思维----个人与组织的共同出路

2. 克服与人交往中常有的输赢概念

3. 如何寻求有利于双方的解决方案

4. 学习怎样运用双赢思维的四个方面

5. 理解双赢思维的要素以及怎样运用

习惯五：知彼解己

1. 理解倾听的五个层次，它们怎样影响沟通

2. 人们在倾听中的习惯表现：自转式回应

3. 探讨自转式回应的价值和不足

4. 深度感受倾听的**高层次：同理心倾听

5. 学习同理心倾听的技巧

习惯六：统合综效----创造性合作

1. 发现统合综效的含义

2. 运用双赢思维和同理心倾听实现创造性合作

3. 如何做到“尊重差异”

4. 永远保有谦恭的态度

5. 学会怎样合作从而实现长期成功

习惯七：不断更新

1. 为什么说“发现平衡是实现高效能的关键”

2. 确定生理的、心智的、心灵和情感方面不断更新的目标

3. 如何做到持续的不断更新

4. 在公司管理层面如何应用七个习惯

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