“互联网时代”如何构建敏捷的柔性供应链系统_王彬_企业内训课程

“互联网时代”如何构建敏捷的柔性供应链系统

培训讲师：王彬

讲师背景：
王彬老师(kritwang)现任中国多家知名培训机构首席培训师、咨询师行业资质澳大利亚悉尼大学（TheUniversityofSydney）经济和商业学院国际经济学博士；资深采购与供应链管理专家；CPM特聘专家级培训讲师；CIPS注册采购与详细>>

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“互联网时代”如何构建敏捷的柔性供应链系统详细内容

“互联网时代”如何构建敏捷的柔性供应链系统

课程大纲：

**部分物流行业发展趋势

政策数据解读：2016年物流行业上半年运营状况数据及运营潜在问题分析

政策数据解读：2016年上半年物流业运行情况分析

国内物流与柔性供应链管理存在的问题与挑战是什么？

我国现阶段物流与柔性供应链信息化建设情况分析

物流产业链各方需求情况分析

我国物流产业经济十年分析

案例分析：ZARA的精益化物流运作

第二部分互联网时代制造业的特点分析与柔性供应链管理转型

1. 互联网时代的制造业是什么？

2. 全球制造业转型的特点是什么？

3. 我国制造业面临的困境有哪些？

4. 国内外互联网制造业的五个经典做法？

5. 互联网制造业的误区与风险有什么？

6. 互联网时代，柔性供应链管理如何转型？

7. 案例研讨：海尔集团柔性供应链管理如何在互联网时代快速转型？

8. 案例研讨：小米手机是靠产品占领市场的吗？小米的柔性供应链模式有什么特点？

9. 案例分享：娃哈哈集团如何面对互联网时代的挑战？

10. 案例分享：三一重工在柔性供应链的哪个环节提升了效率？

11. 案例分享：西门子如何进行柔性供应链数字化的？

12. 案例分享：上汽集团在互联网时代，柔性供应链管理提升的切入点是哪里？

13. 案例分享：青岛啤酒如何进行移动互联的柔性供应链模式？

14. 案例分享：蒙牛如何利用互联网思维整合柔性供应链的？

第三部分互联网时代物流与柔性供应链管理现状分析及存在的风险因素

互联网物流企业的五种模式与发展前景

2016年中国外卖O2O分析

案例分析：家乐福全面布局电商物流

互联网时代，传统物流企业如何借力转型？

智慧物流园建设如何推动物流与柔性供应链管理的提升

案例分析：京东智慧化仓储物流体系建设模式

第四部分大数据导向的物流柔性供应链中的应用

1. 互联网如何向物联网进化

2. 智慧柔性供应链管理的核心要素是什么？

3. 当前柔性供应链面临的五大挑战是什么？

4. 基于大数据的贸易型柔性供应链如何运营？

5. 大数据如何支持柔性供应链管理？

6. 大数据能给供应链带来什么？

7. 供应链协同带来的好处

8. 案例分析：华为协同式供应链管理分析

9. 案例分析：宝洁如何**优化供应链减少10亿美元库存？

第五部分跨境电商贸易如何带动物流与供应链的整合

1. 我国跨境电商发展情况分析

2. 我国跨境电商的市场规模分析

3. 我国与全球跨境贸易的新连接

4. 我国与G20国家ECI指数分析

5. 跨境电商贸易的未来发展趋势

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