《塑造职业态度,提升专业执行力》
《塑造职业态度,提升专业执行力》详细内容
《塑造职业态度,提升专业执行力》
《塑造职业态度,提升专业执行力》课程模块单元内容**章
执行力概述
(**天上午)1. 执行力的概念
(1)什么是执行?
(2)什么是执行力?
*从组织的角度理解执行力
*从个人角度理解执行力
2. 执行力的重要性
(1)执行力对组织的重要性
*执行力低下是企业管理的**大黑洞
*强大的执行力是实现战略的必要条件
(2)执行力对个人的重要性
3.铸就执行文化:
凡是工作,必有计划;凡是计划,必有结果;
凡是结果,必有责任;凡是责任,必有检查;
凡是检查,必有奖罚;上行下效,坚决执行;
认真**,能力第二;监督有力,赏罚分明;
锁定目标,简单重复。第二章
执行力缺失的原因
(**天上午)
1. 组织执行力缺失的原因
(1) 没有形成强有力的执行文化
(2) 领导者缺乏表率
(3) 制度、流程的缺失或不够完善
(4) 没有找到和发掘有执行力的员工
(5) 缺乏监督和考核
(6) 没有奖惩(考核结果的运用)
2. 个人执行力缺失的原因
(1) 借口多,不愿意承担责任
(2) 做任务,不做结果
(3) 拖延墨迹,缺乏行动
(4) 没有上进心和态度,自我要求标准低
(5) 意志不坚定,缺乏毅力,不能吃苦
(6) 优柔寡断、不敢决策第三章
怎样提升执行力和工作态度
(**天下午)1. 提升执行力的方法
(1) 落实锡恩4R执行力的方法
* 结果定义 Result
* 一对一责任 Responsibility(责任承诺)
* 监督检查、跟进追踪 Review
* 奖惩分明,回报员工
(2) 完善制度、简化流程
(3) 领导表率
(4) 选择有执行力的员工
(5) 铸就强执行力文化
2. 提升个人执行力的方法
(1)树立目标,勇于执行
(2)绝对服从,立即执行
(3)绝不拖延,立即行动
(4)时间管理,高效执行
(5)拒绝口号,执行落地
(6)注重细节,执行到位
(7)要做结果,不做任务
(8)坚持学习,强化执行
3.小结:执行开始前:决心**,成败第二
执行过程中:速度**,完美第二
执行借宿后:结果**,理由第二第四章
塑造良好职业心态
(第二天上午)1. 自我认识,了解态度的力量
(1) 一流的企业喜欢什么样的职业人士
(2) 我是谁?认清自我角色
(3) 企业员工应具备的职业心态
(4) 心态的力量,态度比能力更重要
(5) 积极心态与消极心态
(6) 成功人士必备心态:积极主动
2. 优秀员工必备的六大积极态度
(1)主人心态:做自己与企业的主人
(2)敬业心态:对事业热忱!寻找工作的乐趣
(3)公平心态
(4)专注心态:对待事情的意愿和决心!
(5)责任心态:要有自我负责的精神,没有借口!
(6)团队心态:我是团队中的一员
3. 优秀员工心态训练,严格的自我管理
(1)认准目标
(2)做事先做人
(3)过去不等于未来
(4)我准备好了,立刻行动
(5)享受快乐的过程,实施一贯化的自我管理第五章
团队建设活动
(第二天下午)1. 将把学员分成小组,**(11个游戏)团队建设,巩固和强化课堂知识,让学员在实践中领悟执行力及专业工作态度的精髓。
2. 团队分享。
3. 导师总结,领导致辞。第六章
总结、分享、练习答疑解惑
现场分享及案例分享
尚华老师的其它课程
电力营销窗口优质服务提升培训 01.01
单元内容模块客户服务规范1.国家电网公司对供电营业厅服务规范的要求2.营业厅服务行为规范一、营业厅客户诉求典型案例分析及投诉风险防范1.营业厅客户诉求典型案例分析1)服务态度类引发的投诉典型案例2)业务办理不力引发的典型投诉案例3)营业厅内部协作不畅引发的典型案例2.客户诉求处理的关键1)切入点2)关键点3)平衡点4)方案点3.营业厅客户诉求的服务风险防范1
讲师:尚华详情
电力班组长管理人员培训班 01.01
课程模块模块主要内容模块角色定位转换,责任意识1.供电所所长、班组长的角色定位和使命1)供电所所长、班组长是基层的管理者,供电所所长的水平影响整个所2)供电所所长是服务品质、士气、安全等直接的责任人3)班组长角色定位,从生产技术人员快速转变为基层管理人员2.供电所所长的职责和任务:指挥工作带好团队1)指挥一个所高效运营,达成目标2)带好团队,团队建设与管理3
讲师:尚华详情
员工职业化塑造的高效沟通技巧 01.01
课程模块单元内容章转变心态快乐工作——高效沟通引言:有效沟通的心态准备:1、遇到问题你就说是别人的问题,你立刻原地踏步,简称自杀2、公司找你来就是让你解决问题,没问题,你立刻失业凡是好做的、容易做的事,收入肯定比较低;谁能解决问题,谁的收入自然就高!抢问题,就是抢钱!3、你白天上班,私下又说公司不好,这就是在出卖自己的身体和灵魂,你只有资格在这么差的公司上班
讲师:尚华详情
电力新员工职业素养提升培训 01.01
课程模块单元内容章转变心态快乐工作——认识职业化引言:员工职业化的心态转变:1、遇到问题你就说是别人的问题,你立刻原地踏步,简称自杀2、公司找你来就是让你解决问题,没问题,你立刻失业凡是好做的、容易做的事,收入肯定比较低;谁能解决问题,谁的收入自然就高!抢问题,就是抢钱!3、你白天上班,私下又说公司不好,这就是在出卖自己的身体和灵魂,你只有资格在这么差的公司
讲师:尚华详情
“爱岗敬业,职业规划”素养提升培训 01.01
【内容大纲】章爱岗敬业快乐工作——心态的转变与准备引言:员工职业化的心态转变:1、遇到问题你就说是别人的问题,你立刻原地踏步,简称自杀2、公司找你来就是让你解决问题,没问题,你立刻失业凡是好做的、容易做的事,收入肯定比较低;谁能解决问题,谁的收入自然就高!抢问题,就是抢钱!3、你白天上班,私下又说公司不好,这就是在出卖自己的身体和灵魂,你只有资格在这么差的公
讲师:尚华详情
电力外勤人员服务能力提升培训 01.01
课程模块单元内容模语言表达,服务注重礼节1.称谓要得当,语言表达艺术1)如何正确称呼我们的客户2)国内流行的四大称呼3)与客户沟通的礼仪2.抄核收外勤人员上门服务礼仪注意事项1)一扣2)二问3)三进门4)与客户交往接触的礼貌用语5)注意举止行为3.抄核收过程中与客户交往接触的亲和力修炼第二模块话术训练,服务沟通亲和1.现场人员沟通技巧及注意事项1)沟通常见障
讲师:尚华详情
《商务礼仪》 01.01
《商务礼仪》课程模块单元内容章商务礼仪之职业形象的塑造1.打造健康向上的商务形象2.印象的作用:a.晕轮效应b.黄金定律C.如何让自己看起来像一名职业人士3.仪容a.面容的修饰b.头发的修饰c.身体的修饰d.妆容的修饰4.仪表a.着装的TPO原则b.服饰的色彩搭配、场合用色技巧c.男士、女士职业装规范第二章商务礼仪之交往礼仪1.会面礼仪a.称呼礼仪b.介绍礼
讲师:尚华详情
《阳光心态与情绪压力管理》 01.01
(课时:一天)课程模块单元内容部分学会觉察自己的情绪——学会感受平衡并学会快乐开场破冰一、学会正确认识自己的情绪——学会感受自己并学会快乐案例分享:踢猫效应——团队中不良情绪的传染唐太宗对魏征的情绪控制分享:在职场中,优秀的管理者往往是情绪控制和班组良好氛围营造的高手,令人一见如沐春风:眼环善缘,能令周遭喜乐祥和;心怀慈悲,能让大家自在得体。二、毛主席195
讲师:尚华详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21160
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政专员岗位职责 19048
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14555
- 9文件签收单 14195