税务筹划及稽查应对
税务筹划及稽查应对详细内容
税务筹划及稽查应对
课程大纲:
**模块:现金流量在企业财务管理中的重要性
一、税务筹划的相关知识
1. 税务筹划的动力机制
1) 降低税收成本
2) 实现涉税零风险
3) 获取资金时间价值
2. 税务筹划的本质:事前性、合规性、可行性
3. 税务筹划的主要内容
1) 合法节税
2) 合理避税
3) 税负转嫁
4. 税务筹划的基础
1) 相关法律、法规
2) 相关会计准则、制度
3) 风险控制与防范
二、税务筹划的平台及技术手段
1. 价格平台:转让定价的运用
2. 优惠平台:税收优惠的运用
3. 漏洞平台:政策遗漏的运用
4. 空白平台:政策未规定的运用
5. 弹性平台:税法幅度的运用
6. 规避平台:临界点的运用
7. 其他平台:减、免、退、抵免的运用
第二模块:税务筹划的策略技巧及案例分析
一、流转税的税务筹划及案例分析
1. 增值税:营改增的筹划、进项税和销项税、分散经营等
2. 关税:进口完税价格、保税制度、进料和来料加工的选择等
二、企业所得税的税收筹划与案例分析
1. 企业设立:公司类型、设立地点的选择等
2. 投资和融资:资金拆借、占用、租赁等
3. 销售环节:产品价格制定、销售返利等
4. 内部核算:存货计价、固定资产折旧、无形资产摊销等
5. 股权投资:持有收益、转让收益等
6. 税收优惠:行业优惠、定期减免税、加计扣除等
7. 企业重组:一般重组和特殊重组等
三、个人所得税的税收筹划与案例分析
1. 工资薪金:工资与劳务的转化等
2. 劳务报酬:分次、分项等
3. 奖金的发放:分月、集中发放等
4. 股息红利:股东拿工资还是股息等
四、财产、行为税的税收筹划与案例分析
1. 印花税:合同金额、人数等
2. 土地增值税:增量、收入、成本等
3. 综合案例分析
四、**新税收法规政策的变化
1. 流转税:增值税、营改增
2. 进出口税收:出口退税、关税
3. 企业所得税和个人所得税
4. 行为财产税:房产税、土地使用税等
5. 综合税收政策和税收征管企业财务运作的大框架
第三模块:企业税务风险分析及税务稽查的相关知识
一、企业税务风险分析
1. 传统的涉税观念和行为误区
2. 企业一般税务风险分析
3. 企业税务风险与税务稽查风险
二、税务稽查的相关知识
1. 我国税务稽查体系介绍
2. 税务机关如何选择税务稽查对象
3. 税务机关如何实施税务稽查
4. 税务机关如何对稽查结果进行审理
第四模块:稽查重点内容及应对
一、税务稽查的重点内容
1. 流转税的稽查重点及风险控制
2. 企业所得税的稽查重点
3. 个人所得税的稽查重点
4. 其他税种的稽查重点
二、企业税务风险管理
1. 企业应如何建立税务内控体系
2. 如何识别和评估企业税务风险
3. 企业经营决策中的税务风险控制
4. 国外税务风险评估方法介绍
5. 税务争议与协商
三、筹划、风险与税务稽查
1. 税务筹划的风险分析
2. 企业税务筹划与风险控制的平衡
3. 税务稽查的新动态
总结及答疑互动
方宝文老师的其它课程
EXCEL在财务管理中的应用 01.01
课程大纲:模块:营运资金管理1.普通日记账与现金日记账2.应收账款的分类汇总分析3.制作应收账款账龄分析表4.快速核对暂付款5.快速查询存货信息6.存货的ABC分类模型7.经济订货批量模型8.存货数据汇总及库存量预警9.应付账款到期日计算及到期日提前提醒第2部分成本费用管理1.费用数据自动分类过账2.制作报销单3.整理费用数据清单4.费用数据的分级显示5.快
讲师:方宝文详情
PPT在财务管理中的应用 01.01
课程大纲:模块:一个好的PPT财务报告应具备什么要素好的PPT都是相似的,不好的PPT各有各的不好。剔除掉各种不好的部分,您的PPT变成好PPT的概率就大大提高了。1.如果您是老板,您对这样的汇报满意吗2.如何修改才能更好分析一个实际的PPT版的财务分析报告,找出其存在的问题和缺点,然后再做修改,比较前后之间的差异,让学员学会在实际工作中规避这些常见的错误。
讲师:方宝文详情
财务风险管理与防范 01.01
课程大纲:讲企业财务风险概述1.什么是风险?2.企业可能面临的风险3.什么是企业风险管理4.企业风险管理的程序5.企业风险的识别第二讲企业内部控制风险及管理1.什么是内部控制2.什么是COSO架构3.内部控制的设计原则4.如何建立有效的内部控制5.对分支机构的内部控制6.萨奥法案和公司冶理7.企业内部控制基本规范8.企业内部控制的局限性第三讲企业财务风险预警
讲师:方宝文详情
非财务经理的财务管理 01.01
课程大纲一、从报表开始,走进财务的世界1.全面认识企业的“运行仪表盘”1)统一的目标:财务与业务有共同的目标,相互合作,为企业创造价值2)统一的语言:财务会计是实现二者沟通的商业语言3)全价值链服务:财务对运营各环节都起着支持作用4)读懂企业的“仪表盘”,走出财务数字迷宫2.企业的“家底”:资产负债表1)钱是谁的?2)钱从哪里来?到哪里去?3)财务结构是否合
讲师:方宝文详情
基于供应链着手的成本管控 01.01
课程大纲一、供应链成本管理理论概述1.供应链成本管理理论基础1)供应链的五个阶段2)供应链的四个环节2.供应链管理的主要观点3.供应链成本管理的特征1)采购、生产、销售各环节的成本2)企业内部到企业外部的交易成本3)优化和降低供应链上的总成本二、供应链成本管理模式1.供应链成本预算管理模式2.供应链无形成本动因管理模式3.供应链管理的基本要求1)供应链成本预
讲师:方宝文详情
建安、房开企业“营改增”实务操作与风险指引 01.01
课程大纲:一、“营改增”的背景及影响1.“营改增”历程与背景:中国经济转型与供给侧改革2.为什么营改增?营业税与增值税的历史背景3.税务严征管的大环境及趋势4.价外税、链条税,增值税原理解析5.案例分析二、“营改增”的应对策略1.企业“营改增”的“顶层设计”2.营改增后企业经营策略调整3.如何再造业务流程4.如何分析上下游业务成本构成5.营改增后如何建账6.
讲师:方宝文详情
经营财务分析与企业价值管理 01.01
课程大纲:模块:经营财务分析的定位:1、服务于企业价值创造,为经营管理提供决策支持2、内部报告(选择性、灵活性)3、锚定企业经营管理中的阶段性反馈问题4、以分析为基点,以决策辅助为目标5、受众是企业高层、中层经营管理者,非财务背景居多第二模块:经营财务分析的整体框架1、分析的基本框架:1)行业与战略分析——前提2)会计分析——基础3)财务分析——重点4)前景
讲师:方宝文详情
内部控制与企业风险管理 01.01
课程大纲:一、内部控制的实践1.什么是真正的“内部”什么是真正的“控制”?2.企业发展的基石——内控体系和企业目标3.内部人控制的陷阱4.内控的局限性——成本与效益二、货币资金及财务报告的内控要点1.组织结构及人员控制2.银行账户及印鉴管理3.票据管理4.收款环节控制要点5.费用报销及付款环节控制要点6.会计核算与财务报告编制控制要点7.财务分析与检查的控制
讲师:方宝文详情
企业运营与财务报表解读 01.01
课程大纲:导言案例:为什么亏损的企业还可以正常运营讲:企业经营与报表解读一、运用财务思维解读企业运作实际案例1:日常生活解读财务报表实际案例2:揭示企业财务报表的真相1、企业经营的终极目的2、揭示企业经营循环的奥秘3、资金循环与业务循环的关系4、财务管理与企业价值链的关系5、PDCA循环与持续改进二、如何解读资产负债表1、企业的资产,负债及所有者权益案例讲解
讲师:方宝文详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20189
- 3行政专员岗位职责 19036
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184