《打造卓越领导力及高效执行力》   01.01

课程大纲：一、概念Ø什么是领导Ø什么是领导力Ø中西方领导力理论的主要派别Ø成为一个优秀领导的构成要素Ø领导效能图Ø领导权力VS领导能力Ø领导类型ØDISC领导性格色彩解谜二、实战管理技巧篇Ø现代企业领导者的总体素质要求Ø现代企业领导者的管理素质要求Ø领导工作过程示意图Ø现代领导工作的7大原则Ø如何处理好和下属关系的技巧Ø如何对待有问题的部属？Ø责备部属的技巧

 讲师：李洋详情

《高情商下属的引导与培养》   01.01

单元：领导者新思维模式Ø从管理者到教练的转变Ø下属不喜欢被管理而喜欢培养Ø不同层级下属培养的区别Ø领导者的思维模式第二单元：下属引导的原则Ø为什么要培养下属Ø引导下属观念与态度Ø时代发展与变迁对人性影响Ø如何提高下属工作自主意愿第三单元：如何掌握培养下属的特性Ø下属培养的有效辅导方法Ø如何掌握下属培养的时机Ø员工的能力发展阶段Ø如何掌握有效学习曲线Ø教练技术

 讲师：李洋详情

《中高层高效执行力大提升》   01.01

课程大纲：讲：执行力的重要性和执行型人才一、什么是执行力执行是将目标变成结果的行动；企业执行力是将公司战略目标变成财务结果的企业组织能力，是我们企业的核心竞争力。二、企业员工工作的常见五中方式1、等着做2、问着做3、提出建议、等着回答后再做4、主动做、有问题才汇报5、主动做、然后按照程序汇报三、真正执行型人才的三大标准1、结果导向2、信守承诺3、永不言败第二

 讲师：李洋详情

《中高层管理干部综合素质提升特训营》   01.01

课程大纲：一、新时期中高层领导者思想启迪篇Ø三个字形容当今社会的现状Ø当今国际政治形势剖析Ø当今国际经济形势剖析Ø当今互联网形势剖析Ø这是个的时代，这是个坏的时代Ø30岁，35岁，40岁，50岁人生定位理论二、魅力型领导的卓越修炼术Ø什么是领导Ø什么是领导力Ø中西方领导力发展主要派别Ø成为一个优秀领导的构成要素Ø领导权力VS领导能力Ø领导者类型分析与测试Ø领

 讲师：李洋详情