《中高层管理干部综合素质提升特训营》
《中高层管理干部综合素质提升特训营》详细内容
《中高层管理干部综合素质提升特训营》
课程大纲:
一、 新时期中高层领导者思想启迪篇
Ø 三个字形容当今社会的现状
Ø 当今国际政治形势剖析
Ø 当今国际经济形势剖析
Ø 当今互联网 形势剖析
Ø 这是个**的时代,这是个**坏的时代
Ø 30岁,35岁,40岁,50岁人生定位理论
二、 魅力型领导的卓越修炼术
Ø 什么是领导
Ø 什么是领导力
Ø 中西方领导力发展主要派别
Ø 成为一个优秀领导的构成要素
Ø 领导权力VS领导能力
Ø 领导者类型分析与测试
Ø 领导者人格魅力的基本要素
Ø 7Q超级领导力
三、 实战管理技巧篇
Ø 现代企业管理者的管理素质要求
Ø 中高层领导工作的基本原则
Ø 管理能力提升之王—高效沟通术
Ø 沟通的四种境界
Ø 高效沟通之“天龙八部”
四、独特企业文化和高效凝聚力
Ø 文化凝聚力
Ø 企业文化定义剖析
Ø 《士兵突击》与企业文化
Ø 企业文化的功能
Ø 企业文化的实施
Ø 企业文化的构建
Ø 中国企业文化中的共性价值观点
Ø 对员工的价值观点剖析
Ø 对中层的价值观点剖析
Ø 对高层的价值观点剖析
Ø 对老板的价值观点剖析
Ø 如何提高团队凝聚力
Ø 什么是团队
Ø 团队和群体的区别
Ø 团队协作的重要性
Ø 如何提高团队凝聚力之四大步骤
Ø 团队凝聚力四大来源
Ø 团队凝聚力散漫三大原因
Ø 缺乏团队凝聚力四大表现
Ø 如何增强团队凝聚力四大法宝
Ø 如何维持团队凝聚力之四大陷阱
五、高效执行力篇
Ø 关于执行力的场景
Ø 执行与执行力
Ø 执行力的定义
Ø 执行力大树定义
Ø 执行力之根
Ø 执行力之干
Ø 4R执行管理模式
Ø 执行力超级武器-YCYA
Ø 执行型人才的成功秘诀
Ø 执行力修炼自我催眠语
Ø 达到新时期企业中高层领导者的必备素质
Ø 成为锐意创新的学习型组织
Ø 互动问答
Ø 课程结束
整个课程采用互动式教学,鼓励学员积极参与互动!
企业如有相关需要采用的实际案例用作教学,提前发与讲师、包括文字、图片及视频。
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课程大纲:一、概念Ø什么是领导Ø什么是领导力Ø中西方领导力理论的主要派别Ø成为一个优秀领导的构成要素Ø领导效能图Ø领导权力VS领导能力Ø领导类型ØDISC领导性格色彩解谜二、实战管理技巧篇Ø现代企业领导者的总体素质要求Ø现代企业领导者的管理素质要求Ø领导工作过程示意图Ø现代领导工作的7大原则Ø如何处理好和下属关系的技巧Ø如何对待有问题的部属?Ø责备部属的技巧
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