新员工职业素养与商务礼仪培训
新员工职业素养与商务礼仪培训详细内容
新员工职业素养与商务礼仪培训
职业素养
&
职业心态一、职业素养的养成
1、职业道德与职业素养
2、人才与人材
二、个人与企业的关系
1、 人才所面临的挑战
2、 员工利益与企业发展目标的关系
3、 个人发展机会与企业发展机会的关系
4、 个人行为与企业管理的关系
5、 共同的愿景
三、我应该怎么做:职业心态
1、什么是卓越的工作态度(服务的三重境界)
2、打造阳光心态:态度>技能,1 1> 2
3、爱岗敬业:职业化要求
4、单位需要什么样的员工
5、职业化行为:细节造就完美,责任胜于能力
四、铸造职业精神
1、 人生需要有职业
2、 职业道德的核心问题:我为人人,人人为我。
3、 工作就是服务
4、 职业道德的基本要求员工职场必备一、快乐工作
1、工作时应具备健康快乐的心态
2、积极的人善用所长、消极的人抱怨所短
3、工作是幸福的基础
二、你的价值几何
1、我会干什么
2、我能干什么
3、我干的怎么样
4、我给企业带来的是什么
三、职场中的尊严
1、专业能力有多强,尊严就有多高
2、用90%的时间想自己该做的事,10%的时间
想领导要自己做的事
四、与团队共成长
1、成功20%靠自己,80%靠别人
2、团队的品牌越好、个人的身价越高
3、想要人帮,先要看自己是否具备被人帮的条件
4、用脖子以上创造财富员工职场必备二一、工作没借口
1、问题就是问题 没有任何理由和借口
2、素质与内涵式通向成功的目标
二、提升学习力
1、不断的自我学习 打造个人核心竞争力
2、谦虚是人进步的阶梯
三、目标要坚定
1、有目标有方向
2、把握机会,认真对待
四、懒怠的后果
1、今天你是企业的正资产还是企业的负资产
2、一切从零开始
3、一定要具备思考力、行动力、执行力、懒怠是**
可怕的杀手
4、忠诚是品德、十年磨一剑、变成企业的长春树职场明礼要学会承担1、责任胜于能力
2、 人要学会反省自己
3、 知耻近乎勇
4、 难就难在理智不能战胜情感欲望.
5、 员工如何提高责任意识 职业化形象塑造一、职场仪容礼仪
1、须发修饰
2、淡妆规范
3、个人卫生
4、三勤五忌
二、职场仪表礼仪
1、职业场合的服饰原则
2、服饰元素与职业信息
3、男士西装着装
4、女士正装着装
5、首饰与配饰
6、鞋袜规范
三、职场自我形象检查(配图)职场得体举止仪态在职场活动中要注重体态与风度
1. 把握好职场交往的空间距离
2. 对客户表达友好与尊重眼神与微笑
3. 职场活动得体地手势及肢体动作
4. 职场活动中的站姿、坐姿与走姿
5. 职场活动中向领导、同事致意礼
6. 职场活动中礼遇、礼让领导、同事
7. 职场交往中的禁忌仪态职场规则做一个职场沟通达人
一、上下班礼仪-不要吝啬一句问候二、电话礼仪--看得见的态度 1)电话对应的要点 2)接听电话的礼仪 3)拨打电话的礼仪 4)代为转接电话的礼仪
三、短信、电子邮件礼仪
1. 邮件主题
2. 称呼与问候
3. 正 文
4. 附 件
5. 结尾签名
6. 收件人 抄送 密送
7. 注意事项
四、同事间相处礼仪-了解同频共振原理
1、 接受对方原则
2、 重视对方原则
3、 己所不欲勿施与人
4、 宽容的前提是你比对方心更宽五、过道内的礼仪-低头不见抬头见六、上司与下属的相处规则
1、 德治与法制
2、 人所重,非貌高;人所服,非言大
3、 君使臣以礼,臣事君以忠七、进入上司办公室礼仪--不探头探脑
八、接受上司指示的礼仪
1、被叫名字时,迅速回答“是”
2、不要中途打断对方,认真听完
3、做好笔记,确认指示内容
4、用5W1H进行对照和确认
5、有疑问或不清楚,在接受后立即确认
6、重点事项,复读复念,牢记重点内容
7、确实不能胜任,诚实讲明理由,不找借口
8、工作完成,完整汇报
九、向上司汇报工作礼仪--掌握好时机
1、对直接做出指示的上司汇报
2、先汇报结果再汇报事由和经过
3、把事实、推测、意见分开汇报
4、依据5W1H简洁明了的汇报
5、依据事情的轻重缓急,先后有序的回报十、和上司有异议时的礼仪-控制好情绪
尊重上司是天职
1、不乱传话
2、不越职权
3、维护尊严
4、应对批评
怎样维护上司权威
1、上司理亏时,给他台阶下
2、上司有错时,不当众纠正
3、提建议时要讲究方法,考虑场合
4、不推卸责任
5、适时汇报工作
6、维护上司的核心印象
十一、公共区域的仪态-再放松也是在公司
十二、各部门、同事之间有效沟通技巧和方法
1. 沟通基础,沟通的两种类型
功能沟通——注重事情的本身
情感沟通——注重对方的感受
2. 有效沟通的技巧和方法之 理解和尊重
理解和尊重有多种方式。
3. 有效沟通的技巧和方法之换位思考,同理心
举例:
4. 有效沟通的技巧和方法之让对方理解你
撕纸游戏
5. 有效沟通图片分析并讨论“你看到了什么”
6. 有效沟通的技巧和方法之开放式谈话
7. 有效沟通的技巧和方法之 说话的弹性
8. 有效沟通的技巧和方法之言谈唤起对方的共鸣
公式 —— 感受 了解 了解 感受
9. 有效沟通的技巧和方法之 表情很重要
适当多些微笑——
善于运用眼神—— 打造魅力精英之社交礼仪一、社交面部表情管理-微笑礼仪
1. 你的眼睛会说话吗
2. 眼神的运用与规范
3. 微笑的魅力与训练
二、会面礼仪(学员演练、讲师点评)
1. 介绍礼仪
2. 称呼礼仪
3. 握手礼仪:互动演练(握手姿势、时机、顺序、力度、时间、目光、表情)
4. 握手的禁忌
5. 递送名片手势与话术
6. 取名片、递名片、看名片、读名片、收名片艺术
7. 会谈座次礼仪
8. 上茶礼仪
三、商务场合行进位次礼仪
1、 身份决定位置
2、 迎客的站位(金子塔式站位)
3、 道路行进时
4、 上下楼梯
5、 出入电梯
6、 出入房门
7、 大厅里的引导方法
四、末轮效应——送客礼仪
1、 征询客户的意
2、 送七原则
3、 送客语言规范
4、 送客的末轮效应
贺柏雅老师的其它课程
优质服务意识与服务心态塑造 01.01
课程大纲:部分服务的新概念1、真正理解什么是服务2、服务的两重性Ø需要服务的结果Ø体验服务的过程3、关注客户体验的服务Ø导入体验服务视频Ø令人印象深刻服务体验培训的四个维度Ø如何发现客户的触点、喜点、痛点Ø海底捞是如何利用“痛点漏斗”将客户的痛点转化为喜点来提升客户满意度的Ø如何将服务颗粒化Ø在服务阶段中如何将客户体验峰值化Ø客户为什么会自觉自愿将体验分享到
讲师:贺柏雅详情
百货、商超精细化服务管理技能提升 01.01
模块一百货商超管理人员的角色认知一、是优质服务的典范和传播者1、企业的文化就是从上至下的文化2、服务管理的黄金法则(视赏析:部门经理的服务文化传播)二、是服务标准的制定者1、熟悉服务岗位,流程和服务标准2、善于总结和创新,能不断优化服务流程和改进服务标准。3、服务流程和改进服务标准的方法三、是服务技能的指导者1、有效地组织服务培训,能帮助服务人员掌握服务标准
讲师:贺柏雅详情
医院VIP客户接待服务 01.01
医院VIP客户接待服务序列项目内容培训方式及时间模块关注VIP客户就医体验的新思维1关注VIP患者体验的接待服务一.现代医疗服务的新理念1、现代医疗服务以患者为中心的3H服务模式2、创造令人印象深刻医疗服务体验的四个维度3、如何将VIP客户接待标准化培训方式:讲解、头脑风暴、观看短视频第二模块VIP客户接待人员的形象管理2VIP客户接待人员的形象管理一、高端
讲师:贺柏雅详情
金牌置业顾问销售服务礼仪培训方案 01.01
1礼仪、服务和营销的关系一、服务对销售的影响1、顶级销售人员对服务的诠释2、客户消费心理解读二、客户买的是感觉1、卖产品不如卖自己2、客人在自己喜欢的人手里买东西3、礼仪和情感服务引导客人从理性转为感性状态促进销售的进行三、如何服务促进销售1、从关注产品转化为关注客户2、从介绍产品转化为介绍对客户的利益3、从置业顾问转化为客户的朋友讲解、观看视频案例体会礼仪
讲师:贺柏雅详情
“XX别墅”现场管理培训辅导大纲 01.01
日期工作内容工作重点天(半天)现场调研管理者及员工访谈管理制度、服务流程的确定调研重点:员工服务规范化、内外部环境、客流量、管理者及员工工作现状和培训需求辅导重点:1、明确销售中心及物业管理处各工作岗位员工的岗位职责、行为规范标准及服务接待流程,并由主管、经理、各自制定、编写本部门的管理制度,在后两天的现场管理中作中有方向性和目标性。2、早夕会的培训与辅导,
讲师:贺柏雅详情
案场销售大厅销售服务培训方案 01.01
【课程大纲】章节一礼仪、服务和营销的关系一、服务对销售的影响1、顶级销售人员对服务的诠释2、客户消费心理解读二、客户买的是感觉1、卖产品不如卖自己2、客人在自己喜欢的人手里买东西3、礼仪和情感服务引导客人从理性转为感性状态促进销售的进行三、客户对服务的期望1、客户的心理变化2、客户的心理需要四、礼仪提升服务力,服务提升销售力1、高品质的服务为什么能促进销售2
讲师:贺柏雅详情
金牌销售顾问销售服务礼仪培训方案 01.01
1礼仪、服务和营销的关系一、服务对销售的影响1、顶级销售人员对服务的诠释2、客户消费心理解读二、客户买的是感觉1、卖产品不如卖自己2、客人在自己喜欢的人手里买东西3、礼仪和情感服务引导客人从理性转为感性状态促进销售的进行三、如何服务促进销售1、从关注产品转化为关注客户2、从介绍产品转化为介绍对客户的利益3、从销售顾问转化为客户的朋友讲解、观看视频案例体会礼仪
讲师:贺柏雅详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20177
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184