安防人员礼仪培训
安防人员礼仪培训详细内容
安防人员礼仪培训
1安防人员职业素养
&
服务理念一、职业素养的养成
1、职业道德与职业素养
2、人才与人材
二、我应该怎么做:职业心态
1、什么是卓越的工作态度(服务的三重境界)
2、打造阳光心态:态度>技能,1 1> 2
3、爱岗敬业:职业化要求
4、老板需要什么样的员工
5、职业化行为:细节造就完美,责任胜于能力
三、规范工作行为、提升服务效率;
内强个人素质、外塑企业象;
现代竞争的附加值,人际关系的润滑剂。分析、讲解
案例、互动
2高品质的服务对
安防人员的价值一、能让安防人员获得更多的尊重
1、客户的尊重
2、同事的认可
3、专业能力有多强,尊严就有多高
二、能让安防人员获得更多的快乐
1. 客户的感谢和赞美
2. 领导的表扬、同事的羡慕
3. 家人的骄傲和自豪
三、能让安防人员获得更多的发展空间
5、公司的器重
6、薪水的提升
7、机遇的获得分析、讲解、案例
3安防服务意识
&
服务态度一、客户**需要什么样的服务
1、 钓鱼理论
2、 服务的态度
二、从根本上解决服务态度
1、服务态度就是做人处事的态度。
2、服务态度背后的文化根基(三心二意)
三、服务态度的体现
1、相由心生(对待客户的面部表情)
内有恭敬心: 微笑、亲和、包容、理解、镇静
傲慢心:冷漠、厌烦、急躁、蔑视、抱怨
2、音由心起(和客户说话的语气、语调)
内有恭敬心: 喜悦、亲切、柔和、关切
傲慢心:尖酸刻薄、怀疑、侮辱
3、言为心声(和客户说话的内容)
内有恭敬心:① 敬语和礼貌用语
傲慢心:不耐烦、不友好、不尊重的语言
心语:一个人的服务态度就是一个人做人做事的态度。
做人处事的态度正确,服务的态度也一定正确。分析、讲解、案例4安防服务工作的两重性一、安防服务工作的双重性
1、功能服务
2、情感服务
二、客户对安防服务的期望
1、客户的心理变化
2、客户的心理需要
三、满足客户情感服务的方法
1、从内心里尊重和关注客户
2、**各种形式表达让客户感受到尊重和关注
3、**团队营造使客户受重视的整体服务氛围
4、迅速响应客户的要求讲解、分析、案例
观看短视频
分组讨论5安防专业形象塑造一、安防仪容要求
1、须发规范
2、面部修饰
3、肢部修饰
二、安防服饰礼仪规范
1、着装TPO原则
2、饰物选择与佩戴的礼仪
a、眼睛
b、手表
c、手套
3、鞋袜搭配
4、常见着装误区点评;
5、安防着装禁忌讲解、分析、练习、互动6安防得体举止仪态一、一、安防接待表情
1、 1、眼神的运用
注意目光、注视部位、注视角度、注视时间
2、微笑
表情自然和悦、区分场合对象、微笑适度得体
二、安防得体举止
1、得体的坐姿
2、稳健的站姿
3、积极的走姿
二、向领导、同事、客户致意礼
1、点头致意
2、鞠躬致意
3、招手致意
4、欠身致意
5、礼遇、礼让领导、同事讲解、示范、练习7安防基本接待礼仪1、迎客礼仪
2、称呼礼仪
3、介绍礼仪
4、递接物品
5、引导礼仪
6、指引礼仪
7、避让礼仪
8、送客礼仪 示范、练习8安防服务礼貌用语一、如沐春风的服务语言
开口三法则
1、尊称 礼貌用语 敬语
2、尊称表敬意
3、尊称 对人尊敬和友善的称呼
二、敬而不失的语言习惯
与客交谈时,内容谦恭,语气谦恭
三、服务规范用语展示
1、问候语:
2、请求语:
3、致谢语:
4、致歉语:
5、道别语:
四、不经意的语言伤害:
1. 不尊重不友好不耐烦的语言
2. 称呼禁忌:亲属性称呼
3. 替代性称呼
4. 无称呼
5. 格调不高的称呼讲解、分析、感受、示范、练习9安防岗位接待
流程规范一、行人出入答询礼仪
1、行人出入,应作注目、点头致意迎送礼节操作;
2、贵宾、领导人员、同事陪同客人出入,应敬礼致候。
3、凡遇询问,应先向问询者敬礼,然后回答问题;
4、与询问者交谈礼仪,
二、岗务交接礼仪
三、进入车辆指挥礼仪讲解、分析、案例10职业公务驾驶员
接待流程规范一、出车前的准备
1、电话联系确认
2、车辆安全检查
3、车内环境维护
a、保持空气清新
b、保持整洁卫生
4、自我检查
二、迎客上车
1、到达指定地点注意事项
2、称呼礼仪
2、迎客上车规范动作
3、协助提拿行李
4、开车前礼节
三、行驶途中
1、安排选择合理的路线
2、洞查领导、客人需求
3、使用礼貌用语
4、车内举止禁忌
a、盯视他人
b、车内窃笑
c、乱用手势
d、反客为主
四、抵达目的地礼仪
1、接待客人下车规范动作
2、客人离开注目礼分析、讲解、观看视频
贺柏雅老师的其它课程
优质服务意识与服务心态塑造 01.01
课程大纲:部分服务的新概念1、真正理解什么是服务2、服务的两重性Ø需要服务的结果Ø体验服务的过程3、关注客户体验的服务Ø导入体验服务视频Ø令人印象深刻服务体验培训的四个维度Ø如何发现客户的触点、喜点、痛点Ø海底捞是如何利用“痛点漏斗”将客户的痛点转化为喜点来提升客户满意度的Ø如何将服务颗粒化Ø在服务阶段中如何将客户体验峰值化Ø客户为什么会自觉自愿将体验分享到
讲师:贺柏雅详情
百货、商超精细化服务管理技能提升 01.01
模块一百货商超管理人员的角色认知一、是优质服务的典范和传播者1、企业的文化就是从上至下的文化2、服务管理的黄金法则(视赏析:部门经理的服务文化传播)二、是服务标准的制定者1、熟悉服务岗位,流程和服务标准2、善于总结和创新,能不断优化服务流程和改进服务标准。3、服务流程和改进服务标准的方法三、是服务技能的指导者1、有效地组织服务培训,能帮助服务人员掌握服务标准
讲师:贺柏雅详情
医院VIP客户接待服务 01.01
医院VIP客户接待服务序列项目内容培训方式及时间模块关注VIP客户就医体验的新思维1关注VIP患者体验的接待服务一.现代医疗服务的新理念1、现代医疗服务以患者为中心的3H服务模式2、创造令人印象深刻医疗服务体验的四个维度3、如何将VIP客户接待标准化培训方式:讲解、头脑风暴、观看短视频第二模块VIP客户接待人员的形象管理2VIP客户接待人员的形象管理一、高端
讲师:贺柏雅详情
金牌置业顾问销售服务礼仪培训方案 01.01
1礼仪、服务和营销的关系一、服务对销售的影响1、顶级销售人员对服务的诠释2、客户消费心理解读二、客户买的是感觉1、卖产品不如卖自己2、客人在自己喜欢的人手里买东西3、礼仪和情感服务引导客人从理性转为感性状态促进销售的进行三、如何服务促进销售1、从关注产品转化为关注客户2、从介绍产品转化为介绍对客户的利益3、从置业顾问转化为客户的朋友讲解、观看视频案例体会礼仪
讲师:贺柏雅详情
“XX别墅”现场管理培训辅导大纲 01.01
日期工作内容工作重点天(半天)现场调研管理者及员工访谈管理制度、服务流程的确定调研重点:员工服务规范化、内外部环境、客流量、管理者及员工工作现状和培训需求辅导重点:1、明确销售中心及物业管理处各工作岗位员工的岗位职责、行为规范标准及服务接待流程,并由主管、经理、各自制定、编写本部门的管理制度,在后两天的现场管理中作中有方向性和目标性。2、早夕会的培训与辅导,
讲师:贺柏雅详情
案场销售大厅销售服务培训方案 01.01
【课程大纲】章节一礼仪、服务和营销的关系一、服务对销售的影响1、顶级销售人员对服务的诠释2、客户消费心理解读二、客户买的是感觉1、卖产品不如卖自己2、客人在自己喜欢的人手里买东西3、礼仪和情感服务引导客人从理性转为感性状态促进销售的进行三、客户对服务的期望1、客户的心理变化2、客户的心理需要四、礼仪提升服务力,服务提升销售力1、高品质的服务为什么能促进销售2
讲师:贺柏雅详情
金牌销售顾问销售服务礼仪培训方案 01.01
1礼仪、服务和营销的关系一、服务对销售的影响1、顶级销售人员对服务的诠释2、客户消费心理解读二、客户买的是感觉1、卖产品不如卖自己2、客人在自己喜欢的人手里买东西3、礼仪和情感服务引导客人从理性转为感性状态促进销售的进行三、如何服务促进销售1、从关注产品转化为关注客户2、从介绍产品转化为介绍对客户的利益3、从销售顾问转化为客户的朋友讲解、观看视频案例体会礼仪
讲师:贺柏雅详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20195
- 3行政专员岗位职责 19036
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14185