高效沟通技巧

  培训讲师:安娜

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安娜老师陕西省百佳人力资源经理人力资源管理师IPA服务提升与职业素养课程金牌讲师海蓝情绪学院线下讲师第二十四届农高会合作讲师大秦人才网特聘培训顾问房教中国视频课程合作讲师培华学院就业指导讲师背景介绍曾在上市公司担任过多年的培训经理,具备丰富 详细>>

安娜
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高效沟通技巧详细内容

高效沟通技巧

一. 沟通的基础1、 什么是沟通

2、 沟通的目的

3、 沟通的过程模式

4、 沟通的障碍模型

5、 沟通三要素:听、说、问

l 视频案例讨论及分析

l 共同技巧演练:画图活动

6、 沟通的“三明治”法则

7、 反馈技巧

8、 沟通策略的分析运用:PAC理论二. 人际沟通的秘诀1、 塑造职场魅力的技巧

2、 提高职场社交的效率

3、 认识他人与沟通之道

l 与不同性格的人沟通

l 影响各种性格的上司

l 领导不同性格的下属三. 高效的沟通策略1、 向上沟通要有“胆” ——打通向上的阶梯

l 如何接受上级工作3个步骤

l 如何倾听上级的3个注意

l 2个准则、3个要求

l 与不同管理风格的领导沟通

2、 平行沟通要有“肺”——赢得“邻居”的帮助

l 3个要点和3个问题

l 如何推倒部门“墙”

l 影响跨部门沟通的因素

从职能的角度分析

从沟通渠道的角度分析

从编码角度来分析

从解码的角度来分析  

3、 向下沟通要有“心” ——团队凝聚力基石

l 如何提出你的批评?

l 望、闻、问、切的应用—赏识沟通的魅力四. 卓越的沟通技巧1、 冲突处理:化冲突为双赢

l 思考:如何看待冲突?

l 准则:竞赛还是共赢?

l 操作:竞争、回避、妥协、迁就、合作;

l 情境:列举6种情况,你该怎么办?

2、 高效会议沟通

l 会议前

l 会议中

l 会议后

l 会议沟通演练—如何提高员工幸福感

 

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