创新思维与问题解决
创新思维与问题解决详细内容
创新思维与问题解决
**单元 创新型企业人才应有的基本认知
n 宏观经济形势分析与全球化视野
n 全球经济一体化对企业提出了新要求
n 谈目前企业随需应变的能力
n 明确企业的核心竞争力是什么
n 新经济时代管理人才必备的8项能力
第二单元 新经济时代的生存模式— 创新型组织
n 创新型组织出现的历史必然性
n 企业创新DNA的形成与延续
n 创新是企业生命的本源（案例分析）
n 员工的创新性思维是企业有价值的资产
n 企业创新应突破的瓶颈（情境讨论）
第三单元 创新思维的形成
n 企业人才的情商与胆商修炼
n 克服片面性思维
n 创新要敢于自以为非
n 创新要打破常规
n 创新要善于借力
第四单元 创新思维在企业发展中的运用
n 资源整合实现企业突破
n 建立开放的系统提供创新空间
n 解读差异化思维（经典案例分析）
n 创新经营与创新管理的表现形式
n 要让创新变得有价值就要去应用
第五单元 问题的归类与解决
n 看不出问题就是大的问题
n 重复出现问题是责任心问题
n 普遍存在的问题是制度问题
n 终端出现问题是领导的问题
n 不善于解决问题是素质问题
第六单元 管理工作的改善措施
n 一个问题三个方案（问题备案）
n 鱼骨刺型问题图解
n 管理中急需完善的十个系统
n 管理变革与两大保障（加速器——给企业发展插上速度的翅膀）
n 百年企业是结果，机制才是原因（机制催生人才，体制促进发展）
—— 总结回顾与疑难解答
姬涛老师的其它课程
12.《懒蚂蚁哲学与管理智慧》课程纲要 05.19
《懒蚂蚁哲学与管理智慧》课程纲要[pic]2023年.（修订版）目录课程背景……………………………………4课程目标……………………………………4课程特点……………………………………4课程受众……………………………………5课程时长……………………………………5课程纲要……………………………………6课程背景：一个组织中分工要合理，如同战场上，需要有人驰骋沙场，也
讲师：姬涛详情
6、《企业文化建设与品牌管理》培训纲要 05.19
《企业文化建设与品牌管理》课程纲要[pic]2023年.（修订版）目录课程背景……………………………………4课程目标……………………………………4课程特点……………………………………4课程纲要……………………………………5重要说明……………………………………6课程背景：企业对文化的热衷程度，在互联网上搜索一下就可见一斑，姬老师长期从事企业文化咨询工作，接触了
讲师：姬涛详情
7、《沟通技巧与冲突管理》培训纲要 05.19
《沟通技巧与冲突管理》课程纲要[pic]2023年.（修订版）目录课程背景……………………………………4课程目标……………………………………4课程特点……………………………………4课程纲要……………………………………5重要说明……………………………………6课程背景：对一个组织而言，良好的沟通可以使成员认清形势，使决策更加清晰并建立组织共同的愿景。主管可以通过
讲师：姬涛详情
8、《目标与计划管理》培训纲要 05.19
《目标与计划管理》课程纲要[pic]2023年.（修订版）目录课程背景……………………………………4课程目标……………………………………4课程特点……………………………………4课程纲要……………………………………5重要说明……………………………………6课程背景：管理专家德鲁克（PeterDrucker）在其名著《管理实践》中指出，企业的战略和任务必须转化成可
讲师：姬涛详情
9、《问题分析与解决》课程纲要 05.19
《问题分析与解决》培训课程纲要[pic]2023年.（修订版）目录课程背景……………………………………4课程目标……………………………………4课程特点……………………………………4课程纲要……………………………………5重要说明……………………………………6课程背景：从现代企业管理的角度来看，越来越多的企业开始重视问题的分析与科学的解决方法，现代企业和组织管理
讲师：姬涛详情
10、《MTP管理才能发展训练》培训纲要 05.19
《MTP管理才能发展训练》课程纲要[pic]2023年.（修订版）目录课程背景……………………………………4课程目标……………………………………4课程特点……………………………………4课程纲要……………………………………5重要说明……………………………………6课程背景：MTP（ManagementTrainingProgram管理能力训练课程）是美国企业管理
讲师：姬涛详情
11、《赢在执行—打造高效执行力》培训纲要 05.19
《赢在执行--打造高效执行力》课程纲要[pic]2023年.（修订版）目录课程背景……………………………………4课程目标……………………………………4课程特点……………………………………4课程纲要……………………………………5重要说明……………………………………6课程背景：多少年来，管理者们一直有着一系列不解的疑问：为什么我们认为非常出色且被企业认可的解决方
讲师：姬涛详情
1、《角色蜕变-从技术（业务）走向管理》课程纲要 05.19
《角色蜕变-从技术（业务）走向管理》课程纲要[pic]2023年.（修订版）目录课程背景……………………………………4课程目标……………………………………4课程特点……………………………………4课程纲要……………………………………5重要说明……………………………………6课程背景：企业90的管理人员是从技术岗位或业务精英中提拔起来的，技术以严谨求精，管理以艺术
讲师：姬涛详情
2、《领导艺术提升》培训纲要 05.19
《领导艺术提升》课程纲要[pic]2023年.（修订版）目录课程背景……………………………………4课程目标……………………………………4课程特点……………………………………4课程纲要……………………………………5重要说明……………………………………6课程背景：领导力是综合管理能力的具体体现，领导是对他人产生影响的过程，影响他人做本来他可能不会做的事情。领导力
讲师：姬涛详情
3、《创新性思维管理》培训纲要 05.19
《创新性思维管理》课程纲要[pic]2023年.（修订版）目录课程背景……………………………………4课程目标……………………………………4课程特点……………………………………4课程纲要……………………………………5重要说明……………………………………6课程背景：纵观当前，万物互联、人工智能、数字化生存、跨界打劫、 互联网下半场、新经济范式、连接共生等热词不断
讲师：姬涛详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20236
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195
