执行力
执行力详细内容
执行力
**部分 组织和个人的成功要素:
1、 个人成功三要素:理念、方法和工具
案例分析:少林功夫与职场工作
2、 企业成功两要素:战略与执行
案例分析:天龙家具厂的覆灭
3、 个人成功与企业成功的关系
案例分析:丰收日大酒店的店长
4、 我们为什么现在还不够成功?
案例分析:
商界铁娘子——董明珠
日本邮政大臣——野田圣子
日本松下在大萧条时的应对措施
第二部分 什么是真正的执行?
1、 执行的定义:把目标变成结果的行动
案例分析:刘翔、史玉柱、中国男足、革命烈士、曹操
结论:社会的价值定义在于结果
2、 什么是结果?
结果的四种假象:任务、理由、态度、职责
案例分析:
德国国家发展银行案
俄罗斯人种树
顺德纺织厂车间案
不拉马的士兵
3、 不做结果的根源:
认识问题:不知道什么是结果
态度问题:不愿意做结果
能力问题:做不出结果
案例分析:
助理小张买车票
莫名其妙的销售人员
国珍——新时代
4、 三种结果思维:
底线思维
外包思维
镜子思维
第三部分 如何做结果
1、 事前:明确目标,责任承诺,精心设计;
2、 事中:执着行动,检查节点,及时纠正;
3、 事后:积极总结,共同分享,即时激励。
第四部分 个人执行力规划
1、 个人目标设定:
人生规划五大目标领域:妻、财、子、禄、寿
个人定位决定未来地位
案例分析:
汶川地震小班长——林浩
软银孙正义
乔布斯——活着就为改变世界
现场互动:填写个人战略
2、 执行计划设定:
周计划周结果
日计划日结果
结果定义三原则:有时间、有价值、可考核
现场互动:个人工作结果定义及讨论
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