主题乐园市场定位分析与执行_杨云_企业内训课程

主题乐园市场定位分析与执行

培训讲师：杨云

讲师背景：
现代派综合运用数据管理指导决策工作的典范聚焦管理数据量化分析，提升运营管理效率，提高流程改善质量！【背景介绍】1.职场经验：6年海外生活工作经验、5年外企工作经验、15年企业高管管理经验。曾担任澳大利亚BEVERLYHILLS教会学校中文教详细>>

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主题乐园市场定位分析与执行详细内容

主题乐园市场定位分析与执行

**部分市场调查的基本方法

一、抽样数据整理、抽样取数方法

二、统计分析

三、运营模型建立

四、预测与规划

第二部分乐园商圈调研分析方法与工具

一、如何确定乐园商圈范围

二、乐园项目区域市场总体分析

1. 项目所在城市商业环境分析

2. 项目所在区域商业环境分析

3. 项目所在商圈及竞争项目分析

案例：主题乐园商圈调研案例（**调研——结果验证）

三、竞争乐园商圈研究分析

1. 竞争项目现状调研分析

2. 竞争项目总体分析

3. 项目所处区域市场价格风险分析

四、消费者总体研究分析

1. 消费水平调研

2. 消费结构调研

3. 本乐园商圈消费群结构分析

4. 消费力分析

案例：**数据如何得出预测（商业业态，租金，营业额等）

五、目标入驻客户的研究分析

1. 目标客户经营范围分析

2. 目标客户投资动向分析

3. 目标客户乐园商圈内经营状况分析

4. 目标客户对商业的需求分析

5. 目标客户抗经营风险能力分析

6. 目标客户品牌分级研究

六、项目的 SWOT 分析内容

七、未来 3—5 年经营走势预测分析

第三部分项目战略定位与实施

一、主题乐园战略定位

1. 战略选项

2. 有效决策

二、主题乐园商业定位

1. 业态组合预测

2. 招商策略

3. 运营管理架构

三、业态定位制定和落位实施

1. 一致性原则

2. 品牌规划

3. 业态规划

4. 产品规划

5. 环境规划

6. 装修规划

7. 动线规划

四、执行与跟踪方法

1. 组织架构

2. 流程与报表

3. 信息化与标准化

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