新员工“执行力”训练营

  培训讲师:李根稳

讲师背景:
李根稳——新生代员工管理教练职业化管理导师新生代管理教练中层管理培训专家中小企业管理顾问新生代教育科技(人才银行)董事长中国人力资源研究会特聘教授中国管理科学研究院特约研究员中国职业经理人认证特约培训师某市政府特邀大学生就业/创业培训导师中 详细>>

李根稳
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新员工“执行力”训练营详细内容

新员工“执行力”训练营

**部分:认知自己:此时此刻,你是一个职业人

一、 互动:新员工职场畅想

二、 讨论:何为职业人?

三、 从校园人到职业人的必经之路

四、 分享:我的职场故事慧

五、 视频:工作的价值

第二部分:解读执行力

一、 执行力=竞争力?

二、 执行力为什么如此重要?

三、 案例剖析:把信送给加西亚

四、 测试评估:你的执行力指数

第三部分:树立新员工执行意识

一、 互动游戏:任务与结果

二、 什么是执行力

三、 案例:1、任务不等于结果

                 2、态度不等于结果

                 3、责任不等于结果

四、 树立执行意识

五、 为什么执行难

六、 执行的价值与意义

第四部分:破解新员工执行难题

一、 执行难的真相

二、 中国式管理之执行难

三、 执行难的深层剖析

四、 执行型员工的特点

五、 组织角色与执行力

六、 建立执行的思路

第四部分:新员工提升个人执行力

一、 心态管理——积极主动

二、 时间管理——轻重缓急

三、 行动管理——日清日毕

四、 目标管理——结果导向

五、 沟通管理——找寻方法

六、 决策管理——科学理性

第五部分: 狼性团队执行纲要

一、 案例:办公室7S

二、 如何形成执行的习惯

三、 建立创造性思维系统

四、 优秀团队的七大执行纲领

五、 狼性团队执行案例分析

六、 执行力就是核心竞争力

第六部分: 练习竞赛环节

一、 没有任何借口

二、 责任胜于能力

三、 降龙十八掌

四、 赛飞机

五、 分享·交流·落地

第七部分: 自由问答

一、 学员分享

二、 自由问答

三、 行动方案

 

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