STT企业培训师快速提升<TTT实战加强版>_陈宝光_企业内训课程

STT企业培训师快速提升

培训讲师：陈宝光

讲师背景：
陈宝光先生u深圳中商国际学院高级研究员u浙江大学、亚太管理学院总裁班客座教授uAACTP国际训练协会PTT职业培训师u中山大学、浙江总裁班特聘培训师u台湾巨青电子集团、同鑫科技集团首席常年顾问个人资历u曾任台湾翔洸电子集团CEO兼内部高级培详细>>

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STT企业培训师快速提升详细内容

STT企业培训师快速提升

一、立刻从对讲台束手无策到中规中矩

u 突破传统思维：培训师是可以3小时练成的！

u STT专业视频欣赏：优秀的培训师有哪些特质？

u 如何立刻走出讲台的恐惧紧张阴影？

u 如何快速提升培训师的亲和力和知名感？

u 如何用简单的方法保证培训师姿态端庄大方？

u STT版权工具：《培训师五行训练法》

★ 案例分享、现场演练、分组讨论、学员分享

二、改善绩效为目的的规划技术

u 缩短员工达到胜任标准的时间

u 比胜任能力模型更优秀的岗位任务模型

u 岗位任务的分类：可量化任务与不可量化任务

u 以结果为导向的培训内容规划，保障员工达成绩效

u 帮员工达成KPI就是帮员工涨奖金、涨工资、加快晋升

u 实现培训保障KPI的关键工具：《STT价值流分解术》

★现场演练、讲师点评、讨论产品、分析客户

三、改善培训主题的精准度

u 以问题为导向，解决企业实际需求

u STT专业案例分析

u 案例分析：企业究竟存在什么问题？

u 案例分析：认真筛选的客户服务培训为什么没有效果？

u 实战研讨：企业真实培训需求调研

u 如何使培训调研结果更精确、更有针对性？

u 如何把复杂问题简单化，使其能够被快速解决？

u 演练：运用STT问题转换技术对培训需求二次优化

u STT工具应用

四、**职业控场保障培训效果100%达成！

u 场面气氛热闹，意外处理得好就是有效控场吗？

u 培训师的常见错误：目标偏离、无的放矢

u 培训师至少需要对培训现场成果负责！

u 学员不听课怎么处理？

u 实现真正控场的两项核心技术

u —通向职业控场的四个关卡

u 培训效果现场PK：亲身体验职业控场与业余控场的区别！

★现场演练、讲师点评、学员总结

（经过二天的学习，每个小组成员选代表，上台总结当天学习的收获，老师对每个学员的整体情况及表现的提升部分给予评分。）

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