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熊鼎伟老师
熊鼎伟 老师
  •  所在地区: 广东 东莞
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:六西格玛 质量管理
  •  企业培训请联系董老师
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熊鼎伟老师的内训课程

1、 品管七大手法概述 A、 什么是问题B、 问题的分类C、 常用解决问题的工具2、 查检表 A、 查检表的种类B、 如何活用查检表C、 查检表应用实例3、 柏拉图 A、 柏拉图的起源B、 80/20法则C、 柏拉图的作法D、 柏拉图的应用4、 特性要因图 A、 特性要因图的画法B、 特性要因图的原则C、 用脑力激荡法进行要因分析5、 直方图 A、 数据的类型B、 如何把握计量值数据的分布C、 直方图的画法D、 如何判识直方图E、 直方图的应用6、 散布图 A、 散布图的作法B、 散布图的应用实例7、 层别法 A、 层别的概念B、 层别法与其他手法结合应用8、 管制图 A、 管制图的作用B、

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一、 测量系统概述 二、 测量系统的误差来源 1、 人员误差2、 仪器误差3、 方法误差4、 产品误差5、 系统误差三、 评价测量系统的五大特性 1、 偏倚2、 线性3、 再生性4、 再现性5、 稳定性四、 测量系统的特性分析 1、 稳定性的分析2、 偏倚的分析3、 线性的分析4、 再生性的分析5、 再现性的分析五、 计数值测量系统的分析 1、 简单计数型分析2、 Kappa分析六、 复杂测量系统的分析 1、 稳定性研究1) 单一零件2) ngt;=3个零件3) 从稳定的过程中的大量样本4) 分割样本2、 变异性研究1)ANOVA2)管制图分析法七、GRR对Cpk值的影响 ...

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1、品质管制的概念1. 1品质管制的演进1. 2何谓品质管制1. 3品质管制的PDCA循环图1. 4石川馨的循环图2. 5课程引导案例:A、量产的不良率与量试时一样吗?B、改善后,产品的强度提高了吗?C、氯酸钠的收率提升了吗?D、数据分析,两台设备的性能一致吗?2、统计方法的基础2. 1数据的性质2.2机率的概述及随机变量2. 3母集团与样本2.4因数与统计量2.5因数及统计量计算3、各种分配3. 1数据的种类3. 2计数值的分配3.3计量值的分配3.4统计量的分配3.5统计量分配特性3. 6案例分析:A、某纺织厂纱线断头分布B、某机械加工厂尺寸的统计分析C、某电线电览厂的试产不良率检讨4、计

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一、基本統計概念1、數據的性質2、數據的分佈3、母數與統計量二、過程變異1、過程變異的基本概念2、過程變異的評價方式3、普通原因與特殊原因4、程序控制與過程能力三、管制圖1、管制圖的基本術語2、管制圖的種類3、管制圖的使用環境四、常用管制圖的作法1、Xbar-R管制圖2、X-MR管制圖3、P管制圖4、U管制圖5、C管制圖6、管制圖的研判方法五、管制图的数学原理1、Xbar-R管制图2、P管制图3、C管制图六、点的变动与制程分配关系1、掏石试验2、计量值管制图-----Xbar-R管制图3、计数值管制图七、管制图的性能1、性能的表示方法2、有关管制图的判断错误3、Xbar管制图的性能4、R管制图

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讲 落实TQM植厚竞争力 一、 前言1、 TQM从美国到日本2、 TQM如何奠定日本的工业强国地位3、 TQM于今天中国企业的作用二、 TQM概说1、 TQM之意义2、 TQM的体系架构3、 TQM的体质4、 TQM与六西格玛管理的关系第二讲 戴明十四要点 一、 戴明(Deming)与TQM及日本工业的发展二、 指导企业成功转型的戴明十四要点1、 创造永恒不变的目标,提高产品与服务质量2、 采用新的思想观念3、 不再依赖大量的检验4、 不再以价格作为采购的单一考量5、 持续不断地提升生产与服务系统6、 建立在职培训制度7、 建立领导体系8、 排除员工的恐惧感9、 撤除部门间的藩篱10、 取消给

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一、测量系统概述1、测量系统与品质管理2、量系统的误差来源3、测量系统的五大特性二、稳定性分析1、什么叫测量系统的稳定性2、测量系统的稳定性对测量结果的影响3、如何分析测量系统的稳定性4、影响测量系统稳定性的因素三、偏倚分析1、为什么要进行偏倚分析2、偏倚对测量结果的影响3、偏倚分析的常用方法4、偏倚达不到要求时如何改善四、再生性与再现性分析1、什么是测量系统的GRR2、现生性与再现性对程分析与过程控制的影响3、GRR的分析方法之一------管制图法4、GRR的分析方法之二------ANOVA五、计数型测量系统的分析方法1、决策的二种风险2、Kappa分析法如何降低决策的风险3、Kappa

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