吴琮老师的内训课程
《品牌营销策划战略》【培训目标】当前国家大力倡导学习优秀的中华传统文化，因为人们的贪婪自私已经无可附加，只有国学才能规范人们的行为，重拾失去的精神与信仰，重新找回幸福与慰藉。民办教育企业应该抓住这一发展的大势，借力而为，找准市场定位。本课程应运而生，具体运用兵家，儒家，道家的智谋，内容包括孙子兵法，道德经，论语，弟子规帮助人们提升心灵智慧重塑美好生活，帮助企业设定品牌市场营销战略，打牢企业永续经营之基。【培训对象】 企业高管，中层，爱学习的人士。【培训时间】1天（6小时/天）【课程大纲】第一部分 市场与战略1啥是战略？孙子曰: 上兵伐
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部分- 务本莫贵於孝 孝行览：夫执一术而百善至，百邪去，天下从者，其惟孝也！ 曾子曰：“身者，父母之遗体也。行父母之遗体，敢不敬乎？居处不庄，非孝也；事君不忠，非孝也；莅官不敬，非孝也；朋友不笃，非孝也；战陈无勇，非孝也。 可见，我们每个人干好自己的本职工作也是在尽孝啊。 1为什么要学习弟子规？弟子规教我们什么是孝。 2为什么说要父母呼 应勿缓 父母命 行勿懒？ 3为什么说要亲有疾 药先尝 昼夜侍 不离床？ 4弟子规能帮助我们解决什么问题？ 5为什么说弟子规是儒学经典？ 6为什么说越简单的道理包含越大的智慧？ 7为什么说弟子规是每个人生的必修课？ 8为什么说弟子规教会你懂得五伦八德？ 9什么是
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导言-打开天地人生的钥匙-道，无，有 道可道也①，非恒道也②。名可名也③，非恒名也。无名④，万物之始也；有名⑤，万物之母也⑥。故恒无欲也⑦，以观其眇⑧；恒有欲也，以观其所徼⑨。两者同出，异名同谓⑩。玄之又玄⑾，众眇之门⑿。 [译文] “道”如果可以用言语来表述，那它就是常“道”(“道”是可以用言语来表述的，它并非一般的“道”)；“名”如果可以用文辞去命名，那它就是常“名”(“名”也是可以说明的，它并非普通的“名”)。“无”可以用来表述天地浑沌未开之际的状况；而“有”，则是宇宙万物产生之本原的命名。因此，要常从“无”中去观察领悟“道”的奥妙；要常从“有”中去观察体会“道”的端倪。无与有这两者，
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导言：和谐是对立事物之间在一定的条件下、具体、动态、相对、辩证的统一，是不同事物之间相辅相成、互助合作、互利互惠、互促互补、共同发展的关系。 老子：天下皆知美之为美，恶已；皆知善，斯不善矣。有无之相生也，难易之相成也，长短之相刑也，高下之相盈也，音声之相和也，先后之相随，恒也。 部分-不战而胜的战略-双赢企业文化 孙子：上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。 战争需要战略企业管理同样需要战略，而且需要大的战略。 老老实实做人踏踏实实做事就是你人生大战略。 企业的大战略---信---打造诚信文化 子曰：“人之生也，直；罔之生也，幸而免。” 孔子说：“人正直，才能生活幸福；不正直的人有时也能生活
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部分-战略（120分钟） 孙子：上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。 战争需要战略人生同样需要战略，而且需要大的战略。 老老实实做人踏踏实实做事就是你人生大战略。 子曰：“人之生也，直；罔之生也，幸而免。” 孔子说：“人正直，才能生活幸福；不正直的人有时也能生活平安，那只是侥幸逃过了灾难而已。” 在管理当中要有比尔盖茨般的战略思维。你才能立于不败之地。 老子：治大国，若烹小鲜。 在管理中一定要按道的规律办事。你才能做到无为而治，把企业治理得有闲有田。 第二部分-知彼知己（120分钟） 孙子：知彼知己，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼,不知己，每战必殆。 在战争当中怎样做到知彼知己
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第一部分市场与战略 1啥是战略？孙子曰: 上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城. 战略就是远见，就是目标，就是今天要做的是保证明天胜利的事情。 2教育企业大市场品牌战略是什么？是以德服人，例子:圣人孔子，释迦牟尼佛等等。 子曰：“无为而治者，其舜也与？夫何为哉？恭己正南面而已矣。“ 【译文】 孔子说：“不发号施令就能治理好天下的人，只有舜吧！他做了些什么呢？只不过是庄严地坐在宝座上而已。” 【原文】 子张问行，子曰：“言忠信，行笃敬，虽蛮貊之邦，行矣；言不忠信，行不笃敬，虽州里，行乎哉？立，则见其参于前也；在舆，则见其倚于横也。夫然后行。”子张书诸绅。 【注释】 笃(赌):忠实。貊(末)。舆